gerenciamento fisico-financeiro UVA

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02/06/2020 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/2595877/9f929de4-6ec2-11e6-88ed-ecf4bbc0058c/ 1/7
Local: A300 - On-line - Bloco A - 3º andar / Andar / Polo Tijuca / TIJUCA
Acadêmico: VIRGFF-001
Aluno: GABRIELI ROSARIO MARTINS
Avaliação: A2-
Matrícula: 20162103914
Data: 5 de Novembro de 2019 - 15:30 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,50/10,00
1  Código: 34212 - Enunciado: O cronograma financeiro detalha semanalmente as despesas com a execução dos
serviços, com as necessidades de cada obra. Observe o cronograma a seguir:
ITEMSERVIÇO1ª2ª3ª4ª5ª6ªCUSTO DIRETO (R$)1SERVIÇO INICIAL100%     980,002INST.
ELÉTRICAS20%60%  10%10%12.100,003FORRO 100%    3 .200,004REVESTIMENTO  100%   6.
700,005PISO   90% 10%3.
250,006PINTURA    100% 1.200,007MARCENARIA    10%90%18.000,008IMPERMEABILIZAÇÃO     100%1.200,00        46.6
30,00 
Considerando o cronograma apresentado, o desembolso financeiro na quinta semana foi de:
 a) R$ 10.460,00.
 b) R$ 2.925,00.
 c) R$ 6.700,00.
 d) R$ 4.210,00.
 e) R$ 3.400,00.
Alternativa marcada:
d) R$ 4.210,00.
Justificativa: Resposta correta: R$ 4.210,00.Foi realizado na quinta semana:Instalações elétricas – 10% de 12.100 =
R$ 1.210,00. Pintura – 100% de 1.200,00 = R$ 1.200.00.Marcenaria – 10% de 18.000,00 = R$ 1.800,00.Total do
realizado na quinta semana = 1.210 + 1200 + 1800 = R$ 4.210,00. Distratores: R$ 3.400,00. Errada. É o desembolso
financeiro da primeira semana – R$ 980,00+ R$2.420,00R$ 10.460,00. Errada. É o desembolso financeiro da segunda
semana – R$ 7.260,00 + R$ 3,200,00. R$ 6.700,00. Errada. É o  desembolso financeiro da terceira semana – R$
6.700,00.R$ 2.925,00. Errada. É o desembolso financeiro da quarta semana – R$ 2.925,00.
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2  Código: 34183 - Enunciado: Estrutura organizacional é a forma como a empresa se organiza para atingir seus
objetivos. A estrutura organizacional interfere diretamente na autoridade e no poder do gerente de projeto – GP em
seu projeto e na sua organização.Levando em consideração o poder de influência da estrutura organizacional das
empresas nos projetos, indique a alternativa correta.
 a) Na estrutura matricial forte, a autoridade do gerente de projetos é baixa.
 b) Na estrutura funcional, há pouca disponibilidade de recursos.
 c) Na estrutura voltada a projetos, a disponibilidade de recursos é baixa.
 d) Na estrutura voltada a projetos, o gerente de projetos atua em tempo parcial.
 e) Na estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta.
Alternativa marcada:
c) Na estrutura voltada a projetos, a disponibilidade de recursos é baixa.
Justificativa: Resposta correta: Na estrutura funcional, há pouca disponibilidade de recursos.A organização
funcional: é hierárquica, em que cada funcionário possui um superior bem definido e os funcionários são
agrupados por especialidade, podendo esta ser subdividida. Esses tipos de organizações possuem projetos em que
o escopo é restrito ao limite de suas funções, e cada departamento faz seu trabalho de projeto de forma
independente dos demais departamentos que lhe pertencem. Não há recursos para funcionários
exclusivos. Distratores:Na estrutura matricial forte, a autoridade do gerente de projetos é baixa. Errada.
A autoridade do gerente de projetos é alta em uma estrutura matricial forte.Na estrutura voltada a projetos, o
gerente de projetos atua em tempo parcial. Errada. Sabemos que o gerente de projetos atua em tempo integral em
uma estrutura voltada a projetos.Na estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta. Errada. A
autoridade do gerente de projetos é limitada em uma estrutura matricial fraca.Na estrutura voltada a projetos, a
disponibilidade de recursos é baixa. Errada. A disponibilidade de recursos é alta em uma estrutura voltada a
projetos.
