POLÍTICAS DE SAÚDE 7

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POLÍTICAS DE SAÚDE
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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		Exercício: SDE0610_EX_A5_202004156624_V2 
	20/05/2020
	Aluno(a): TATIANE DA SILVA
	2020.1 EAD
	Disciplina: SDE0610 - POLÍTICAS DE SAÚDE 
	202004156624
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No SUS, a Descentralização com direção única em cada esfera de governo é:
 
		
	
	um princípio
 
	
	apenas para unidades federais
 
	
	uma escolha do dirigente de cada unidade
	
	um objetivo
 
	 
	uma das diretrizes
 
	Respondido em 20/05/2020 10:34:51
	
Explicação:
Art. 198 da Constituuição Federal:
 As ações e serviços públicos de saúde integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema único, organizado de acordo com as seguintes diretrizes:
I - descentralização, com direção única em cada esfera de governo;
II - atendimento integral, com prioridade para as atividades preventivas, sem prejuízo dos serviços assistenciais;
III - participação da comunidade.
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com o rápido crescimento das cidades, decorrente da migração de pessoas para atender às demandas da indústria por mão de obra, surge a preocupação com a exposição do trabalhador a acidentes. Por quem apareceu essa preocupação inicialmente, no processo histórico?
		
	
	sobretudo por parte dos próprios operários das fábricas, que começam a se organizar em grupos.
	
	sobretudo por parte dos grande latifundiários, que começam a se organizar em categoria.
	 
	 sobretudo por parte do Estado, que começam a se organizar para criar políticas de saúde.
	 
	sobretudo por parte dos próprios operários das fábricas, que começam a se organizar em categoria.
	
	sobretudo por parte dos profisisonais da saúde, que começam a se organizar em categoria.
	Respondido em 20/05/2020 10:35:52
	
Explicação:
Com o rápido crescimento das cidades, decorrente da migração de pessoas para atender às demandas da indústria por mão de obra, surge a preocupação com a exposição do trabalhador a acidentes ¿ sobretudo por parte dos próprios operários das fábricas, que começam a se organizar em categoria. P. 15 do livro.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Abrahão (2005) ressalta que qualquer lugar de um estabelecimento de saúde onde ocorre um contato entre um trabalhador e um usuário há a produção de um processo de trabalho em saúde. O conceito de trabalho vivo é?
		
	
	os recursos utilizados para produção de um produto.
	
	o  trabalho executado por máquinas automatizadas.
	
	o software que controla a maior parte das tarefas de uma máquina.
	 
	o ato de produzir algo, de criar, inovar.
	
	o que se acumula na forma de produção de bens de capital.
	Respondido em 20/05/2020 10:37:12
	
Explicação:
O ato de produzir algo, de criar, inovar, que em muitos casos se une ao processo de trabalho morto. Demos em nosso conteúdo, o exemplo do carpinteiro, a construção de uma peça de madeira é um trabalho vivo que se utiliza de recursos dos processos de um trabalho morto, mas em breve a peça produzida também será um trabalho morto.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O tipo de tecnologia utilizada na saúde que pode ser composta por máquinas e equipamentos, normas e grandes estruturas organizacionais, pode ser chamado de:
		
	
	Inovação tecnológica.
	
	Tecnologia de ponta.
	
	Tecnologia Leve.
	
	Tecnologia Leve-Dura
	 
	Tecnologia Dura.
	Respondido em 20/05/2020 10:38:44
	
Explicação:
Com a industrialização vieram o avanço tecnológico e a valorização da ciência. Na área da saúde, esse avanço se faz presente com a introdução de aparelhos modernos e da informática em benefício da luta contra as doenças através da solução de problemas antes não resolvidos (BARRA et al., 2006).
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No SUS, o Atendimento integral com prioridade para as atividades preventivas, sem prejuízo dos serviços assistenciais é:
 
		
	 
	uma das diretrizes
 
	
	apenas para unidades federais
 
	
	um princípio
 
	
	uma escolha do dirigente de cada unidade
	
	um objetivo
 
	Respondido em 20/05/2020 10:39:39
	
Explicação:
Art. 198 da Constituuição Federal:
 As ações e serviços públicos de saúde integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema único, organizado de acordo com as seguintes diretrizes:
I - descentralização, com direção única em cada esfera de governo;
II - atendimento integral, com prioridade para as atividades preventivas, sem prejuízo dos serviços assistenciais;
III - participação da comunidade.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ricardo é responsável por operar um equipamento de alta tecnologia no hospital especializado. Sua função é apenas de operador da máquina. O tipo de tecnologia na saúde aqui implicado é:
		
