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1. Nesse cenário de mudanças, inclusive com a Reforma ________, na década de 1980, no Brasil, imprime-se às unidades de assistência à Saúde necessidade de adequação, ressaltando que a humanização do sistema é condição primordial. Política Religiosa Sanitária Ecnômica Social Explicação: Com uma ideologia mais igualitária de acesso à Saúde e à qualidade de atendimento, o sistema de Saúde busca, cada vez mais, focar nos trabalhos assistenciais de prevenção e controle, bem como nas tecnologias, qualidade física e pessoal de atendimento e a gestão, neste contexto, exerce papel fundamental. 2. A etapa de gerenciamento da _______ consiste em medir os resultados alcançados, compará-los aos objetivos esperados, identificar os gaps e as razões para o desvio e estabelecer ações corretivas, se necessário¿ (Neto, 2011, p. 123). Estratégia Análise do ambiente Formulação estratégica Análise dos custos Opção estratégica Explicação: Dessa forma, Coutinho destaca que uma estratégia boa [adequada] é aquela que neutraliza ameaças e explora oportunidades, enquanto capitaliza as forças e evita ou repara as fraquezas (Barney, 1997, p. 27, apud Coutinho, 2002). 3. O período ____________ Industrial fez emergir a adequação das atividades da sociedade ao surgimento de novas tecnologias, ou se considerada a dicotomia intrínseca, pode-se ponderar que a inserção de novas tecnologias também se fez necessária diante das demandas da sociedade. Revolução Pós-Revolução Recessão Pré-revolução Pós-Recessão Explicação: Com o período Pós-Revolução, novos equipamentos e novas formas de comportamento. As máquinas começaram a fazer parte do cotidiano e tornam-se cada vez mais necessárias ao atendimento urgente das necessidades humanas. As tecnologias empregadas têm crescido cada vez mais aceleradamente e a população, com acessos cada vez mais facilitados, grita por velocidade de respostas. 4. Sobre o Marketing direcionado a área da saúde, analise as AFIRMATIVAS abaixo: I - O Marketing se apresenta como uma ferramenta para atrair os olhares do público-alvo para a qualidade dos serviços prestados pela Unidade de Saúde e para todos os produtos que quiserem vender. II - Os profissionais de Marketing devem ser capacitados para atuação no setor para que as organizações de Saúde consigam ter um resultado positivo de seus investimentos. III - Os responsáveis pelas Unidades de Saúde não precisam compreender a importância do Marketing direcionado a área da saúde para justificar os investimentos e para alcançarem uma meta. Estão CORRETAS as afirmativas: I, II, III I, II I, III II II, III 5. A etapa da ________ estratégica consiste na identificação ¿dos objetivos que contribuam para minimizar as ameaças do mercado e as fraquezas internas e potencializar as oportunidades existentes no ambiente e os pontos fortes do serviço¿ (Neto, 2011, p.119) prevenção discussão formulação adequação elaboração Explicação: Nesse contexto, ainda segundo o autor, as estratégias podem ser adaptativa, de entrada no mercado e de posicionamento. As estratégias adaptativas, segundo Neto (2011, p.120), são aquelas que ¿uma vez definidas a missão e a visão organizacionais, a decisão seguinte passa pelas opções de aumentar, reduzir ou manter o escopo dos serviços e operações¿. As estratégias de entrada no mercado, por sua vez, envolvem a compra de ativos, cooperação com outras organizações e desenvolvimento de novos produtos ou serviços. As estratégias de posicionamento relacionam-se ao posicionamento da organização no mercado, definidas pelos investimentos injetados ¿ financeiros, tecnológicos, espaciais, profissionais. 6. Analise as afirmativas abaixo: I - A credibilidade de uma empresa advém dos serviços que oferece e a imposição de sua marca no mercado é fruto dessa credibilidade. II - As empresas têm que zelar pela qualidade dos serviços, também o devem fazer pela manutenção da sua marca em voga no mercado. III - A empresa precisa lançar mão de todos os recursos de comunicação, mas cabe o bom senso para definir o que realmente se quer mostrar, com qual intensidade e com direcionamento a qual público. Estão CORRETAS as afirmativas: II I, II I, III II, III I, II, III 1. O que o trecho quer dizer quando afirma: " o hospital passa a atuar com um perfil empresarial" decisão assistencial com a presença de uma equipe multiprofissional e sem grau de autonomia, necessitando do aval do Diretor para tomada de decisões Para tanto, utiliza