Avaliação II - Empreendedorismo

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22/11/2022 08:46 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:765594)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 57577540
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O planejamento é a primeira das quatro funções da administração, que são, além do 
planejamento, a organização, a direção e o controle. Ela ocupa a primeira posição devido a sua 
importância dentro do processo administrativo, pois qualquer atividade empresarial, antes de tudo, 
deve ser planejada. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir: 
I- O planejamento é importante, não apenas para a abertura de um novo negócio, mas durante todas 
as etapas e vida organizacional. 
II- O planejamento é importante somente quando ocorrerá o lançamento de um novo produto. 
III- O planejamento é importante somente quando a empresa deseja conquistar um novo nicho de 
mercado. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de 
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu 
negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
B O plano é imutável.
C O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
D Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
O planejamento é necessário quando queremos minimizar as chances de surpresas 
desagradáveis e quando falamos em abrir um novo negócio, pois esses inconvenientes podem se 
tornar grandes problemas. Nas organizações, o planejamento está na primeira posição, para qualquer 
atividade que esta empresa possa desenvolver. Com relação ao planejamento, analise as sentenças a 
seguir: 
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I- Dentro de pequenas empresas, geralmente há o planejamento informal, que está somente na mente 
do proprietário, ou seja, pouca coisa é colocada no papel. 
II- O planejamento informal é perigoso e não tem um fluxo contínuo, pois os colaboradores não 
saberão qual é o objetivo que deve ser alcançado. 
III- O planejamento informal deve estar presente em todas as atividades organizacionais. 
IV- O planejamento formal deve estar presente em todas as atividades organizacionais. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Um novo negócio requer investimento do nosso tempo e do nosso dinheiro. Já pensou investir uma 
grande quantia e depois que o negócio está aberto você perceber que não gera lucro, que não tem 
consumidores interessados no seu produto e/ou serviço, que ele foi implantado em um local 
inadequado? Tudo isso pode ser previsto quando se faz um correto planejamento. Considerando que 
vários critérios são avaliados para a oportunidade de um novo negócio, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A Necessidade do empresário e valor gerado aos usuários.
B Envolvimento com o negócio e necessidade de capital inicial.
C Necessidade dos clientes e valor gerado aos usuários.
D Taxa de crescimento do mercado e necessidade de capital inicial.
Quando um empreendedor vai abrir um novo negócio, ele deve ter alguns cuidados na abertura desse 
negócio. A falta de um elemento importante é o motivo do fechamento das maiorias das empresas nos 
primeiros dois anos de vida. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a esse elemento:
A Perseverança.
B Planejamento.
C Capital de giro.
D Organização.
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Antes de decidir por investir em qualquer área e ter o seu próprio negócio para dele tirar o seu 
sustento, há diversos questionamentos a serem feitos. A primeira coisa é verificar se o negócio que 
você sonha em abrir é, de fato, uma oportunidade. As oportunidades estão no mercado para serem 
encontradas, analisadas e aproveitadas.
Considerando critérios pra avaliar oportunidades, assinale a alternativa INCORRETA:
A Envolvimento passivo com o negócio.
B Estrutura do mercado.
C Necessidade dos clientes.
D Controle sobre preços, custos, fornecedores e cadeia de distribuição.
Na montagem de um plano de negócios, um dos itens mais importantes que ele deve conter é o plano 
de marketing. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os 4 Ps do composto de marketing que 
o plano de negócios deve conter:
A Praça, preço e propaganda/promoção.
B Produto (ou serviço), praça, preço e propaganda/promoção.
C Produto (ou serviço), praça, preço e clientela. 
D Mercado, preço e propaganda/promoção.
A assessoria serve para auxiliar o empreendedor a desenvolver e tomar decisões para o seu negócio, 
tanto na etapa do desenvolvimento do plano de negócios como após a abertura do seu negócio. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta alguns tipos de assessorias mais comuns hoje em dia:
A Assessoria contábil, jurídica e financeira.
B Sebrae e Combrae.
C Assessoria pessoal e vocacional.
D Incubadoras e assessoria de RH on-line.
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A pesquisa faz parte da rotina de um empreendendor, começando pela escolha de um roteiro de plano 
de negócios com o qual o empreendedor e o seu negócio se identificam. A pesquisa também é 
importante para entender claramente o que deve ser detalhado em cada parte da estrutura, para deixá-
la o mais completo possível. Desse modo, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA:
A Nos aspectos legais, temos: os investimentos totais, receitas, custos dos produtos, despesas
operacionais, demostração de resultados e indicadores de viabilidade.
B Na análise de mercado vemos a parte jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e o
contrato social.
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A estrutura do plano de negócios é bastante detalhada e segue uma ordem: capa, sumário,
sumário executivo, aspectos legais, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional,
plano financeiro, plano estratégico e anexos.
D No plano de marketing estão as estruturas físicas e necessidades de pessoal.
No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para 
reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Ele também permite que todos os 
envolvidos, uma vez que deve ser formalizado, saibam o rumo que determinado negócio, plano ou 
projeto está seguindo. Por ser formalmente proposto, o planejamento ainda favorece o controle das 
ações e evita o desperdício de recursos e o retrabalho. 
Dessa forma, considerando os motivos para um bom planejamento do negócio em um ambiente 
complexo e dinâmico, assinale a alternativa CORRETA:
A Facilita o controle; reduz o impacto da mudança; proporciona direcionamento.
B Facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; maximiza desperdício e retrabalho.
C Dificulta o controle; aumenta o impacto da mudança; proporciona direcionamento.
D Facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza desperdício e retrabalho.
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