atividade 2 - Gestão Estratégica de Projetos (EAD)

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GESTAO ESTRATEGICA DE PROJETOS
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Usuário VICTOR GODOI FIGUEIREDO
Curso GRA1213 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS PTA - 202010.ead-2481.11
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 31/05/20 18:18
Enviado 31/05/20 23:12
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 4 horas, 53 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
Após a de�nição das atividades do projeto, que pode ser feita por meio de decomposição
ou planejamento em ondas sucessivas, que são ferramentas que contribuem para o melhor
planejamento dessa etapa, o gerente e sua equipe devem determinar o sequenciamento
das atividades visando a identi�car e documentar a relação entre tais atividades. 
  
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de
projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017. 
  
Segundo o Project Management Institute (2017), o principal benefício desse processo é 
 
de�nir a sequência lógica do trabalho a �m de se obter o mais alto nível de
e�ciência em face de todas as restrições do projeto.
de�nir a sequência lógica do trabalho a �m de se obter o mais alto nível de
e�ciência em face de todas as restrições do projeto.
Resposta correta. Ao sequenciar as atividades do projeto, �ca mais fácil para
o gerente e sua equipe compreender as etapas e de�nir as atividades a serem
desenvolvidas, obedecendo ao cronograma. Segundo o Project Management
Institute (2017), o principal benefício desse processo é de�nir uma sequência
lógica do trabalho a �m de se obter o mais alto nível de e�ciência em face de
todas as restrições do projeto. Dessa forma, �ca mais fácil compreender e
trabalhar de modo e�caz e sequenciado todas as atividades.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma das etapas que demandam mais tempo e
empenho do gerente, pois é considerada por muitos como a fase inicial do planejamento e
estruturação das entregas que deverão ser criadas. Podemos a�rmar que, nessa etapa, 
 
o escopo do projeto é decomposto e o trabalho é dividido em entregas,
apresentando o ciclo de vida do projeto por meio de fases apropriadas
para sua execução.
o escopo do projeto é decomposto e o trabalho é dividido em entregas,
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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