Av Administração de Novos Negócios

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS   
	Aluno(a): ISABELLA DUARTE LUCAS
	202001027807
	Acertos: 9,0 de 10,0
	25/05/2020
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor:
		
	
	Redução do poder de compra.
	
	Pouca informação sobre tudo.
	
	O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
	
	Não valoriza o bom atendimento.
	
	Não pesquisa antes de comprar. 
	Respondido em 26/05/2020 00:29:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
	
	Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. 
	
	Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele.
	
	Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
	
	Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez.
	Respondido em 26/05/2020 00:08:49
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas. 
		
	
	É uma necessidade de mudança visual.
	
	Ficaram mais caros e não melhoraram.
	
	É melhor para a empresa e não para os clientes.
	
	Apresentam mais eficiência.
	
	São mais baratos.
	Respondido em 26/05/2020 00:17:19
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Quando pensamos oo que a empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores, estamos pensando em:
		
	
	Visão
	
	Estratégia
	
	Direção
	
	Negócio
	
	Planejamento
	Respondido em 26/05/2020 00:24:26
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
		
	
	Formalização.
	
	Diferenciação.
	
	Integração.
	
	Centralização.
	
	Descentralização.
	Respondido em 26/05/2020 00:31:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	As decisões relativas a investimento (avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos), segundo Maximiano (2006), é uma função típica de:
		
	
	Finanças. 
	
	Marketing. 
	
	Planejamento estratégico. 
	
	Alta Administração. 
	
	Operação. 
	Respondido em 26/05/2020 00:33:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso da empresa. A medição do desempenho fornece os dados para verificar até que ponto o planejamento está sendo realizado e definir novos objetivos e padrões de desempenho. O empreendedor deve ser seletivo para escolher os indicadores para sua empresa, levando em consideração o padrão de competitividade em seu ramo de negócio. Entre os indicadores abaixo, um deles Indica sua capacidade de fornecer produtos e serviços customizados para atender a determinadas necessidades. Torna a organização mais ágil e pode garantir uma vantagem competitiva.
		
	
	Eficiência no uso do tempo
	
	Flexibilidade
	
	Produtividade e qualidade combinadas
	
	Eficiência e qualidade
	
	Produtividade
	Respondido em 26/05/2020 00:37:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso das empresas.
Quanto à função de Gestão de Pessoas, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos.
	
	Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz de Recursos Humanos,
	
	A função de Gestão de Pessoas deve atuar de forma autônoma e buscar a maior distância possível com a direção da empresa.
	
	Com a Globalização, as mudanças e transformações na área de RH são intensas, predominando a importância do capital humano e intelectual.
	
	Atualmente são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH e novas maneiras de fornecer aos colaboradores.
	Respondido em 26/05/2020 00:41:54
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	João é proprietário de um salão de beleza e possui 10 funcionários em sua equipe. Planeja expandir sua empresa para uma cidade vizinha, contratando mais cinco funcionários para a nova unidade. Lucas, seu filho administrador, acompanhou o processo de planejamento do novo negócio, inclusive para auxiliar na busca por fontes de financiamento. Uma parte das exigências dos bancos era a realização de um plano de negócios, além de outros documentos relativos à administração da empresa. Por se tratar de uma organização de pequeno porte, João e seu filho optam por não formalizar em documentos todas as atividades e funções administrativas. 
A respeito da administração financeira no caso relatado, assinale a alternativa correta:
 
		
	
	Para saber quantos clientes o novo salão deve ter para não dar prejuízo, é suficiente que João e Lucas usem o conceito de orçamento.
 
	
	A taxa de retorno deverá ser informada ao banco e significa o número mínimo de clientes que o novo salão necessita para pagar seus custos e despesas.
 
	
	O planejamento financeiro da nova unidade deve contemplar estratégias para atingir o ponto de equilíbrio das operações, com atenção sobre os custos e despesas variáveis para que a margem de lucratividade seja a maior possível.
 
	
	Espera-se que o custo do financiamento para iniciar a nova unidade seja variável de acordo com o número de clientes, por isso João e Lucas necessitam desse dado para chegar à margem de lucratividade.
 
	
	As despesas com funcionários e produtos de beleza são fixas, de modo que não impactam na margem de lucratividade da empresa.
 
	Respondido em 26/05/2020 00:42:22
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o):Estrutura organizacional.
	
	Tecnologia da informação.
	
	Marketing e vendas.
	
	Descrição do negócio.
	
	Análise do mercado e ambiente.
	Respondido em 26/05/2020 00:43:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.