Buscar

exercício de fixação 3 contabilidade de micro e pequenas empresas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 14 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 14 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 14 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
Pode-se dizer que o Plano de Negócios corresponde a uma descrição da empresa, contendo tudo que se precisa saber e definir antes que um negócio seja iniciado. Entre as informações que devem estar contempladas no documento, temos o planejamento geral, o plano de organização e operacional, o plano de marketing e o plano financeiro. Considerando os quatro grandes planejamentos que compõem o Plano de Negócios, relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA:
1. Planejamento Geral 
2. Plano de Organização e Operacional 
3. Plano de Marketing 
4. Plano Financeiro 
( ) Estabelece estratégias para o Produto, Preço, Promoção e Praça.
( ) Contém os valores de investimento, estimativa de faturamento, capital de giro, entre outras.
( ) Contempla os objetivos pessoais, empresariais do negócio, natureza jurídica etc.
( ) Define os recursos humanos que serão necessários, cargos e funções, layout do empreendimento, etc.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. 3, 1, 2, 4.
b. 3, 1, 4, 2.
c. 4, 1, 2, 3.
d. 4, 2, 1, 3.
e. 3, 4, 1, 2.
Feedback
A resposta correta é: 3, 4, 1, 2..
Questão 2
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
Na elaboração do plano de negócios, é fundamental estabelecer, além dos objetivos, o momento no tempo em que cada um desses objetivos deverá ser alcançado, funcionando como um mecanismo, ao mesmo tempo, de controle e de motivação para o empreendedor. Uma das ferramentas mais utilizadas para esse controle é o cronograma. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado)
I – Cronograma contém apenas a descrição das pessoas que trabalharão no projeto em determinado período.
II – A palavra cronograma vem dos termos gregos chronos, que significa “tempo” e, gramma, que significa “escrito/desenhado”.
III – Existem no mercado softwares especializados para construção e acompanhamento de cronograma.
Em relação ao cronograma e com base na videoaula, analise as sentenças abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma:
a. Todas as sentenças estão incorretas.
b. Todas as sentenças estão corretas.
c. Somente as sentenças I e II estão corretas.
d. Somente as sentenças II e III estão corretas.
e. Somente as sentenças I e III estão corretas.
Feedback
A resposta correta é: Somente as sentenças II e III estão corretas..
Questão 3
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
As duas primeiras etapas do plano de marketing são: a definição do público-alvo e a determinação da localização da empresa. Em relação à definição do público-alvo, avalie as sentenças abaixo e escolha a alternativa CORRETA:
Escolha uma:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. A determinação do público-alvo possibilitará o estabelecimento de projeções de vendas, as quais servirão de subsídios para o plano financeiro.
c. As necessidades do público-alvo determinarão as ações a serem adotadas pela empresa para atingir as metas traçadas no planejamento estratégico.
d. A característica “autoridade” do mercado-alvo representa os compradores que tenham o poder de decidir sobre a compra.
e. As pessoas que compõem o mercado-alvo são identificadas pela renda, autoridade, desejo, acesso e resposta.
Feedback
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
Questão 4
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
As empresas, geralmente, precisam de suporte para sua criação e desenvolvimento, tais como: recursos financeiros, capacitação dos funcionários, consultoria para desenvolvimento de produtos, entre outras. As organizações que fornecem esse suporte existem com o objetivo de prestar apoio aos negócios. São organizações públicas ou privadas, que são criadas com a finalidade específica de oferecer algum tipo de suporte aos negócios, uma vez que seu dinamismo sustenta a economia das regiões onde esses negócios se instalam, possibilitando o desenvolvimento econômico e social. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando as organizações citadas no livro da disciplina e na videoaula, escolha a alternativa CORRETA:
Escolha uma:
a. BNDES – pertence ao governo federal, oferece linhas de crédito para as MPEs por intermédio de instituições financeiras credenciadas.
b. SEBRAE – entidade sem fins lucrativos que apoia as MPEs no fortalecimento do empreendedorismo.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. BID – apoia investimentos em ativos fixos das médias e grandes empresas com faturamento até 100 milhões de dólares.
e. CNPq – estimula a pesquisa científica e tecnológica.