a tecnologia de forma complementar em alguns casos a organização hospitalar é uma das mais complexas devido à coexistência de inúmeros processos assistenciais e administrativos pois passa a ter um perfil meramente capitalista, visando apenas e tão somente o lucro apresenta uma única linha de produção e uma centralização dos processos 2. Considerando a empregabilidade das técnicas de gestão a partir da compreensão do processo saúde-doença, o gestor antes de empregar suas habilidades técnicas e defender os conhecimentos teóricos, deve ser competente e envolvido com as causas da organização, comprometido com os seus objetivos. Portanto: o perfil dos leitos(média e alta complexidade) deverá ser moldado de acordo com as escolhas dos profisisonais da saúde a equipe de profissionais deverá estar pautada em protocolos pré existentes de atendimento. deve ser observado em terceiro plano como o usuário tem seu acesso a processos benéficos ou potencializadores da sua saúde e de sua vida. Se a gestão aqui considerada é pertinente à área de Saúde, cabe, antes mesmo de focar no papel do gestor, compreender o processo saúde-doença. deverá ser idealizado um modelo de atendimento de acordo com a preferência do administrador. Explicação: O fato é que se passa a considerar saúde e doença como estados de um mesmo processo, composto por fatores biológicos, econômicos, culturais e sociais.Isso significa que o objeto do sistema de saúde deve ser entendido como as condições de saúde das populações e seus determinantes 3. No que tange as transformações sofridas na Saúde ao longo dos anos, pode-se dizer que a marca da necessidade de uma gestão para este espaço é: A existência de um grupo de funções e profissionais diversificados, em grande escala, para dentro dos hospitais e das unidades de saúde, que inclui desde do administrativo até o atendimento ao paciente. Um número maior de hospitais privados. Um número maior de médicos dentro dos hospitais Um número maior de equipe multidisciplinar Um número maior de internações 4. De acordo com o que você aprendeu na aula 2, aponte a alternativa que apresenta 3 características do Gestor de Unidades de saúde. Persuasão, democracia e autocracia. Proativo, proximidade com os pacientes e perfeccionismo Saber ouvir, persuasão e autocracia Proximidade com os pacientes, proximidade e saber ouvir. Persuasão, democracia e perfeccionismo 5. Guardadas as mudanças ocorridas, no sistema de saúde brasileiro, nos últimos anos, o papel do gestor tem sido cada vez mais importante para alcance do desempenho desejado nas unidades de Saúde, especialmente se a essas mudanças forem acrescentadas as inserções frequentes de novas tecnologias e as demandas por velocidade e qualidade dos serviços prestados. Atualmente priorizam-se práticas de gestão que privilegiam o coletivo e o trabalho participativo.É quando o modelo de gestão tradicional converge para um modelo de produção social da Saúde, o modelo epidemiológico sobrepuja o modelo clínico e a organização tecnológica do processo de trabalho substitui a lógica da programação tradicional. Neste contexto, indique nas alternativas a seguir, a ÚNICA que NÃO se refere a uma das competências requeridas ao gestor? focar na satisfação do cliente controlar o acesso do paciente ao serviço de saúde definir regras para alcance dos objetivos, atribuindo atividades aos membros da equipe execução das tarefas para alcance das metas e dos objetivos delineados identifica vocações e articula estratégias de planejamento e ação Explicação: Ao gestor compete execução das tarefas para alcance das metas e dos objetivos delineados, focando na satisfação do cliente. Ele define as regras para alcance dos objetivos, atribui atividades aos membros da equipe, identifica vocações e articula estratégias de planejamento e ação, acompanha a execução das tarefas, bem como realiza constantes análises de resultados. Cabe ainda acrescentar que o gestor deve saber articular as questões políticas, haja vista captação de recursos, legislação e determinações de várias estâncias de poder; administrativas, considerando os limites de recursos físicos, financeiros e humanos; e técnicas, considerando a necessidade de investimentos financeiros e em capacitação de mão de obra. De forma geral, o primeiro passo para uma gestão bem sucedida é a identificação, pelo gestor, de suas reais competências. Entretanto, enfrentar os limitadores internos e externos é um desafio, sobretudo nas unidades públicas. 