Exercicio Aula 08

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	
		Lupa
	 
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	CCT0772_A8_201902160274_V1
	
	
	
	
	
	
	
		Aluno: OSMAR DA SILVA GUIMARÃES
	Matr.: 201902160274
	Disc.: GOV. TEC. INFORMAÇÃO 
	2020.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais (assinale a alternativa correta):
	
	
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio.
	
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerência de Dados; Gerência de Produto
	
	
	Gerência de Dados; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio.
	
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerencia de Dados; Apoio.
	
	
	Tecnologia; Processo; Pessoas; Apoio.
	
Explicação:
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais:
Gerência de Processo;
Gerência de Projeto;
Engenharia;
Apoio.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O modelo MPS-BR da Softex oferece três modelos de referência:
	
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Negócio (MR-MPS-NG)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Finanças (MR-MPS-FC)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Processo (MR-MPS-PR)
	
Explicação:
MPS-SW: Detalha o modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
MPS-SV:  Detalha o Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
MPS-RH: Detalha Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A representação    __________________________ permite avaliação da maturidade do processo do CMMI em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de maturidade. 
	
	
	
	Por processo
	
	
	Contigua
	
	
	Por estágios
	
	
	Por fase
	
	
	Contínua
	
Explicação:
A representação por estágios permite avaliação da maturidade do processo em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de maturidade. 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos de processos:__________________________________________.
	
	
	
	Gerenciamento de projetos, fundamental, organizacional e engenharia
	
	
	Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, Engenharia e Apoio
	
	
	Fundamental, apoio, organizacional e estratégico
	
	
	Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, organizacional e Apoio
	
	
	Gerenciamento de processos, engenharia, apoio e organizacional
	
Explicação:
Gerencia de Processo: Definição de processo organizacional, Foco no processo organizacional, Treinamento organizacional, Desempenho de processo organizacional, Inovação e implantação organizacional.
Gerenciamento de Projetos: Planejamento de projeto, Monitoração e controle de projeto, Gerenciamento de acordo com fornecedores, Gerenciamento de projeto integrado, Gerenciamento de riscos eGerenciamento quantitativo de projeto.
Engenharia: Gerenciamento de requisitos, Desenvolvimento de requisitos, Solução técnica e Integração de produto.
Apoio: Gerenciamento de configuração, Gerenciamento de qualidade de processo e produto, Medição e análise, Análise de decisão e resolução, Análise causal e resolução, Verificação e Validação.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui  para a qualidade e sucesso do projeto de software, sendo realizados  quando necessário. São exemplos desta categoria de processo:  a Gerência de Configuração e a documentação.
	
	
	
	Estratégicos
	
	
	Organizacionais
	
	
	Apoio
	
	
	Gerenciais
	
	
	Fundamentais
	
Explicação:
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, desenvolvedor, operador do software).
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, quando necessário, e por outro processo.
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui  para a qualidade e sucesso do projeto de software, sendo realizados  quando necessário. São exemplos desta categoria de processo:  a Gerência de Configuração e a documentação:
	
	
	
	Organizacionais
	
	
	Apoio
	
	
	Estratégicos
	
	
	Fundamentais
	
	
	Gerenciais
 
	
Explicação:
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, desenvolvedor, operador do software).
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, quando necessário, e por outro processo.
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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MP3
	 
		Exercício: CCT0772_EX_A8_201902160274_V2 
	22/05/2020
	Aluno(a): OSMAR DA SILVA GUIMARÃES
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201902160274
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A representação    __________________________ permite avaliação da maturidade do processo do CMMI em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de maturidade. 
		
	
	Por processo
	
	Contínua
	
	Por fase
	
	Contigua
	 
	Por estágios
	Respondido em 22/05/2020 19:50:57
	
Explicação:
A representação por estágios permite avaliação da maturidade do processo em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de maturidade. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui  para a qualidade e sucesso do projeto de software, sendo realizados  quando necessário. São exemplos desta categoria de processo:  a Gerência de Configuração e a documentação:
		
	
	Organizacionais
	
	Estratégicos
	 
	Apoio
	
	Fundamentais
	
	Gerenciais
 
	Respondido em 22/05/2020 19:51:16
	
Explicação:
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, desenvolvedor, operador do software).
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, quando necessário, e por outro processo.
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos,os quais (assinale a alternativa correta):
		
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerência de Dados; Gerência de Produto
	
	Tecnologia; Processo; Pessoas; Apoio.
	
	Gerência de Dados; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio.
	 
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio.
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerencia de Dados; Apoio.
	Respondido em 22/05/2020 19:52:04
	
Explicação:
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais:
Gerência de Processo;
Gerência de Projeto;
Engenharia;
Apoio.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O modelo MPS-BR da Softex oferece três modelos de referência:
		
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Processo (MR-MPS-PR)
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV)
	 
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH)
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Negócio (MR-MPS-NG)
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Finanças (MR-MPS-FC)
	Respondido em 22/05/2020 19:52:32
	
Explicação:
MPS-SW: Detalha o modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
MPS-SV:  Detalha o Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
MPS-RH: Detalha Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui  para a qualidade e sucesso do projeto de software, sendo realizados  quando necessário. São exemplos desta categoria de processo:  a Gerência de Configuração e a documentação.
		
