Independentemente do modelo adotado, fazem parte do escopo do gerenciamento, exceto: A elaboração do planejamento físico-financeiro da obra. A programação de aquisição de materiais e contratação de serviços, incluindo cronograma de suprimentos. O planejamento operacional e logístico da obra, excluindo o planejamento do canteiro. O controle e o acompanhamento das atividades executadas (gestão de mão de obra e de segurança).