	 
	Tecnologia dura
	
	Tecnologia de avaliação
	
	Tecnologia de invasão
	
	Tecnologia leve
	
	Tecnologia molecular
	Respondido em 20/05/2020 10:40:47
	
Explicação:
Percebemos, portanto, que ao nos reportarmos ao cuidado e a tecnologia, precisamos primeiro nos questionar qual a finalidade do cuidado, para então, compreendermos que tipo de tecnologias estamos nos referindo. Pois é o cuidado que indica quais tecnologias são necessárias em uma determinada situação, ou seja, para prestar um cuidado eficiente e eficaz, necessitamos de diferentes tipos de tecnologia: de uma tecnologia dura, quando utilizamos instrumentos e equipamentos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Mauro é gestor hospitalar e tem realizado um trabalho de gestão participativa no hospital. Ele propicia a autonomia consciente e responsável das equipes de saúde. De acordo com a micropolítica, a gestão de Mauro é adequada porque:
		
	
	A saúde é uma área que envolve negligências.
	 
	O trabalhador de saúde é autogestor.
	
	O ambiente hospitalar é desumanizado.
	
	O médico deve evitar a relação com o paciente.
	
	A equipe de saúde deve trabalhar de modo indiferente.
	Respondido em 20/05/2020 10:41:42
	
Explicação:
Crozatti (1998) destaca que o modelo de gestão é produto do subsistema institucional e que representa as principais determinações, vontades e expectativas do gestor, de como as coisas devem acontecer na empresa. Sendo assim, o modelo de gestão é o instrumento de gestão mais significativo - seria o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Sobre a autonomia no contexto dos serviços de saúde podemos afirmar que:
		
	 
	A autonomia é importante para os serviços de saúde, pois o trabalhador de saúde é autogestor. Por isso é necessário um tipo de gerência que não bloqueie os fluxos de subjetivação e autonomia, pois o trabalho meramente mecânico tende a não promoção de saúde.
	
	Como é preciso um tipo de gerência que bloqueie os fluxos de subjetivação e autonomia, o trabalho meramente mecânico tende a promoção de saúde. A autonomia no máximo é importante para o trabalhador de saúde que não tem capacidades de autogestão.
	
	Limitar a autonomia ao máximo é importante para os serviços de saúde, pois o trabalhador de saúde não tem capacidades de autogestão. Por isso é necessário um tipo de gerência que bloqueie os fluxos de subjetivação e autonomia, pois o trabalho que não seja apenas mecânico tende a não promoção de saúde.
	
	Autonomia não é um conceito relacionado à gestão dos serviços de saúde. É um conceito relacionado apenas a um modelo ou tipo de trabalho no qual o profissional precisa se inscrever no INSS conforme esta categoria de atuação (autônomo).
	 
	Como é necessário um tipo de gerência que não bloqueie os fluxos de subjetivação e autonomia, o trabalho meramente mecânico tende a promoção de saúde. A autonomia no máximo é para o serviço de saúde autogestor.
	Respondido em 20/05/2020 10:42:11
	
Explicação:
A autonomia dos trabalhadores de saúde é necessária, já que lidar com a saúde implicalidar com algo inesperado. 
	
	
	
		
		 
	POLÍTICAS DE SAÚDE
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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MP3
	 
		Exercício: SDE0610_EX_A7_202004156624_V2 
	25/05/2020
	Aluno(a): TATIANE DA SILVA
	2020.1 EAD
	Disciplina: SDE0610 - POLÍTICAS DE SAÚDE 
	202004156624
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Vecina Neto (2011, p. 113), faz-se necessário garantir adequados resultados da estratégia a médio e longo prazo. É preciso fiscalizar o que se planejou e como isso está se procedendo. Essa afirmativa diz respeito a qual etapa de gestão estratégica segundo o autor descrito.
		
	
	Formulação Estratégica.
	 
	Gerenciamento das estratégias.
	
	Formulação gerencial.
	
	Análise do ambiente.
	
