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Ana Reche

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1. As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
	
	
	
	
	Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância.
	
	
	Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
	
	
	São duas variáveis completamente estranhas entre si.
	
	
	A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir.
	
	
	Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o princípio evolucionário.
		2. Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que:
	
	
	
	
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.
	
	
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.
	
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização.
	
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.
	
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
	
	
	
	
	
	
		3. O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
	
	
	
	
	conhecimento específico de uma área de atuação particular
	
	
	conhecimento global da empresa
	
	
	conhecimento operacional
	
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	
	
	conhecimento funcional
	
	
	
	
	
	
		4. O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
	
	
	
	
	Habilidades Estratégicas
	
	
	Capacidade Inovadora
	
	
	Capacidade Empreendedora
	
	
	Habilidades Gerenciais
	
	
	Logística Operacional
	
	
	
	
	
	
		5. A importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada com a relevância das organizações para as sociedades contemporâneas. A partir da afirmativa, marque a alternativa INCORRETA.
	
	
	
	
	A administração é extremamente importante como campo de conhecimento, pois as organizações servem à sociedade, atendendo a estas dentro de seus objetivos e necessidades.
	
	
	Para que as organizações atinjam seus propósitos é necessária uma administração correta de seus recursos.
	
	
	Na medida em que o sucesso das organizações está relacionado com a qualidade de sua administração, essa última tem assumido uma importância crescente como campo de estudo.
	
	
	Uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações, em algum momento de sua vida elas serão administradas ou administrarão o trabalho dos outros. Por isso, precisam da administração enquanto conhecimento científico.
	
	
	Os custos de uma administração ruim se limitam a um desperdício de recursos financeiros e de materiais, não acarreta elevados custos para a sociedade.
	
	
	
	
	
	
		6. A aula online ensinou que a globalização quebrou paradigmas, principalmente, nos aspectos relacionados à estratégia, à posição das empresas em relação ao mercado, e mudanças no perfil dos atores que atuam nas organizações. Para isso, a globalização contou com duas poderosas aliadas. São elas:
	
	
	
	
	a administração e a evolução
	
	
	a tecnologia e a evolução
	
	
	a tecnologia e a informação
	
	
	a democracia e a informação
	
	
	a administração e a informação
	
	
	
	
	
	
		7. O indivíduo que está apto a ingressar e manter-se no mercado de trabalho devido a sua qualificação profissional possui:
	
	
	
	
	Empregabilidade
	
	
	Empreguismo
	
	
	Empresabilidade
	
	
	Individualidade
	
	
	Coletividade
	
	
	
	
	
	
		8. McDonalds mudou a embalagem de seus sanduíches para que menos lixo fosse produzido. Eles também usam papel reciclado para entrega de seus produtos. McDonalds afirma que estão fazendo esses tipos de coisas, a fim de tornar a Terra um "lugar melhor para comer." A partir desta informação, podemos concluir que McDonalds acredita em
	
	
	
	
	desregulamentação.
	
	
	aumento da riqueza corporativa.
	
	
	maximização do valor ao cliente.
	
	
	responsabilidade social empresarial
	
	
	responsabilidade ética corporativa.
	
	
	
	
	
	
		9. A resistência das pessoas às mudanças organizacionais é tão comum quanto a própria necessidade de mudança. Ao decidir sobre qualquer tipo de mudança, o administrador se defronta naturalmente com a resistência das pessoas. As resistências podem ser consequências de aspectos lógicos, psicológicos e sociológicos. Sobre os aspectos lógicos de resistências, é correto afirmar:
	
	
	
	
	e) É decorrente de fobias de mudança de posicionamento físico. As pessoas podem indagar se a mudança organizacional não causará distanciamento de seu espaço físico, gerando desconforto e frustração.
	
	
	c) É decorrente de interesses de grupos e valores sociais envolvidos. Os valores sociais são poderosas forças no ambiente e devem ser cuidadosamente considerados.
	
	
	a) É decorrente do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à mudança, incluindo novos deveres do cargo, que precisam se aprendidos. Constituem os investimentos pessoais impostos às pessoas pela mudança.
	
	
	b) É decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir medo do desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no emprego está ameaçada
	
	
	d) É decorrente de traumas passados e experiências vivenciadas na infância. As pessoas podem questionar se tais situações não retornarão em sua rotina.
	
	
	
	
	
	
		10. A dinâmica e a complexidade do contexto empresarial colocam inúmeros desafios para o administrador. Assinale a opção que corresponde a um dos desafios enfrentados pelo Administrador na atualidade.
	
	
	
	
	Previsibilidade e estabilidade
	
	
	Tomar decisões difíceis no que tange à distribuição de recursos escassos.
	
	
	Atuação em mercado pouco competitivo.
	
	
	Lidar com pessoas com personalidades iguais.
	
	
	Excesso de recursos principalmente, os financeiros.

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