5 dicas para lidar com pessoas difíceis no Ambiente de trabalho

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5 dicas para lidar com pessoas difíceis no Ambiente de trabalho.
Veja como contornar situações que podem custar caro tanto psicologicamente quanto para sua carreira
Para contornar situações com pessoas difíceis: não deixe que a raiva domine você 
São Paulo – Você passa mais tempo com os seus colegas de trabalho e chefe do que com a sua família. E, certamente, precisam conviver com pessoas de diferentes personalidades, compatíveis com a sua ou não. Diante disso, você já se perguntou o que fazer com aquele colega de trabalho, subordinado ou chefe que torna o seu dia a dia mais difícil?
Com a ajuda de três especialistas em comportamento humano,com reuniu dicas para que você aprenda a lidar com aquele colega de trabalho que tira você dos eixos.
 
1 Levante a bandeira branca.
O mais importante é exercitar a paciência e benevolência. Afinal, na maioria dos casos, você tem que conviver com essa pessoa já que trocar de emprego nem sempre é uma solução ou opção plausível. 
“Normalmente as pessoas difíceis precisam de coadjuvantes para exercer esse papel”, Isso significa que você não pode entrar no jogo da pessoa. 
Bancar o indiferente também não é uma boa estratégia. “Ignorar pode ser uma faca de dois gumes, pois ela pode se irritar ainda mais e o conflito piorar”, explica à especialista. 
A estratégia, então, é manter a compostura e não agir pela emoção. Nas palavras de Sueli, não se deixe machucar. O ideal é parar e encarar as situações racionalmente. 
 
2 Olho no olho.
As pessoas normalmente não têm consciência de qual atitude irrita os outros – de mascar chiclete mais alto ao jeito de ordenar uma tarefa –.  Diante de casos assim, a técnica indicada por Marta Campelo, professora de liderança da Fundação Dom Cabral, para resolver o impasse é conversar e perguntar qual a opinião da pessoa sobre o assunto. 
Atenção: esse questionamento deve ser feito com respeito, afinal ninguém gosta de ser tratado como incompetente.
“Um exemplo, no ambiente de trabalho as pessoas acham que estão sozinhas quando estão falando no celular. Se isso lhe incomoda, o melhor a fazer é aproximar e perguntar: durante uma ligação, será que você pode me ajudar e falar um pouquinho mais baixo? Fico desconcentrada quando isso acontece”, explica a professora.
Sueli dá outra dica: se você for próximo à pessoa, tente se aproximar e apontar os problemas que, talvez, ela não queira enxergar. Agindo afetuosamente com ela, ela pode ficar mais acessível.
3 O outro lado.
Confrontar não é recomendado. A atitude tem de ser reflexiva e analítica. Tente compreender a pessoa, o contexto em que ela vive e os valores que tem. Esqueça o rótulo de vilão e vítima.
“As pessoas difíceis normalmente esperam que as outras ajam do jeito que elas querem”, afirma Adriana Prates, presidente do Dasein Executivo Search. “Ao descobrir a origem disso, você começa a prever o comportamento dela e a desenvolver uma maneira de lidar com ela”.
 
4  A técnica do espelho.
 
Será que você também é uma pessoa difícil? A solução é a auto Ava lição. O primeiro passo é parar de acusar que o outro está errado. Tente se conhecer melhor exercite o domínio próprio e mostre seus valores.
Ninguém tem o poder de mudar o outro. Quando você é responsabilizado erroneamente por algo que você não fez, foque nas medidas práticas para que isso não aconteça mais. Às vezes, você não foi claro ou o que você pediu não pôde ser realizado por alguma razão que você não sabia.
5 Apoio.
Quando você está esgotado e já tentou de tudo, recorra a uma ajuda externa. Converse com o superior responsável se a pessoa difícil é um colega de trabalho ou com o RH da empresa. Em alguns casos, vale até recorrer a terapia em grupo.
Às vezes, uma intervenção é necessária vinda de cima para baixo. Mas cuidado ao tomar essa decisão. Você pode passar para os outros a imagem de dedo duro ou, até, incapaz de solucionar problemas.
Promova reflexões
Gere perguntas à pessoa e faça com que ela reflita sobre o seu comportamento e sobre as situações. Além de fazê-la olhar para si e sobre seus atos, você também a encoraja a mudar de forma.
 Positiva. Perguntas como: Por que você está tão agressivo? Qual é o problema? O que te deixou tão ansioso? Podem ser um bom começo para gerar reflexões.
 Presta Bem Atenção Síndrome Do Pro custo.
Quero que você fique bem, mas, não melhor do que eu.
A síndrome do pro custo, faz referência pessoas, que não progride e nem deixam os outros progredirem, são frustrados
Presente em muito ambiente tem mal habito de se sentir, ofendido com tudo, que se fala e compartilhar, coisas boas.