Feedback
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
Questão 5
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas [...] funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. (Chiavenato, 2012, p. 356) Essa estrutura é composta pelo desenho do organograma funcional, o estabelecimento da hierarquia entre departamentos, a definição dos cargos, funções e processos. Com base no exposto, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) I – Cargo pode ser definido como o conjunto de atividades que integram determinada função.
( ) II – O organograma é uma representação gráfica das unidades da empresa.
( ) III – No organograma da organização é possível observar os níveis hierárquicos e as linhas de autoridade e subordinação.
Assinale a sequência CORRETA:
Escolha uma:
a. V, F, V.
b. V, F, F.
c. F, V, V.
d. V, V, F.
e. F, V, F.
Feedback
A resposta correta é: F, V, V..
Questão 6
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
O Plano de Negócios contempla vários subplanos, dentre eles, o plano financeiro. Nele, por meio dos demonstrativos de resultados e balanço patrimonial projetado, permite ao empreendedor efetuar o cálculo de indicadores que o ajudarão a analisar a viabilidade do empreendimento. Com base nos indicadores propostos no livro da disciplina, analise as afirmativas abaixo, assinalando como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) I – O chamado “ponto do meio” representa o ponto em que o negócio atinge o equilíbrio entre despesas e receitas.
( ) II – Os “índices de lucratividade” dizem respeito ao investimento do negócio para remuneração dos recursos utilizados.
( ) III – Os indicadores de “prazo de retorno do investimento” determinam o resultado obtido (lucro/prejuízo).
( ) IV – Os chamados “índices de rentabilidade” informam o tempo necessário para que o negócio pague todo o capital investido.
Escolha a sequência CORRETA:
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. F, F, F, F.
c. V, V, V, F.
d. V, V, V, V.
e. F, V, V, V.
Feedback
A resposta correta é: F, F, F, F..
Questão 7
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
O plano de negócios voltado à organização da empresa possui uma parte específica para detalhar os recursos humanos que serão necessários para seu desenvolvimento. Esta etapa contempla a definição dos cargos, funções, perfis (habilidades e competências), política de remuneração, treinamento e avaliação de desempenho. Para a busca do candidato ideal, utilizam-se técnicas de recrutamento e seleção. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I – O recrutamento corresponde à escolha da pessoa certa para o lugar certo.
PORQUE
II – A seleção pode ser feita na própria empresa (interno) ou no mercado (externo).
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
b. A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda não é uma justificativa da primeira.
c. As duas afirmativas são proposições falsas.
d. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
e. A primeira afirmativa é uma proposição falsa ea segunda é uma proposição verdadeira.
Feedback
A resposta correta é: As duas afirmativas são proposições falsas..
Questão 8
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
O planejamento é a parte do plano de negócios que define a administração do negócio em si, onde se estabelece a administração geral do empreendimento e o uso dos recursos envolvidos para seu funcionamento, compreendendo a visão do negócio, sua missão, diretrizes, políticas, objetivos e metas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Em relação a este planejamento e com base nas explicações do livro da disciplina, analise as assertivas abaixo marcando como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) I – Recomenda-se que o planejamento seja feito para um horizonte de tempo de três anos, divididos em períodos anuais.
( ) II – O planejamento deve definir a hierarquia organizacional, estabelecendo as mesmas responsabilidades e metas para cada uma das escalas da hierarquia.
( ) III – O orçamento do negócio deve ser incluído no planejamento, compatibilizando todas as receitas e despesas.
Assinale a sequência CORRETA:
Escolha uma:
a. F, F, F.
b. V, V, V.
c. F, V, F.
d. F, F, V.
e. V, V, F.
Feedback
A resposta correta é: F, F, V..
