Buscar

Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer

Prévia do material em texto

Disciplina:
	Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer 
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual Semipresencial 
	1.
	Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance e ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Sobre o documento que descreve a oportunidade de negócio, assinale a alternativa CORRETA:
	  a)
	A identificação de oportunidades.
	 b)
	O plano de negócios.
	 c)
	O gerenciamento da empresa.
	 d)
	A captação de recursos.
	2.
	Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e trabalho. Sobre a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 b)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 c)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 d)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e retrabalho.
	3.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, mas o plano de negócios não será diferente. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença II está correta.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	4.
	Qualquer empreendedor, antes de decidir por investir em um novo negócio, deve fazer uma análise minuciosa, um planejamento detalhado, pois nenhuma empresa dá certo na base do improviso. É primordial decidir antecipadamente o objetivo que se deseja atingir para saber quais caminhos devem ser seguidos para que o resultado desejado seja alcançado, pois nem sempre uma ideia representa uma boa oportunidade. Todos os dias vemos empresas abrirem e fecharem as portas por falta de planejamento, gerando frustração e dispêndio de recursos humanos e financeiros. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A estruturação do negócio faz parte do processo de planejamento.
II- O planejamento do negócio está em todas as esferas organizacionais.
III- A adequação da empresa às mudanças do ambiente faz parte do processo de estrutura de mercado.
IV- A capacitação contínua do administrador faz parte do processo de pesquisa de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	5.
	O plano de negócios é um documento formal, composto por algumas seções. Essas seções apresentam os principais pontos a seguir para que o negócio possa obter sucesso. Sobre a ordem das principais seções, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Aspectos legais; sumário executivo; plano estratégico; análise de mercado; plano de mercado; plano operacional; plano financeiro.
	 b)
	Análise de mercado; sumário executivo; aspectos legais; plano de mercado; plano financeiro; plano estratégico; plano operacional.
	 c)
	Sumário executivo; aspectos legais; análise de mercado; plano de mercado; plano operacional; plano financeiro; plano estratégico.
	 d)
	Aspectos legais; análise de mercado; sumário executivo; plano de mercado; plano operacional; plano financeiro; plano estratégico.
	6.
	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Um negócio quando é planejado terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
	  b)
	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
	 c)
	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
	 d)
	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
	7.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
	 b)
	O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
	 c)
	O plano é imutável.
	 d)
	Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
	8.
	Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade. 
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	9.
	O sumário deve conter muitos aspectos importantes desde o título das seções e subseções do plano de negócios e o respectivo número de página. Essa parte do plano de negócios faz com que o leitor consiga localizar facilmente a seção de seu interesse, além de deixar o plano organizado, causando boa impressão. No sumário são apresentados os principais aspectos do plano de negócios. Sobre essa seção, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Deve ser apresentado ao final do documento como um anexo.
	 b)
	É uma seção importante, pois apresenta ao leitor os principais aspectos abordados no plano de negócio.
	 c)
	Deve apresentar somente os dados do empreendimento.
	 d)
	Deve ser a primeira etapa a ser escrita do plano.
	10.
	A pesquisa de mercado tem como definição "o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado" (LONGENECKER; MOORE; PETTY, 1997, p. 192). Ela fornece informações sobre a demanda, suas características, tamanho e tendências, e também sobre a oferta, seus concorrentes diretos e indiretos. Sobre a pesquisa de mercado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Conhecer o perfil do cliente: ela fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado etc.) e qualitativos (estilode vida, características comportamentais, hábitos de consumo, escolaridade, renda etc.).
(    ) Perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos.
(    ) Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e serviços: sistema de vendas e distribuição, políticas de preços e cobrança; qualidade dos produtos e serviços.
(    ) A pesquisa de mercado permite ao empreendedor estabelecer estratégias de curto, médio e longo prazo que efetivamente contribuirão para o sucesso do empreendimento.
(    ) A pesquisa mercadológica é tão cara que apenas empreendedores de grandes negócios e com elevado capital para investimento podem contratar uma pesquisa de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: LONGENECKER, J. G.; MOORE, C. W.; PETTY, J. W. Administração de pequenas empresas: ênfase na gerência empresarial. São Paulo: Makron Books, 1997.
	 a)
	V - V - V - V - F.
	 b)
	F - V - F - V - F.
	 c)
	V - F - V - F - V.
	 d)
	F - F - V - V - F.

Mais conteúdos dessa disciplina