Gerência de Projetos (INF53) - Avaliação II - Individual FLEX

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01/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Gerência de Projetos (INF53)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:514853) ( peso.:1,50)
Prova: 18274639
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O principal objetivo do processo de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do proje
O Escritório de Projetos deve zelar pela seleção dos projetos de maior retorno e pelo uso dos melhores recursos em cada projeto. Esta fase é con
o projeto aprovado e o gerente de projeto atribuído. Sobre o processo de iniciação do projeto, classifique V para as sentenças e F para as falsas: 
( ) Processos elaborados e realizados na definição de um novo projeto.
( ) Solicitações de mudança que alteram o escopo do projeto.
( ) Termo de abertura e documentação das partes interessadas e suas expectativas.
( ) Reserva dos recursos financeiros disponíveis para o projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: https://escritoriodeprojetos.com.br/iniciacao. Acesso em: 8 jul. 2019.
 a) V - V - V - F.
 b) F - F - F - V.
 c) F - F - V - F.
 d) V - F - V - V.
2. Uma gestão de projetos que seja referência de eficiência e eficácia é aquela pautada na qualidade na execução dos serviços e que possua um olh
gerencial dinâmico e abrangente capaz de promover o desenvolvimento de uma organização, construindo caminhos mais confiáveis e assertivos 
dos objetivos projetados e na realização de grandes conquistas. Agora, imagine a seguinte situação: um gerente de projeto decide usar agrupam
melhorar a eficiência da equipe. Sobre o melhor exemplo desta técnica, analise as sentenças a seguir:
I- Colocar os membros da equipe com conhecimentos semelhantes ao lado uns dos outros.
II- Colocar os membros da equipe na mesma sala.
III- Comprar um plano de celular corporativo para alocar um telefone a cada membro da equipe.
IV- Promover um encontro de confraternização para juntar todos os membros da equipe.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://vanzolini.org.br/weblog/2017/01/27/qualidade-na-gestao-de-projetos-uma-importante-ferramenta-de-eficiencia-e-desenvolvimento-
organizacional/. Acesso em: 9 jul. 2019.
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) Somente a sentença II está correta.
3. Segundo o PMI (2000), o gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Portanto, o sequen
de atividades, a estimativa de recursos da atividade, a estimativa de duração da atividade e o desenvolvimento do cronograma estão tão estreitam
ligados e podem ser realizados por uma pessoa durante um período de tempo relativamente curto. Com relação à sequência cronológica dos sete
de Gerenciamento do Tempo do Projeto, ordene os itens a seguir:
I- Definir atividades.
II- Estimar recursos da atividade.
III- Sequenciar atividades.
IV- Planejar gerenciamento do tempo.
V- Desenvolver o cronograma.
VI- Controlar cronograma.
VII- Estimar duração da atividade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMI ? PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 20
Disponível em: <http://www.pmi.org>. Acesso em: 11 fev. 2015.
 a) IV - I - III - VI - V - II - VII.
 b) IV - II - III - VI - VII - V - I.
 c) V - I - VI - II - VII - III - IV.
 d) IV - I - III - II - VII - V - VI.
4. O gerente de um grande projeto enviou recentemente um relatório para informar sobre o andamento das atividades para todas as partes interessa
projeto. Após o envio, percebeu um erro na determinação do tempo e no custo de três atividades. Sobre a decisão correta a ser tomada como ger
projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Providenciar o envio imediato do documento corrigido e deixar claro quem foi o membro da equipe que cometeu o equívoco.
( ) Notificar as partes interessadas sobre a ocorrência e reenviar a correção no próximo relatório de acompanhamento das atividades.
( ) Não dar tanta importância ao fato, pois ninguém lê o relatório de andamento das atividades.
( ) Notificar as partes interessadas, e em caso de urgência, reenviar imediatamente a correção aos destinatários que necessitam da informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - F - F.
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5. A atividade ?Desenvolver o cronograma? consiste em fazer a análise do sequenciamento das atividades durante o processo de gerenciamento de
projetos. Com relação às atividades de entrada para a elaboração do cronograma, ordene os itens a seguir:
I- Plano de gerenciamento de tempo.
II- Lista das atividades e atributos das atividades.
III- Requisitos, estrutura analítica e calendários dos recursos da atividade.
IV- Estimativas da duração da atividade.
V- Declaração do escopo do projeto e designações da equipe do projeto.
VI- Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMI ? PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 20
Disponível em: <http://www.pmi.org>. Acesso em: 11 fev. 2015.
 a) I - III - IV - II - VI - V.
 b) I - II - III - V - IV - VI.
 c) VI - III - I - IV - V - II.
 d) I - II - III - IV - V - VI.
6. A área de conhecimento gerenciamento da integração do projeto possui diversos processos e atividades dentro de cada um dos processos respon
identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as outras diversas atividades e processos de gerenciamento de projetos abordados no guia PMB
Portanto, este processo é um integrador ou, ainda, um consolidador, um articulador, que é vital para gerenciar expectativas dos clientes e atender
requisitos do projeto. Sobre os processos que dão suporte à gestão de integração do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Desenvolvimento do termo de abertura do projeto: contempla as estratégias e especificações previstas para a execução do projeto. É com base
documento que o gerente de projetos coordenará as atividades e a equipe.