Questão 9
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
O processo de tomada de decisão inicia-se quando os primeiros hominídeos deviam escolher qual caminho seguir, onde se alimentar, onde repousar etc., visando assegurar sua própria sobrevivência. Sob uma perspectiva científica, um dos principais estudiosos sobre o processo de tomada de decisão é Herbert Simon, que ganhou o Prêmio Nobel de Economia em 1978 por sua Teoria da “Racionalidade Limitada”, na qual defende que o decisor não almeja a decisão ótima, mas uma decisão satisfatória. A partir da evolução ocorrida ao longo do tempo, é possível compreender a tomada de decisão como um processo, um conjunto de etapas sequencialmente ordenadas, por meio das quais se escolhem alternativas para as ações a serem executadas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011. Ao longo do tempo as decisões foram sendo suportadas de acordo com os estudiosos da época. Com base nas formas de gerenciamento explicadas no livro da disciplina, relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA:
	
1. Administração Científica (Taylor)
	   ( ) Pressupõe que os processos da empresa são influenciados pelo ambiente externo.
	
2. Administração Clássica (Fayol)
	 ( ) Propunha os princípios da "Unidade de Comando", da "Divisão do Trabalho", da "Especialização"
	
3. Escola das Relações Humanas
	( ) Adotava o modelo da disciplina, padronização e racionalização dos métodos de trabalho.
	4. Teoria Contingencial
	( ) A organização informal ganha maior ênfase que a organização formal.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. 4, 1, 3, 2.
b. 3, 4, 1, 2.
c. 2, 3, 1, 4.
d. 4, 2, 1, 3.
e. 1, 4, 2, 3.
Feedback
A resposta correta é: 4, 2, 1, 3..
Questão 10
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
É na fase do plano de negócios, voltada à organização da empresa, que se define qual será sua constituição jurídica. A legislação brasileira prevê uma variedade de formatos, cada um com suas especificidades, todos com vantagens e desvantagens. É preciso que seja analisada e definida a melhor e mais vantajosa configuração do tipo da empresa.
I – O contrato ou estatuto social é o documento que descreve uma séria de informações pertinentes à sociedade, como sócios, localização etc.
II – Entre as naturezas jurídicas permitidas, temos o MEI, Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada, Sociedade por Ações, EIRELI.
III – O contrato ou estatuto social precisa ser registrado na Junta Comercial do Estado quando a empresa explorar atividades mercantis.
IV – No caso da Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada e da Sociedade em Nome Coletivo, os sócios possuem responsabilidade ilimitada, respondendo com seu patrimônio particular pelas obrigações da empresa.
V – O capital social de uma Empresa Individual de Responsabilidade Limitada deve ser de no mínimo 10 vezes o salário mínimo nacional.
Com relação à constituição jurídica da empresa, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma:
a. Somente II e III estão corretas.
b. Somente I e II estão corretas.
c. Somente I, II, III e IV estão corretas.
d. Somente I está correta.
e. Todas estão corretas.
Feedback
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV estão corretas..
Questão 1
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
O planejamento é fundamental para qualquer organização, seja ela em funcionamento ou ainda em projeto. Segundo Chiavenato (2012, p. 337), planejamento é definido como “a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente”. Quanto à composição do planejamento, analise as sentenças abaixo e, na sequência, escolha a opção INCORRETA:
Escolha uma:
a. Os objetivos e metas desejados com o negócio fazem parte do planejamento.
b. O planejamento visa definir a missão da empresa, que deve indicar onde se quer chegar.
c. Os principais conjuntos de objetivos que precisam ser definidos são: objetivos pessoais do empreendedor e objetivos financeiros do empreendimento.
d. A hierarquia organizacional também é definida na etapa de planejamento.
e. Os objetivos financeiros do empreendimento estabelecem o retorno financeiro esperado com o negócio (lucro, rentabilidade, entre outros).
Feedback
A resposta correta é: O planejamento visa definir a missão da empresa, que deve indicar onde se quer chegar..
Questão 2
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
O ambiente empresarial é composto pelos níveis: estratégico, tático e operacional. Quanto às decisões, elas podem ser alocadas conforme o nível organizacional onde acontecem, e suas características são diferenciadas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Em relação às características das decisões em cada nível organizacional, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
(  )  I – No ambiente estratégico é onde se define os objetivos, políticas e normas gerais.
(  )  II – O nível tático deve garantir que as atividades estejam de acordo com os procedimentos e regras já definidas.
(  )  III – No nível operacional se decide sobre operações que permitam acompanhar se as metas definidas estão sendo atingidas.
Assinale a sequência CORRETA:
Escolha uma:
a. V, F, F.
b. V, V, F.
c. V, F, V.
d. F, F, F.
e. V, V, V.
