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ANÁLISE DOS ESTOQUES: Movimentação, Transportes de 
Produção e Serviços Logísticos. 
 
Edevaldo Gnap Gracia 
Prof.: Tafael Cassaniga 
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSE LVI 
Logística (FLX 1608)- Seminário Interdisciplinar: Produtos e Serviços de 
Logística. 
06/06/2019 
 
 
RESUMO 
 O presente trabalho tem como objetivo expor a análise da armazenagem, da 
movimentação e dos transportes de produtos e serviços logísticos através de 
embasamentos teóricos que apresentem processos logísticos facilitados, proporcionando 
grandes resultados em redução de custo, melhoria no sistema de produção, na 
redução de estrago de materiais, contribuindo para um melhor resultado para a 
empresa e satisfazendo o cliente. 
 
PALAVRA CHAVE: Armazenagem, redução de custo, logística. 
1- INTRODUÇÃO 
 
 A logística é considerada um processo antigo, advinda de atividades produtivas e 
comerciais, desde os tempos que o homem passou a produz ir bem mais do que ele 
mesmo conseguia consumir. Atividades como o transporte e a armazenagem de 
produtos iniciaram-se antes mesmo do processo ativo entre regiões próximas. Deve-se 
entender que a logística sempre esteve presente, mas como passar dos anos, com o 
avanço tecnológico ela tornou-se um diferencial competitivo, ou seja, uma forma 
estratégica de se produzir mais com processos facilitados gerando lucros para a empresa 
e atendendo melhor o consumidor (VIEIRA, 2009). 
 
 O surgimento de novos produtos e de diferentes processos é proveniente de 
qualquer lugar do mundo, sendo cada vez mais recorrente, deixando o mercado em 
constante mudança, o que atinge as empresas que quer em posicionar seus produtos e 
serviços no mercado. No decorrer dos anos o grau de exigência é cada vez maior, 
tornando uma condição imprescindível para a subsistência dos negócios. Dentre os 
processos de inovação existentes destacam-se quatro principais, tais como, inovações 
em produto, em processos, organizacionais e no marketing (TABOADA, 2009). 
 
 Com o decorrer dos a nos o transporte tem se tornado cada vez mais importante 
as empresas, o mesmo representa em torno de 60% dos custos logísticos, pois precisam 
atender as necessidades dos clientes com pontualidade em pequenos espaços de 
tempo. Vale ressaltar que todos os negócios abrangendo o transporte no Brasil 
correspondem a 8% do Produto Interno Bruto (PIB) (MENCHIK, 2010). 
 
 O objetivo principal deste trabalho é de apresentar a importância dos serviços 
logísticos, sua movimentação e produção , visando à minimização de custos 
operacionais e tributários, sem perda na qualidade dos serviços, e possibilitando 
vantagens competitivas para a empresa. 
 
2. DESENVOLVIMENTO 
 
2.1- TRANSPORTES DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS LOGÍSTICOS. 
 
 Define-se logística como um processo de projetar e controlar de forma 
eficiente um determinado e exato custo, um fluxo e armazenagem de matérias- 
primas, estoques durante e depois do término dos produtos e todas as informações 
ligadas a todo esse processo, desde a sua origem até o ponto d e consumo, com 
a finalidade de atender as necessidades de cada cliente (FERNANDES, 2012). 
 
 Segundo Hallmann (2012), como à globalização tem -se expandido muito o 
comércio internacional incentivando as exportações do mercado interno, dessa 
forma a logística tem que acompanhar o desenvolvimento fornecendo suporte e 
contribuindo no sucesso do comércio. Deste modo existem determinados modais 
que são indispensáveis nesse processo, fazendo com que a mercadoria chegue ao 
consumidor com pontualidade e no local determinado. 
 No Brasil existem três tipos de modais, a aquática, a terrestre e a aérea e 
segundo o ministério do desenvolvimento, indústria e comércio exterior, eles se dividem 
em cinco, sendo eles, o rodoviário que é o único que possui a capacidade de 
levar a mercadoria porta a porta, não tem trajetos fixos; o ferroviário uti lizado para 
o transporte de cargas e pessoas em grandes cidades; o aquático podendo ser 
feito por mar, rios e lagos, o último não é utilizado no Brasil, devido a 
desistências de lagos navegáveis no país; o aéreo que é o mais utilizado e 
essencial para ca rgas d e grandes valores e com mais urgência de entrega e o 
duto viário, utilizado para grandes quantidades de mercadoria (OLIVEIRA, 2011). 
 