II- Orientar e gerenciar a execução do projeto: responsável por coordenar a realização das atividades, definir a alocação dos recursos, gerenciar i
técnicas e organizacionais, emitir e/ou implementar solicitações de mudanças e gerenciar a comunicação do projeto.
III- Monitorar e controlar o trabalho do projeto: preocupam-se primordialmente com a realização das atividades planejadas para o projeto, no intuit
garantir que o escopo definido seja cumprido.
IV- Realizar o controle integrado de mudanças: revisa todas as solicitações de mudança do projeto, para definir se aprova ou rejeita a solicitação. 
identificara configuração, registrar a situação da configuração e verificar e auditar a configuração.
V- Encerrar o projeto ou fase do projeto: faz parte avaliar se o escopo do projeto foi atendido, ações e atividades de feedback que necessitam aind
e levantar informações para verificar o que foi aprendido no projeto.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III, IV e V estão corretas.
 b) As sentenças I, III e V estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
7. Na engenharia de software, especificamente na gerência de requisitos, é fundamental aplicar técnicas que permitam entender por completo o esc
projeto, existir um processo que possibilite facilitar a decomposição das principais entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e q
permitam ser mais facilmente gerenciáveis, possibilitando organizar e definir o escopo total do projeto e representar o trabalho especificado na atu
declaração do escopo do projeto aprovada. Referente ao processo utilizado para que haja o detalhamento do escopo de projetos, assinale a altern
CORRETA:
 a) Controlar o escopo.
 b) Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
 c) Determinar o orçamento.
 d) Licitação de Requisitos.
8. Estimar os recursos das atividades é um processo que analisa e define os tipos e as quantidades de recursos materiais, humanos, ou qualquer ou
suprimentos ou aquisições necessárias para a execução das atividades. Quais são as atividades que devem ser realizadas nos projetos para se e
recursos das atividades (PMI, 2000)?
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 200
Disponível em: http://www.pmi.org. Acesso em: 11 fev. 2015.
 a) Plano de gerenciamento de escopo; fatores ambientais e ativos de processos organizacionais.
 b) Lista das atividades; atributos das atividades; registro das equipes; registro dos riscos; esforço das atividades; fatores ambientais e ativos de pr
estratégicos.
 c) Plano de gerenciamento de tempo; estimativas de custos do escopo; fatores organizacionais e ativos de processos organizacionais.
 d) Plano de gerenciamento de tempo; lista das atividades; atributos das atividades; calendários de recursos; registro dos riscos; estimativas de cu
atividades; fatores ambientais e ativos de processos organizacionais.
9. O gerenciamento de integração do projeto é a área de conhecimento que inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, c
unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos. Com relação à área de Gerenciamento de Integração do P
analise as sentenças a seguir:
I- O processo de integração envolve as atividades de desenvolvimento do termo de abertura do projeto, de desenvolvimento do plano de gerencia
projeto e monitorar e controlar o trabalho.
II- Durante a integração dos projetos, são aplicados três níveis: estratégico do projeto, tático do projeto e operacional do projeto.
III- Na atividade encerrar o projeto do processo de integração, basta confirmar o aceite final do gerente de desenvolvimento, ao invés de obter o a
patrocinador ou cliente do projeto.
IV- O processo de integração realiza o controle integrado de mudanças através das atividades identificar a configuração, registrar a situação da co
e verificar e auditar a configuração.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
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10.O início do projeto é um momento solene. O patrocinador deve formalizar a todos os envolvidos que o projeto está iniciado e o cronômetro está co
Muita gente não gosta de se preocupar com isso, mas imagine que haja resistência de setores da empresa que se opõem ao projeto. Sem um do
que atesta que o projeto começou, o gerente pode não conseguir apoio algum. Além disso, este documento funciona como um "cumpra-se" de um
autoridade da empresa: não cabe discutir a ordem, o projeto começou e todos os "arrolados" devem participar. Outro momento importante é o do
encerramento do projeto. É preciso formalizar o final para que fique claro para todos os envolvidos, especialmente para o cliente, que o projeto es
concluído e que novas necessidades serão atendidas em um novo projeto. Qualquer extensão ou alteração deverá ser orçada e todo o ciclo se in
novamente. Com relação à manutenção do sistema entregue, não se pode considerá-lo um projeto na medida em que, a princípio, trata-se de um
contínuo. O que pode ocorrer é definir-se projetos ao longo da vida útil do sistema com o objetivo de melhorá-lo. Por exemplo, a atualização dos
equipamentos eletrônicos ("aviônicos") de um avião para auxílio ao voo é um projeto que se distingue da sua manutenção rotineira. Ao final, faz-s
uma reunião de avaliação dos erros e acertos da equipe. As entregas finalizadas do projeto devem ser formalmente aceitas para servir como entr
processo de encerrar o projeto ou fase. Sobre o(s) processo(s) que geram as entregas aceitas como sua saída, analise as opções a seguir:
I- Controle da comunicação.
II- Controle da qualidade e dos riscos.
III- Controle do escopo. 
IV- Validação do escopo. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: http://www.gestaodeprojeto.info/7passos. Acesso em: 8 jul. 2019.
 a) Somente a opção III está correta.
 b) Somente a opção IV está correta.
 c) As opções I e II estão corretas.
 d) As opções II e IV estão corretas.
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