6. O que foi incorporado a organização e ao funcionamento do sistema de saúde na década de 90? Noções de qualidade, satisfação, eficácia e eficiência. Noções de qualidade, equidade, satisfação e autonomia do usuário. Noções de equidade, satisfação, otimização e autonomia do usuário Noções de equidade, qualidade, eficácia e autonomia do funcionário Noções de qualidade, eficácia, otimização e autonomia do usuário Gabarito Comentado 7. André e Ciampone (2006, p.836) também mencionam que a gestão "não é apenas um conjunto de práticas, mas inclui as concepções que as precedem e segundo as quais elas são pensadas, operadas e organizadas".Neste sentido qual a palavra está de acordo com o modelo de liderança a ser adotado: autoritária e centralizadora motivadora e estimuladora de um clima hostil participativa e centralizadora estimuladora de um bom clima e com foco no resultado desmotivadora e investidora no capital humano Estão incluídas no campo de atuação do Sistema Único de Saúde: I) A participação na formulação da política e na execução de ações de saneamento básico II) A ordenação da formação de recursos humanos na área da saúde III) A vigilância nutricional e a orientação alimentar Das afirmativas anteriores, estão CORRETAS: as afirmativas I e II todas as afirmativas as afirmativas I e III as afirmativas II e III somente a afirmativa I Gabarito Comentado 2. Identifique dentre as opções abaixo aquela que se refere à GESTÃO DEMOCRÁTICA, uma necessidade da gestão pública atual. Resgate de valores que um dia já estiveram presentes e que foram abandonados, mas que agora retornam. Movimento no sentido de se conseguir uma maior democratização dos serviços de saúde. Valores que não existiam até o momento mas que começaram a ser cultivados como resultado de uma nova configuração econômica, social e política. Gestão participativa, comunitária, sem paternalismo, com combate ao clientelismo. Fornece liberdade para os diferentes sistemas agirem a favor da sociedade. Percepção por parte dos governos subnacionais da existência de uma situação de exclusão social, resultado do modelo histórico de desenvolvimento nacional e não apenas efeito de crises contemporâneas. Gabarito Comentado 3. Os hospitais se diferenciam uns dos outros: Pelo quantitativo mensal de atendimentos Basicamente por suas demandas de atendimento Por suas fachadas, enfermarias e tipos de profissionais Apenas por uma arquitetura diferenciada Pela qualidade mensal de seus atendimentos Gabarito Comentado 4. Estão incluídas no campo de atuação do Sistema Único de Saúde a execução de ações: I) de vigilância sanitária e epidemiológica II) de saúde do trabalhador III) de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica Das afirmativas anteriores, estão CORRETAS: todas as afirmativas as afirmativas I e III as afirmativas II e III as afirmativas I e II somente a afirmativa I Gabarito Comentado 5. Estão incluídas no campo de atuação do Sistema Único de Saúde: I) A colaboração na proteção do meio ambiente, nele compreendido o do trabalho II) A formulação da política de medicamentos, equipamentos imunobiológicos e outros insumos de interesse para a saúde e a participação na sua produção III) A fiscalização e a inspeção de alimentos, água e bebidas para consumo humano Estão corretas: as afirmativas I e II as afirmativas II e III todas as afirmativas somente a afirmativa I as afirmativas I e III Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Dentre as alternativas a seguir, qual NÃO representa um bom exemplo de tipos de hospitais? Hospitais públicos e privados. Hospitais especializados e hospitais de emergência Hospitais filantrópicos e hospitais privados Hospitais federais, estaduais e municipais Hospitais corporativos e hospitais privatizados Gabarito Comentado 7. Estão incluídas no campo de atuação do Sistema Único de Saúde: I) O controle e a fiscalização de serviços, produtos e substâncias de interesse para a saúde; II) A participação no controle e na fiscalização da produção, transporte, guarda e utilização de substâncias e produtos psicoativos, tóxicos e radioativos; III) A formulação e execução da política de sangue e seus derivados. Estão CORRETAS: as afirmativas I e III nenhuma das afirmativas as afirmativas I e II todas as afirmativas as afirmativas II e III 8. Gerir a saúde no Brasil não é uma tarefa fácil. São muitas as legislações que possuímos com o intuito de oferecer um serviço de qualidade e com competência aos usuários da Saúde Pública, mas