Feedback
A resposta correta é: V, F, F..
Questão 3
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
“O marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais.” [...] “A administração de marketing acontece quando pelo menos uma parte em uma relação de troca potencial procura maneiras de obter as respostas desejadas das outras partes. Vemos a administração de marketing como a arte e a ciência da escolha de mercados-alvo e da captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da comunicação de um valor superior para o cliente.”. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: PEARSON Prentice Hall. Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I – O conhecimento do mercado de atuação e a definição do público-alvo são as primeiras etapas do plano de marketing.
PORQUE
II – Suas determinações possibilitarão obter uma visão clara do mercado fornecedor, de suas necessidades e desejos, além de sua capacidade de compra.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
b. As duas afirmativas são proposições falsas.
c. A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
d. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativada primeira.
e. A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
Feedback
A resposta correta é: A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa..
Questão 4
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
Os principais níveis hierárquicos de uma organização são o tático, operacional e estratégico. É importante que para cada um desses níveis sejam estabelecidas metas e responsabilidades. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Com base no exposto, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
(  )  I – O nível Estratégico representa a base da pirâmide hierárquica e é composto pelos gestores com o poder de tomada de decisões.
(  ) II – O nível Operacional representa o ápice da pirâmide e é composto pelos colaboradores que operacionalizam as rotinas de trabalho.
(  )  III – O nível Tático representa o nível intermediário da pirâmide e é composto pelos gerentes que fazem a ligação entre a base e o ápice da pirâmide.
Assinale a sequência CORRETA:
Escolha uma:
a. F, F, F.
b. F, F, V.
c. V, F, F.
d. V, F, V.
e. V, V, V.
Feedback
A resposta correta é: F, F, V..
Questão 5
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
O plano de negócios é peça fundamental para que o empreendedor tenha uma clara noção de tudo que é necessário ser feito antes de abrir uma empresa. É ele que direciona as ações que precisarão ser executadas para que os objetivos e metas traçados sejam atingidos com o menor nível possível de imprevistos. Considerando o planejamento para o negócio, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I – O planejamento é fundamental para que o empreendedor consiga atingir os objetivos a que se propõe.
PORQUE
II – O planejamento permitirá maior segurança no momento de tomar as decisões que farão com que os resultados desejados sejam alcançados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma justificativa da primeira.
b. As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
c. A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda não é uma justificativa da primeira.
d. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
e. As duas afirmativas são proposições falsas.
Feedback
A resposta correta é: As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira..
Questão 6
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
Um dos pontos importantes que deve ser considerado no planejamento da administração é a confecção do orçamento da empresa. Porém, “para ser eficaz, o orçamento precisa ser simples, de rápida leitura e compreensão” (SEMLER, 1988, p. 83). RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando o orçamento do negócio, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I – Orçamento é um plano que integra a previsão de distribuição de recursos humanos pelas áreas de negócio.
PORQUE
II – Contempla todos os funcionários, ganhos e perdas com vendas, bem como as disponibilidades de recursos financeiros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
b. As duas afirmativas são proposições falsas.
c. A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda não é uma justificativa da primeira.
d. A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
e. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
Feedback
A resposta correta é: As duas afirmativas são proposições falsas..
Questão 7
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
Para conseguir atingir seus objetivos e, principalmente, conseguir os recursos iniciais que permitirão dar forma às suas ideias, por meio de um negócio, será necessário elaborar um planejamento para que isso aconteça. Esse planejamento é denominado plano de negócios e recomenda-se sua elaboração por qualquer pessoa que deseje iniciar um empreendimento. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I – Ao iniciar o Plano de Negócios é primordial o levantamento prévio de informações, além de responder a questões importantes.
PORQUE
II – É preciso entender corretamente os motivos que levam o indivíduo a empreender e o custo/benefício do empreendimento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
b. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
c. A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda não é uma justificativa da primeira.
d. As duas afirmativas são proposições falsas.
e. A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma justificativa da primeira.
Feedback
A resposta correta é: As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira..