	Execução estratégica.
	Respondido em 25/05/2020 00:22:24
	
Explicação:
Diante da nova exigência social, as gestões em saúde têm procurado dar conta desta demanda por meio do uso da tecnologia para reduzir custos, aumentar a produtividade e, consequentemente, melhorar a competitividade no setor.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Ao tratar da temática de gestão estratégica em saúde, Vecina Neto (2011) ressalta que: ¿não se trata de dizer o que ocorre, mas como o que ocorre levou à situação vivida pela organização e como esta compreensão pode ser utilizada para a modificação do status quo.¿ Nesse sentido, o tipo de análise que tenta explicar o que ocorre em uma dada situação, utilizando elementos explicativos e valorativos, denomina-se:
		
	
	Análise comoidal
	
	Análise fatorial
	
	Análise correlacional
	 
	Análise situacional
	
	Análise primordial
	Respondido em 25/05/2020 00:22:39
	
Explicação:
Nesta proposta não é preciso fazer uma análise de acordo com o cumprimento de uma lista de fatores, mas tentar explicar o que ocorre em uma dada situação, utilizando alguns elementos explicativos e valorativos. 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Vecina Neto (2011), são etapas da gestão estratégica, EXCETO:
		
	
	Formulação estratégica
	
	Análise do ambiente
	
	Gerenciamento das estratégias
	
	Execução estratégica
	 
	Humanização personalizada
	Respondido em 25/05/2020 00:22:50
	
Explicação:
A Política Nacional de Humanização da Atenção e Gestão do SUS (PNH), lançada em 2003 pelo Ministério da Saúde (MS), está vinculada à Secretaria de Atenção à Saúde, mais especificamente ao Departamento de Ações Programáticas e Estratégicas (DAPES) desde o início de 2011.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A metodologia ______ é uma ferramenta de análise comumente utilizada em processos de planejamento estratégico que permite analisar, de forma complementar, cenários internos e externos de uma dada organização.
		
	 
	Operacional.
	
	Técnico educacional.
	 
	SWOT.
	
	Artificial.
	
	Inteligente.
	Respondido em 25/05/2020 00:23:32
	
Explicação:
Avaliar o ambiente, por meio do uso de programas como o SWOT que poderão dar ênfase à situação e às forças predominantes. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa da área de saúde está tentando identificar o seu maior problema e suas possíveis causas. Embora haja muitos clientes e todos pagando em dia, a empresa não consegue crescer nem sair do vermelho. Seus gestores estão buscando entender o problema focal, os fatores relevantes, as causas e efeitos. Eles estão utilizando a técnica da(o):
		
	
	Alteração de estilos
	 
	Árvore de problemas
	
	Avaliação horizontal
	
	Revisão de resultados
	
	Burocratização focal
	Respondido em 25/05/2020 00:25:16
	
Explicação:
A organização das árvores de problemas e objetivos auxilia na determinação do foco da intervenção. 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Vecina Neto (2011, p. 113), as necessidades diagnosticadas e os problemas detectados, dizem respeito a elaborar as formas de entrada no mercado, de maneira inteligente, e identificar o posicionamento adequado à organização. Essa afirmativa diz respeito a qual etapa de gestão estratégica segundo o autor descrito.
		
	
	Formulação gerencial.
	 
	Formulação Estratégica.
	
	Gerenciamento das estratégias.
	
	Execução estratégica.
	
	Análise do ambiente.
	Respondido em 25/05/2020 00:25:59
	
Explicação:
Diante da nova exigência social, as gestões em saúde têm procurado dar conta desta demanda por meio do uso da tecnologia para reduzir custos, aumentar a produtividade e, consequentemente, melhorar a competitividade no setor.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos programas utilizados para avaliar o ambiente interno e externo da organização, denomina-se:
		
	
	ONGT
	
	PDAP
	 
	SWOT
	
	COACHEE
	
	CEPAP
	Respondido em 25/05/2020 00:26:32
	
Explicação:
Esta ferramenta foi criada pelo norte-americano Albert Humphrey, consultor de gestão de negócios, nas décadas de 1960 e 1970, para ser usada em empresas, como forma de avaliar o ambiente e auxiliar nas estratégias e tomadas de decisão.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No modelo das cinco forças é preciso avaliar o ambiente competitivo, escolher suas estratégias e então buscar os recursos necessários.  NÃO refere-se ao modelo das cinco forças: 
		
	
	Ameaça de novos entrantes.
	
	Poder de barganha dos fornecedores.
	 
	Cooperação entre os concorrentes atuais.
	
	Ameaça de bens ou serviços substitutos.
	
	Poder de barganha dos clientes.
	Respondido em 25/05/2020 00:27:50
	
Explicação:
Neste modelo é preciso avaliar o ambiente competitivo, escolher suas estratégias e então buscar os recursos necessários.