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3  Código: 34144 - Enunciado: Quando executamos um estudo de viabilidade econômica, temos como objetivo
avaliar todas as etapas do projeto para que todas as possibilidades de risco sejam anuladas. Quando iniciamos o
projeto/construção, não podemos nos distanciar das premissas estabelecidas, sob o risco de perdas financeiras,
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entre outras.
A respeito dos estudos, recursos e documentações, geralmente apresentados previamente, para execução de
construções, analise as afirmativas a seguir:I. Podemos adequar o projeto a partir da avaliação prévia legal, de
forma que obtenhamos melhores custos e agilidade na construção.
II. Quando verificamos os recursos materiais de uma região, obtemos mais credibilidade no estudo de viabilidade e
diminuímos riscos.
III. O estudo de viabilidade leva em consideração as questões legais e físicas do terreno.
É correto o que se afirma em:
 a) II.
 b) I, II e III.
 c) I.
 d) II e III.
 e) I e III.
Alternativa marcada:
b) I, II e III.
Justificativa: Resposta correta: I, II e III.
 Podemos adequar o projeto a partir da avaliação prévia legal, de forma que obtenhamos melhores custos e
agilidade na construção. Correta. A análise, o exame prévio e um bom diagnóstico de todas as características de
uma construção dão segurança de estimar valores para todos os serviços e, com isso, atingir um valor mais próximo
do real, além de quais tecnologias utilizar.Quando verificamos os recursos materiais de uma região, obtemos mais
credibilidade no estudo de viabilidade e diminuímos riscos. Correta. Evidenciamos a determinância do estudo
preliminar em ter que informar todas as necessidades técnicas, recursos materiais, financeiros e desempenho pós-
ocupação.Estudo de viabilidade leva em consideração as questões legais e físicas do terreno. Correta. O estudo de
viabilidade é composto por um conjunto de informações documentais em que são determinadas condições
técnicas, financeiras e legais, que são representadas em textos, gráficos, planilhas etc.
4  Código: 35369 - Enunciado: Temos a seguinte definição: aplicação dos conhecimentos, ferramentas técnicas
e habilidades a fim de conseguir os objetivos do projeto. Essa definição refere-se ao(à):
 a) Estudo de viabilidade.
 b) Plano de ação.
 c) Planejamento de risco.
 d) Padronização.
 e) Gerenciamento de projetos.
Alternativa marcada:
e) Gerenciamento de projetos.
Justificativa: Resposta correta: Gerenciamento de projetos.O termo apresentado refere-se à definição de
gerenciamento de projetos. Um projeto é único, no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um
conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. É a aplicação de conhecimentos,
habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Distratores:Os outros itens são os itens
aplicados (conhecimentos, habilidades e ferramentas técnicas) a fim de atender aos requisitos de gerenciamento
de projeto.Planejamento de risco. Errada. O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução
do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e
monitoramento dos riscos em um projeto.Padronização. Errada. A padronização de processos dentro da gestão
de projetos é um salto essencial para todo gestor de projetos.Estudo de viabilidade. Errada. É um estudo que visa
medir ou analisar se um determinado investimento é viável ou não.Plano de ação. Errada. Trata-se de definir as
ações que devem acontecer até se atingir uma meta maior.
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5  Código: 34159 - Enunciado: Um empreendimento imobiliário é complexo de ser executado e possui uma gama de
variáveis para serem consideradas. Outros fatores também serão decisivos ao sucesso ou não de um
empreendimento, tais como a gestão do empreendimento durante a construção e a administração pós-
construção.Para compreender a gestão do empreendimento, antes da administração pós-construção, devemos nos
atentar para:
 a) O atendimento ao cliente.b) A administração por cinco anos.
 c) A manutenção por cinco anos.
 d) A coordenação dos projetos.
 e) Proteção aos direitos do consumidor.
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Alternativa marcada:
d) A coordenação dos projetos.
Justificativa: Resposta correta:A coordenação dos projetos.Todo o projeto tem um ciclo de vida, um conjunto de
fases de gestão de projetos com resultados específicos, planejados para permitir certo controle gerencial.