2.2 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS 
 
 A movimentação e armazenagem de materiais são processos primordiais 
no fluxo logístico, desde a preparação, colocação e o posicionamento dos 
materiais de forma que o processo logístico se torne facilitado, levando em 
consideração os sistemas e aparelhos agregados em cada operação (SANTOS; 
SOARES, 2015). 
 
 Existem quatro razões básicas p ara uma organização utilizar 
 espaço físico de armazenagem. Elas são: (01) reduzir custos de 
 transporte e produção, (2) coordenar suprimentos de demanda, (3) 
 auxiliar o processo de produção e (4) auxiliar o processo de 
 marketing. ABALLOU, 2009 , p. 155). 
 
 A movimentação e armazenagem abrangem diversos fatores como transporte, 
estocagem do material de consumo e manutenção, recipiente, atendimento ao pedido, 
previsão de estoques, programação da produção, suprimentos, serviços ao cliente, 
localização, produção e controle de qualidade (SANTOS; SOARES, 2015). 
 
 O manuseio ou movimentação interna de produtos e 
 matéria significa transportar pequenas quantidades de bens 
 por distancias relativamente pequenas, quando comparadas 
 com a s distâncias na movimentação de longo curso 
 executada pelas companhias transportadoras. É atividade 
 executada em depósitos, fabricas e lojas, assim como no 
 transbordo entre modais de transporte. Seu interesse 
 concentra se na movimentação rápida e de baixo custo d 
 as mercadorias. (B ALLOU, 2009 , p. 172). 
 
 A melhor forma de armazenamento é aquela que gera grandes espaços, 
pois a falta de organização, o mau aproveitamento torna o armazém não 
econômico (SANTOS; SOARES, 2015). 
 
3. CONCLUSÃO 
 
 Conclui-se que o controle de movimentação e de armazenagem é essencial 
para um processo logístico adequado, promovendo a entrada e saída de 
mercadorias, evitando com que as mesmas possam ficar estocadas por um longo 
praz o e se guindo todo um sistema de medida e avaliação de desempenho, além 
de uma estrutura organizacional apropriada para se atingir a excelência nas 
operações. Deste modo a empresa tem um retorno positivo, apresentando melhor 
qualidade dos produtos e serviços, adquirindo uma grande vantagem competitiva. 
 
4. REFERÊNCIAS 
 
BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, ad ministração d e materiais e 
distribuição física. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
FERNANDES. C. dos S. Logística: Fundamentos e Processos. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 25 de 
dez. 2017. 
 
HALLMANN, R.M. Modais de ransporte e sua Importância do Processo Logístico. 
Disponível em: < http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/modais-de- 
transporte-e-sua-importancia-no-processo-logistico/67889/>. Acesso em 27 de dez. 
2017. 
 
MENCHIK; C.R. Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. Curitiba: IESDE 
Brasil S.A, 2010. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Aces o em 23 de 
dez.2017. 
 
OLIVEIRA, G.M. Logística: uso, tipos de modais e a importância da logística para 
a região de Franca. D i s p o n í v e l e m : 
< 
http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/forumadm/article/viewFile/660/674>. 
Acesso em 27 de dez. 2017. 
 
SANTOS, R.F. dos. Movimentação e armazenagem de materiais. Disponível em: 
< file:///C:/Users/Playcell/Downloads/878-2769-1-PB%20(3).pdf 
 
TABOADA C. Gestão de Tecnologia e Inovação na Logística. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 25 de 
dez. 2017. 
 
VIEIRA; H.F. Gestão de Estoques e Operações Industriais. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 23 de 
dez. 2017.