o sistema operacional e político, muita das vezes, não permite que elas sejam colocadas em prática. Com a Constituição de 1988 a Saúde passou a ser um direito de todos por meio das premissas do Sistema Único de Saúde. Fornecer aos cidadãos como um todo, o direito ao tratamento e ao controle das doenças, sem custo, proporcionando-lhes melhor qualidade de vida é a premissa conhecida como: humanização racionalidade centralização universalidade descentralização Indique dentre as opções abaixo aquela que não se configura como sendo uma regulamentação e lei governamental do trabalhador. É preciso fazer um bom recrutamento e seleção a fim de evitar pessoas que já estejam doentes ou mulheres grávidas. É preciso compreender as remunerações e os contratos de trabalhadores temporários ou em regime de expediente parcial. É preciso saber ter uma relação ética entre empregador e empregado. É preciso prezar a proibição do assédio moral, assim como ter ciência sobre este ato. É preciso manter a igualdade na remuneração entre os dois sexos, quando esses desempenhama mesma atividade. 2. A gestão de pessoas no ambiente da Saúde se apresenta como uma rica ferramenta para contratar, manter e aperfeiçoar a mão de obra de maneira eficiente daqueles que lidam com vidas. Nas alternativas a seguir, indique a ÚNICA que NÃO contém uma asssertiva relacionada ao que o gestor deve ter no trato com a gestão de pessoal: Busque constituir uma equipe que almeje o crescimento e a atenção aos pacientes. Ciência dos métodos de seleção Buscar formar uma equipe de parceiros que foque no cuidar do paciente Ciência das técnicas de seleção Reduzir sempre os custos com pessoal para não onerar o gasto total de pessoal da organização Explicação: O gestor da Saúde deve ter ciência das técnicas e métodos de seleção para que assim forme uma equipe de parceiros, que almejam o crescimento e a atenção aos pacientes. 3. Quais são os fatores primordiais definidos por Lombardi (2009, p. 75) para gerenciar pessoas? Atrair, desenvolver e recrutar. Atrair, desenvolver e selecionar. Recrutar, desenvolver e manter. Atrair, desenvolver e manter. Recrutar, selecionar e manter 4. Indique, dentre as opções abaixo, uma das características básicas do processo de planejamento estratégico de recursos humanos. Minimização das contratações. Enxugamento do quadro funcional. Aumento do lucro da empresa Avaliação criteriosa sobre os cargos e suas funções. Diminuição do volume de reclamações. 5. Indique as características da ultima etapa no planejamento estratégico de recursos humanos. Avaliar os recursos atuais. Reexaminar os objetivos e as estratégias de recurso. Fazer uma previsão de recursos humanos necessários. Desenvolver e implementar planos de recursos humanos de modo a combinar recursos com necessidades. Reexaminar a missão, os objetivos e as estratégias organizacionais. Gabarito Comentado 6. ¿Para alcançar pessoas com qualidade é preciso planejar, recrutar e depois selecionar¿ Esta afirmativa refere-se a qual fator definido por Lombardi (2009, p. 75) para gerenciar pessoas e visto na aula 4. Atrair Selecionar Manter Desenvolver Treinar Não é considerado um aspecto de risco que pode ser pontuado, sobretudo nas unidades de Saúde: equipes mal treinadas para solução de problemas instalações prediais que não recebem manutenção periódica falta de gerenciamento nas práticas de higiene monitoramento dos medicamentos e da sua administração falta de fiscalização dos serviços terceirizados Gabarito Comentado 2. Considerando as mudanças no cenário da Saúde, sobretudo ocorridas após a Reforma Sanitarista Brasileira, muitas são as ponderações referentes ao controle de riscos nas unidades de Saúde, como: treinamento de equipes e comunicação visual em língua estrangeira inserção de prática de controle e incentivo a reutilização de material fiscalização das práticas diárias e treinamento de equipes definição de cursos de ação e ausência de comunicação uso de linguagem acessível para transmissão de informações necessárias e despadronização de uniformes Explicação: O gerenciamento de riscos na área da saúde tem a finalidade de implantar ações preventivas, corretivas e contingenciais para garantir eficácia e eficiência operacional e oferecer um serviço de saúde com qualidade e segurança ao paciente. E isso, consequentemente, influencia no lucro e na sustentabilidade do negócio. Gabarito Comentado 3. São atribuições do gestor de unidades de saúde no contexto de gerenciamento de seu grupo de colaboradores: Não interferir em nada do que o grupo social faz Definir condutas e diretrizes clínicas Analisar laudos e prontuarios sob a ótica clinica Não se preocupar em conhecer a legislação Direcionar ações ao pessoal capacitado. Gabarito Comentado 4. São atribuições do gestor de unidades de saúde no contexto de controle de infecções, EXCETO: Analisar resultados Definir condutas e diretrizes. Não interferir Conhecer a legislação Direcionar ações e pessoal capacitado. 