A coordenação dos projetos acontece durante essa gestão do empreendimento. À medida que o empreendimento é
todo definido, o fim estará bem definido para que os outros envolvidos entrem em consenso em que se
compreende o projeto. Posteriormente acontecerão os eventos pós-construção. Distratores:O atendimento ao
cliente. Errada. Essa relação acontece no pós-venda. É muito importante assegurar a satisfação do cliente após a
ocupação do imóvel. Essa ação faz com que a posição do empreendedor no mercado seja bem vista.A manutenção
por cinco anos. Errada. Essa relação acontece no pós-venda. O Código de Defesa do Consumidor – CDC e
a legislação vigente dão ao cliente o direito de ter qualquer reparo referente à falha de obra por um tempo
determinado.A administração por cinco anos. Errada. Essa relação acontece no pós-venda. Essa administração
acontece devido ao CDC, que obriga a manutenção mínima por cinco anos. Deverá ser estabelecido um valor para
manter essa equipe por um bom tempo pós-ocupação.Proteção aos direitos do consumidor. Errada. Essa relação
acontece no pós-venda.
6  Código: 35364 - Enunciado: A curva em S, ou curva S, como também é conhecida, é uma maneira muito eficiente
de apresentar informações gerenciais para o acompanhamento de projetos. Sobre a curva S, pode-se afirmar que: É
utilizada para controle de previsto e realizado. Permite apresentação rápida da evolução do projeto. É aplicável em
todos os tipos de projeto. É correto o que se afirma em:
 a) III, apenas.
 b) II, apenas.
 c) I e II.
 d) II e III.
 e) I, II e III.
Alternativa marcada:
e) I, II e III.
Justificativa: Resposta correta: I, II e III.A curva S é uma ferramenta de controle previsto x realizado. Algumas das
suas atribuições: Permite apresentação rápida da evolução do projeto. Demonstra o desenvolvimento do projeto do
começo ao fim. É aplicável em todos os tipos de projeto. Visualiza a sucessão de trabalho e custos acumulados em
qualquer época do projeto. Podem-se verificar os gastos em relação aos custos planejados.  Serve para decisões
gerenciais.
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7  Código: 34207 - Enunciado: Preço de custo é um termo usado para designar o preço de produtos, bens, serviços ou
mercadorias ofertadas ao cliente final sem inserção do valor referente ao lucro. Para formarmos um preço de custo
de um serviço, algumas premissas são obedecidas: precisamos obter os preços unitários, quantitativos, insumos,
entre outros.Considerando o exposto, como podemos calcular o preço de venda de um serviço?
Resposta:
Justificativa: Expectativa de resposta:Os dois componentes necessários para determinar o preço de venda ou
preço final são os custos diretos (preço de custo) e BDI (benefícios e despesas indiretas). O preço de venda é o preço
global, formado pelo preço de custo e o BDI, que cobre as despesas administrativas, os custos financeiros,
impostos, garantias, tributos, seguros e margem de incerteza. Portanto, para calcular o preço de venda de um
serviço, é necessário calcular o preço de custo e somar ao cálculo do BDI.
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8  Código: 34216 - Enunciado: O dimensionamento da equipe está diretamente ligado ao controle financeiro e reflete
a necessidade da obra e os índices de produtividade. No entanto podemos dimensionar a equipe baseada no
cronograma financeiro ou pela necessidade real da obra. No segundo caso, há necessidade de índices de produção
confiável. Nesse contexto, exemplifique como quantificar uma equipe.
Resposta:
Justificativa: Expectativa de resposta: Para podermos dimensionar uma equipe, devemos entender qual o serviço
a ser executado e o tempo de execução. Além desses dois fatores, é necessário saber a produtividade de cada
funcionário. Como exemplo:Temos 3.600 m2 de pintura a ser feita em 10 dias e sabemos que a produtividade do
pintor é de 2,5 m2/h.3.600 m2 / 10 dias = 360 m2 por dia.Cada pessoa produz por dia:8 horas X 2,5 m2 por hora = 20
m2 por dia.Dividimos o m2 por dia pela produtividade do dia e teremos quantas pessoas precisaremos para o
serviço:360 m2 por dia / 20 m2 por pessoa por dia = 18 pessoas.
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