Avaliação I - Orçamento Empresarial

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1. Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir em períodos futuros. A 
frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para efetuar projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses 
eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento. Assinale a alternativa CORRETA que indica 
esse tipo de orçamento: 
 a) Orçamento Flexível. 
 b) Orçamento de Tendências. 
 c) Orçamento Estático. 
 d) Sistema de Orçamentos. 
2. Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo 
de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático? 
 a) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação. 
 b) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir. 
 c) Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
 d) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro. 
3. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma 
atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo, para 
obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de alguma forma. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema Empresa: 
 a) Ajustes no processo orçamentário. 
 b) Harmonia entre os departamentos. 
 c) Adequar recursos tecnológicos. 
 d) Interação com o ambiente externo. 
4. A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. Sendo assim, existem 
diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem 
influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços 
como as empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente 
se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas atividades e, como 
resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as 
sentenças a seguir: 
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, que transformarão os 
insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes corporações. 
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna os produtos elaborados 
para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da entrega, conclui-se o processo produtivo. 
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o mercado consumidor revenderá 
esses produtos ao mercado externo. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
5. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua 
complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se necessário aumentar o volume de informações com 
qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o 
seu futuro. Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
( F ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle. É 
um plano projetado para atender a um nível de atividade do próximo período. 
( V ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês 
recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A aplicação desse método está se 
tornando bastante frequente nas empresas. 
( V ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações 
estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos. 
( F ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em 
vários níveis de atividade de acordo com o planejamento da produção da empresa. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - F - V - F. 
 c) V - F - V - V. 
 d) F - V - V - F. 
6. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é definido 
como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de 
planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem 
deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados 
satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode 
ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento estratégico 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
( II ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( III ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do 
planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( I ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com vistas a definir 
as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II - I. 
 b) III - I - II. 
 c) I - III - II. 
 d) II - III - I. 
7. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída 
de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em 
vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação. 
( II ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e 
mecanismo de controle interno. 
( I ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da 
empresa. 
( III ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição 
de responsabilidade. 
( V ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( IV ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital 
intelectual da organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III - IV - V. 
 b) II - I - III - V - IV. 
 c) III - I - II - V - IV. 
 d) IV - III - II - V - I. 
 8. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de 
desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da 
empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos 
de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de 
atuação. Sobre o orçamento base zero,assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, 
decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras. 
 b) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado. 
 c) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
 d) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais 
eficazes. 
 9. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída 
de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em 
vários subsistemas. Sobre o subsistema gestão, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e 
os valores da empresa. 
 b) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao 
capital intelectual da organização. 
 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e 
mecanismo de controle interno. 
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e 
atribuição de responsabilidade. 
 10. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída 
de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em 
vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a 
atribuição de responsabilidade. 
 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e 
mecanismo de controle interno. 
 d) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao 
capital intelectual da organização.