	
	Gerenciais
	
	Fundamentais
	 
	Apoio
	
	Estratégicos
	
	Organizacionais
	Respondido em 22/05/2020 19:53:00
	
Explicação:
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, desenvolvedor, operador do software).
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, quando necessário, e por outro processo.
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos de processos:__________________________________________.
		
	
	Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, organizacional e Apoio
	 
	Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, Engenharia e Apoio
	
	Fundamental, apoio, organizacional e estratégico
	
	Gerenciamento de projetos, fundamental, organizacional e engenharia
	
	Gerenciamento de processos, engenharia, apoio e organizacional
	Respondido em 22/05/2020 19:53:23
	
Explicação:
Gerencia de Processo: Definição de processo organizacional, Foco no processo organizacional, Treinamento organizacional, Desempenho de processo organizacional, Inovação e implantação organizacional.
Gerenciamento de Projetos: Planejamento de projeto, Monitoração e controle de projeto, Gerenciamento de acordo com fornecedores, Gerenciamento de projeto integrado, Gerenciamento de riscos eGerenciamento quantitativo de projeto.
Engenharia: Gerenciamento de requisitos, Desenvolvimento de requisitos, Solução técnica e Integração de produto.
Apoio: Gerenciamento de configuração, Gerenciamento de qualidade de processo e produto, Medição e análise, Análise de decisão e resolução, Análise causal e resolução, Verificação e Validação.
	
	
	
		
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
	
	CCT0772_A8_201902160274_V3
	
	
	
	
	
	
	
		Aluno: OSMAR DA SILVA GUIMARÃES
	Matr.: 201902160274
	Disc.: GOV. TEC. INFORMAÇÃO 
	2020.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui  para a qualidade e sucesso do projeto de software, sendo realizados  quando necessário. São exemplos desta categoria de processo:  a Gerência de Configuração e a documentação:
	
	
	
	Fundamentais
	
	
	Gerenciais
 
	
	
	Estratégicos
	
	
	Organizacionais
	
	
	Apoio
	
Explicação:
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, desenvolvedor, operador do software).
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, quando necessário, e por outro processo.
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui  para a qualidade e sucesso do projeto de software, sendo realizados  quando necessário. São exemplos desta categoria de processo:  a Gerência de Configuração e a documentação.
	
	
	
	Gerenciais
	
	
	Fundamentais
	
	
	Estratégicos
	
	
	Apoio
	
	
	Organizacionais
	
Explicação:
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, desenvolvedor, operador do software).
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, quando necessário, e por outro processo.
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais (assinale a alternativa correta):
	
	
	
	Tecnologia; Processo; Pessoas; Apoio.
	
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio.
	
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerencia de Dados; Apoio.
	
	
	Gerência de Dados; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio.
	
	
	Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerência de Dados; Gerência de Produto
	
Explicação:
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais:
Gerência de Processo;
Gerência de Projeto;
Engenharia;
Apoio.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos de processos:__________________________________________.
	
	
	
	Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, Engenharia e Apoio
	
	
	Fundamental, apoio, organizacional e estratégico
	
	
	Gerenciamento de processos, engenharia, apoio e organizacional
	
	
	Gerenciamento de projetos, fundamental, organizacional e engenharia
	
	
	Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, organizacional e Apoio
	
Explicação:
Gerencia de Processo: Definição de processo organizacional, Foco no processo organizacional, Treinamento organizacional, Desempenho de processo organizacional, Inovação e implantação organizacional.
Gerenciamento de Projetos: Planejamento de projeto, Monitoração e controle de projeto, Gerenciamento de acordo com fornecedores, Gerenciamento de projeto integrado, Gerenciamento de riscos eGerenciamento quantitativo de projeto.
Engenharia: Gerenciamento de requisitos, Desenvolvimento de requisitos, Solução técnica e Integração de produto.
Apoio: Gerenciamento de configuração, Gerenciamento de qualidade de processo e produto, Medição e análise, Análisede decisão e resolução, Análise causal e resolução, Verificação e Validação.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A representação    __________________________ permite avaliação da maturidade do processo do CMMI em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de maturidade. 
	
	
	
	Contigua
	
	
	Por estágios
	
	
	Contínua
	
	
	Por processo
	
	
	Por fase
	
Explicação:
A representação por estágios permite avaliação da maturidade do processo em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de maturidade. 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O modelo MPS-BR da Softex oferece três modelos de referência:
	
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Processo (MR-MPS-PR)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Negócio (MR-MPS-NG)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Finanças (MR-MPS-FC)
	
	
	Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH)
	
Explicação:
MPS-SW: Detalha o modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
MPS-SV:  Detalha o Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
MPS-RH: Detalha Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.