5. A comissão de controle a infecção hospitalar, visitou esta semana, 7 hospitais da zona norte de São Paulo, para saber como está o processo de higienização dos centros cirúrgicos destes hospitais e quais medidas devem ser tomadas. Mediante o você aprendeu na aula 5 sobre as obrigações da comissão e de acordo com o exemplo dado acima, assinale a alternativa que apresenta a obrigação de acordo com o caso apresentado. Avaliar Implementar Manter Selecionar Rejeitar 6. Os movimentos de controle de riscos nas unidades de Saúde são provenientes de preocupações manifestas na Reforma ______ Brasileira que, segundo Paim (2001), possibilitou a definição de um conceito ampliado de saúde, inscrito na Constituição de 1988. Social Econômica Educacional Religiosa Sanitária Explicação: Nesse contexto, todas as ações que envolvem o setor de Saúde passaram a ser pensadas de maneira integrada, em busca pela promoção de melhoria na qualidade de atendimento e de minimizar os impactos negativos de condutas ineficientes e ineficazes. No que se refere aos orçamentos de uma Unidade de Saúde, guardada sua dimensão, eles podem envolver diversos aspectos, EXCETO: saldo de caixa custos indiretos qualificação dos profissionais que prestam atendimento custos diretos receita Gabarito Comentado 2. As unidades de Saúde, enquanto empresas, apresentam certa complexidade em seu funcionamento, especialmente quando configuram uma unidade hospitalar. Ademais, necessitam também, independentes do seu tamanho, de verbas para investimentos significativos diante da qualidade dos serviços que devem prestar. Para isto, em seus modelos de planejamento devem possuir objetivos e metas. Nas alternativas a seguir indique, considerando o que foi estudado nas aulas, a única alternativa que NÃO contém uma destas possíveis METAS relacionadas á gestão financeira da unidade de saúde: melhorar o processo de vendas, estabelecendo um relacionamento com o cliente que garanta sua fidelização ao serviço. valorar os produtos gerados em relação aos recursos consumidos; estabelecer os indicadores adequados da efetividade da ação; tornar disponíveis indicadores de conformidade (orçamento versus execução); permitir a otimização do uso dos recursos existentes; 3. A gestão financeira, em unidades de Saúde, é responsável por viabilizar os recursos necessários a sua manutenção, seja para manutenção predial, inserção de novas tecnologias, pagamento de profissionais, entre outros.As organizações de Saúde devem ter, também, a preocupação com duas outras variáveis que influenciarão de maneira decisiva na alocação de recursos e na tomada de decisão. Indique nas alternativas a seguir aquela que contém estas 2 variáveis: espaço e tempo numero de funcionários e espaço técnicas diagnósticas disponíveis e numero de funcionários espaço e técnicas diagnósticas disponíveis. tempo e técnicas diagnósticas disponíveis. Gabarito Comentado 4. A gestão financeira de uma unidade de saúde, assim como em qualquer empresa, tem a função de: Controlar os pagamentos dos médicosFazer o controle da receita e despesas Arrecadar fundos para a manutenção da unidade de saúde Controlar a quantidade de pacientes Propagar os serviços da unidade de saúde 5. De acordo com a tabela abaixo, percebe-se que o setor de gestão de saúde que a elaborou foi? Operacional Recursos Humanos Contabilidade Financeiro Riscos à Saúde 6. Considerando os elevados custos que o Governo atribui na Área da Saúde, percebemos como se faz importante algumas mudanças de atitudes: Ações de mídia voltadas especificamentes para determinado grupo com alto potencial de adoecimento favorece dimnuição dos gastos a longo prazo. Priorizar a utilização das emergências hospitalares é uma forma de baixar custos. Não existe a possibilidade de consultórios com horário diferenciado para atendimento ao paciente Homem, como por exemplo horário noturno. O Homem compra mais remédios e por isso se mantém cuidado. Ter um plano de saúde pago em dia significa estar com sua saúde