AV - Adminstração da Produção e Operação

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um 
portfólio com mais variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo 
tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter 
os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que: 
 
 
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra. 
 
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
A primeira é falsa e a segunda é correta. 
 
A primeira é falsa e a segunda também. 
 
A primeira é correta e a segunda falsa. 
Respondido em 29/05/2020 22:41:36 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de 
produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras 
básicas de aumentar a produtividade: 
 
 
 
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as 
entradas 
 
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as 
saídas 
 
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as 
entradas 
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as 
saídas 
 
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter 
as saídas 
Respondido em 29/05/2020 22:49:32 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 
16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) 
semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% 
do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas? 
 
 
 a) 240 horas ; b) 180 horas 
 
a) 80 horas ; b) 60 horas 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=196900367&cod_prova=3942464591&f_cod_disc=GST0315
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=196900367&cod_prova=3942464591&f_cod_disc=GST0315
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=196900367&cod_prova=3942464591&f_cod_disc=GST0315
 
a) 180 horas ; b) 80 horas 
 
a) 48 horas ; b) 36,5 horas 
 
a) 240 horas ; b) 80 horas 
Respondido em 29/05/2020 22:51:31 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Toda empresa deve escolher sua localização com muita atenção e cuidado, inclusive 
quando esta escolha é fruto da necessidade de ampliação ou expansão. Esta decisão de 
onde será ou é localizada a empresa possui algumas características já estudadas e são 
utilizadas como modelo para orientação. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. 
Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado com redução 
de custos irão procurar a localização pensando em benefícios, em menores salários, em 
locais de custo mais baixo. II. Empresas que possuem como foco o faturamento 
baseado em prazos de entrega e custos irão procurar a localização pensando em ponto 
estratégico para distribuição. III. Empresas que possuem como foco o faturamento 
baseado em resultado na maximização da receita irão buscar a localização próxima ao 
seu principal fornecedor. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s). 
 
 
 
Apenas a assertiva II e III. 
 Apenas a assertiva I e II. 
 
Apenas a assertiva III. 
 
Apenas a assertiva I. 
 
Apenas a assertiva II. 
Respondido em 29/05/2020 22:52:52 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Pode ser melhorada, seja pelo aumento dos 
estoques ou pela capacidade excedente, 
evitando-se filas, por exemplo.Estamos nos 
referindo a(o): 
 
 
 
mais capital de giro 
 
ponto de equilibrio mais ajustado 
 melhor velocidade de resposta a demanda dos consumidores 
 
melhora da qualidade do produto 
 
mais flexibilidade nas operações 
Respondido em 29/05/2020 22:55:33 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são 
cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, 
CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na 
Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta 
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, 
Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários 
para o sucesso empresarial na fase de MATURIDADE? 
 
 
 
QUALIDADE e FLEXIBILIDADE 
 CONFIABILIDADE e CUSTOS 
 
somente CUSTOS 
 
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE 
 
QUALIDADE e CUSTOS 
Respondido em 29/05/2020 23:01:10 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Preocupa-se principalmente dos aspectos fisiológicos do projeto do trabalho ¿ com o 
homem e como ele se ajusta ao trabalho. 
 
 
 
Terapia ocupacional. 
 
Robótica. 
 Ergonomia. 
 Automação. 
 
Endomarketing. 
Respondido em 29/05/2020 23:14:28 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A atividade que procura garantir o balanceamento entre a capacidade produtiva disponível e a 
demanda de mercado, a disponibilidade dos recursos necessários nas quantidades e tempos certos, 
bem como os 
níveis de produtividade e qualidade planejados para os produtos e serviços da empresa, 
é conhecida como PCP, cuja sigla corresponde a: 
 
 
 
Participação do Cliente na Produção. 
 Planejamento e Controle da Produção. 
 
Programação e Controle de Preço. 
 
Produção Controlada por Perfil. 
 
Planejamento do Controle de Produtos. 
Respondido em 29/05/2020 23:16:55 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a opção que não descreve uma tarefa de um setor de controle de estoque: 
 
 
 b)Confeccionar as embalagens para guarda dos produtos. 
 
c)Solicitar ao setor de compras a aquisição do produto em falta. 
 
a)Retirar do estoque os produtos obsoletos e danificados. 
 
d) Determinar quando o estoque deve ser reabastecido. 
 
e) Fornecer informações sobre a posição do estoque. 
Respondido em 29/05/2020 23:17:35 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve 
ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui 
algumas características que viabilizam seu funcionamento. Das alternativas 
apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características. 
 
 
 
 Suprimento frequente. 
 
Poucos fornecedores. 
 
 Estoque mínimo. 
 
Poucos transportadores. 
 Verticalização dos processos. 
Respondido em 29/05/2020 23:23:02