Questão 8
Incorreto
Remover rótulo
Texto da questão
Uma decisão pode ser considerada racional quando o tomador da decisão se apoia em meios apropriados para escolher uma alternativa entre tantas existentes. Para que isso ocorra, a organização deve proporcionar um ambiente propício que estimule essa tarefa. Quando se consegue um nível máximo de resultados em uma decisão tomada, diz-se que existe eficiência na atitude do tomador de decisões. (Simon, 1947) Para que o processo de decisão corresponda aos níveis de exigência das organizações, alguns cuidados devem ser tomados. (Chiavenato, 2000, p. 175) RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011.
I – Em situações de mudança do ambiente, a organização reage de forma rápida, utilizando-se do modelo contingencial.
II – O tomador de decisão evita a incerteza e segue as regras padronizadas pela empresa para tomar as decisões.
III – O tomador de decisão utiliza as regras já estabelecidas pela organização e somente as muda quando sofre pressões.
Com relação aos cuidados levantados por Chiavenato, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma:
a. Somente as sentenças II e III estão corretas.
b. Todas as sentenças estão corretas.
c. Todas as sentenças estão incorretas.
d. Somente a sentença III está correta.
e. Somente a sentença I está correta.
Feedback
A resposta correta é: Somente as sentenças II e III estão corretas..
Questão 9
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
Para fins administrativos, organização pode ser compreendida como “um grupo de pessoas atuando em conjunto, de forma estruturada, visando atingir objetivos preestabelecidos”, sendo o objetivo do plano de organização o “estabelecimento da ‘estrutura’ desse grupo de pessoas, arranjando-a de forma que as funções necessárias à sua subsistência sejam ‘desenhadas’ para possibilitar atingir os propósitos a que se destina”. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Quanto à parte do plano de negócios voltada à organização da empresa, analise as sentenças abaixo e, na sequência, escolha a opção INCORRETA:
Escolha uma:
a. O organograma que compõe o plano de organização pode ser entendido como a representação gráfica das unidades da empresa.
b. Avaliação de desempenho é uma forma de controle dos colaboradores para avaliar se estão trabalhando de acordo com as normas da empresa, com a produtividade esperada, com a colaboração desejada, e assim por diante.
c. A definição jurídica da organização estabelece as competências e responsabilidades de cada um dos sócios.
d. O plano de organização deve contemplar os aspectos: constituiçãojurídica, estrutura da empresa e recursos financeiros.
e. Na estrutura da empresa são definidos o organograma e as funções que as pessoas devem desempenhar.
Feedback
A resposta correta é: O plano de organização deve contemplar os aspectos: constituição jurídica, estrutura da empresa e recursos financeiros..
Questão 10
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
O marketing opera em apoio ao atingimento das metas traçadas no plano estratégico. Trata-se de um sistema complexo, com ações na parte interna da empresa, envolvendo os vários departamentos e colaboradores, e também na área externa, em tudo que se relaciona com o mercado de atuação. Razzolini Filho (2011, p. 181), afirma que “o marketing, pela sua complexidade, exige atenção por parte do empreendedor, para assegurar que o negócio possa conseguir os objetivos a que se propõe.”. O autor cita Jones (2003, p. 480) para explicar as características de um bom plano de marketing. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado).
1. Bem organizado           ( ) Ações descritas em uma ordem lógica.
2. Claro                               ( ) Com premissas transparentes e projeções realistas.
3. Completo                        ( ) Precisa ser fácil de ler e compreender.
4. Coerente                         ( ) Moderno, conforme o momento.
5. Honesto                          ( ) Detalhado, conforme a necessidade.
6. Racional                         ( ) Com argumentações bem fundamentadas.
7. Persuasivo                     ( ) Deve conter análises conclusivas de fácil entendimento.
8. Atual                                ( ) Com base na política da empresa.
Considerando as características do plano de marketing definidas por Jones, relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. 1, 8, 5, 2, 3, 6, 7, 4.
b. 4, 6, 7, 3, 2, 1, 5, 8.
c. 1, 5, 2, 8, 3, 7, 6, 4.
d. 4, 6, 8, 3, 5, 7, 1, 2.
e. 5, 6, 7, 8, 4, 3, 2, 1.
Feedback
A resposta correta é: 1, 5, 2, 8, 3, 7, 6, 4..

Continue navegando