assegurada. Para uma Unidade de Saúde oferecer serviços de qualidade é necessário haver: Grande disponibilidade de recursos humanos. Com pouca gente é impossível atingir qualidade de atendimento. Um departamento de qualidade. Se não existir esse setor na estrutura da unidade, não vai ser possível gerar qualidade no atendimento Disponibilidade elevada de recursos financeiros Acesso controlado na entrada de pacientes. Não é possível ter qualidade em unidades que tem a porta aberta e podem receber pacientes a qualquer hora do dia e da noite Integração da equipe de trabalho de maneira que possam agir de forma uníssona para alcance do objetivo maior que é a garantia de satisfação e bem-estar dos usuários. Explicação: Para uma Unidade de Saúde oferecer serviços de qualidade é necessário haver integração da equipe de trabalho de maneira que possam agir de forma uníssona para alcance do objetivo maior que é a garantia de satisfação e bem-estar dos usuários. 2. Maria foi ao neurologista, pois está tendo desmaios repentinamente e com falha na memória, este pediu para que a mesma fizesse uma tomografia computadorizada. Maria conseguiu vaga apenas para daqui há 6 meses, pois o aparelho está com defeito. Preste bem atenção no problema e assinale a alternativa que apresenta esse problema na Gestão da Qualidade na Saúde, definido por Siqueira (2002) e visto na aula 7. Diminuição da fila. Diminuição das deficiências internas Aumento da quantidade de profissionais Falta de parceria. Aumento na disponibilidade financeira Gabarito Comentado 3. A gestão da qualidade, nas unidades de Saúde, é proveniente das reivindicações dos usuários e das demandas tecnológicas que se inserem, rapidamente, na sociedade moderna. Podemos afirmar atualmente que uma das prioridades das organizações de saúde é: se preocupar apenas com a estrutura organizacional. superar as expectativas dos clientes. reduzir custos, mesmo que comprometendo o atendimento ao cliente. cumprir rigorosamente as normas sem abrir exceções. atender o cliente apenas quando for possível. 4. Pensando em gestão de forma qualitativa, chegamos em um momento temporal que superar as expectativas dos clientes é prioridade das organizações. Para que uma Unidade de Saúde funcione com a qualidade adequada, devemos considerar diversos aspectos. Nas alternativas a seguir indique aquela que NÃO contém um destes aspectos: o percentual de terceirizações que fazemos nas atividades-meio. o controle de infecções, a disponibilidade de material e de equipamentos em perfeito estado de funcionamento, a estrutura física das instalações, o tempo de espera para consultas e exames, 5. Devemos considerar ainda que a qualidade dos serviços, dentro de uma Unidade de Saúde, é fruto de integração entre os setores. Nas alternativas a seguir, indique a ÚNICA que NÃO CONTÉM um exemplo em que se observa a integração: disponibilidade de instalações com equipamentos em pleno funcionamento, limpos e descontaminados; disponibilidade de leitos para o período pós-operatório, pacientes internados que não conseguem realizar os exames prescritos pelo corpo clínico da organização; administração de horário das cirurgias; disponibilidade de materiais; 6. Leia as AFIRMATIVAS abaixo: I - A qualidade dos serviços, dentro de uma Unidade de Saúde, é fruto de integração entre os setores. II - A qualidade dos serviços depende do tempo de espera para consultas e exames. III - A qualidade dos serviços depende da estrutura física das instalações. IV - A qualidade dos serviços depende da disponibilidade de material e de equipamentos em perfeito estado de funcionamento. V - A qualidade dos serviços depende do controle de infecções, entre outros aspectos. As afirmativas CORRETAS são: III, IV, V II III, IV I, II, III, V I, II, III I, II, III, IV, V 1. Em relação a um Programa de Gerenciamento da Tecnologia, a etapa que define os recursos que a tecnologia deve ter e onde são analisadas as ¿características do equipamento e os recursos materiais, de infraestrutura e financeiros que serão necessários para sua instalação e operação é denominada: controle de equipamento e manutenção. distribuição avaliação pré-aquisição, aquisição, recebimento. Explicação: Nesta etapa, devemos prever todos os elementos que vao impactar tanto o processo de compra, quanto a instalação e a operação da tecnologia que estamos incorporando. 2. Segundo o Ministério da Saúde (2010), a Política Nacional de Gestão de Tecnologias em Saúde norteia os gestores nos processos de avaliação, incorporação, difusão, gerenciamento da utilização e retirada de tecnologias no Sistema. Nas alternativas a seguir indique a que apresenta uma assertiva correta: ela abrange descrição das situações problemas Os gestores apenas devem informar das tecnologias que incorporarem as suas unidades após terem tido numero suficiente de relatos que permitam mensurar os benefícios obtidos. Caso não tenham ocorrido benefícios basta deixar de utilizar a tecnologia que se tentou incorporar. Os gestores tem autonomia para fazerem o que desejarem em relação as incorporações de tecnologias emergentes ela apenas estabelece um referencial, e as incorporações de tecnologia não sofrem regulação de qualquer espécie para estimular a aplicação de pesquisa localmente feita todas incorporação de tecnologia será válida, mesmo se não tiver custo-benefício compatível com as disponibilidades orçamentárias, pois a fomentação de novas tecnologias é prioridade. Gabarito Comentado 3. Se consideradas as mudanças ocorridas nos últimos anos, no cenário tecnológico, sobretudo na área da Saúde, com inserção de novos equipamentos, com maior velocidade de informação e novas descobertas, pode-se considerar que são muitos os desafios do poder público e da gestão das unidades de Saúde a serem enfrentados. Quem são os maiores motivadores destas novas inserções tecnológicas? Cabe apenas ao dirigente da unidade fomentar esta inserção Os profissionais de saúde que nela trabalham e os usuários do serviço O setor de compras da organização Os fornecedores da unidade de saúde, pois eles que vão vender a tecnologia que vai ser utilizada A área financeira da unidade que gerencia as disponibilidades de recursos Explicação: Os profissionais e os usuários sãoos maiores motivadores de novas inserções tecnológicas, uma vez que têm mais acesso às informações, tornando-se mais conscientes e mais exigentes, as ações clamam por velocidade e por qualidade. A inserção de novas tecnologias, nas unidades de Saúde, não se limita ao ato de aquisição, uma vez que, para isto, é necessário haver levantamento das necessidades reais, dos recursos disponíveis, além de preparo da equipe e das considerações sobre manutenção e substituição. A manutenção das tecnologias é de suma importância e envolve, não somente a ação do gestor na definição das diretrizes e na coordenação das ações, mas exige equipe capacitada além de apoio técnico dos fabricantes, para que não haja comprometimento da qualidade dos serviços prestados na Unidade de Saúde. 4. Em relação a um Programa de Gerenciamento da Tecnologia, a etapa que envolve o desenvolvimento de metodologias para o controle e monitoramento do desempenho de equipamentos, incluindo rotinas de teste de desempenho, rotinas de inspeção, manutenção preventiva, calibração, reparos é denominada: aquisição, avaliação pré-aquisição, recebimento. distribuição controle de equipamento e manutenção. Gabarito Comentado 5. A manutenção das tecnologias é de suma importância e envolve, não somente a ação do gestor na definição das diretrizes e na coordenação das ações, mas exige equipe capacitada além de apoio técnico dos fabricantes, para que não haja comprometimento da qualidade dos serviços prestados na Unidade de Saúde.Nas últimas décadas, foram muitas as mudanças ocorridas, no cenário tecnológico; novos equipamentos, maior velocidade de informação, novas descobertas e, por consequência, novas soluções. No que tange à área da Saúde, os maiores motivadores de novas inserções tecnológicas, uma vez que têm mais acesso às informações,são: os fornecedores os profissionais e usuários o empreendedor os concorrentes as empresas de manutenção de equipamentos hospitalares Gabarito Comentado 6. Leia atentamente as questões abaixo e assinale aquela que representa um exemplo da etapa avaliação na entrega de uma tecnologia em saúde. Suporte técnico Treinamento Desenvolvimento de metodologias para seu monitoramento Verificar a situação de entrega e da operação da tecnologia. Expor por escrito que todas as exigências técnicas e ambientais previamente estabelecidas para a operação do equipamento foram atendidas Gabarito Comentado 7. Nas últimas décadas, foram muitas as mudanças ocorridas, no cenário tecnológico; novos equipamentos, maior velocidade de informação, novas descobertas e, por consequência, novas soluções. No que tange à área da Saúde, profissionais e usuários são os maiores motivadores de novas inserções tecnológicas, uma vez que têm mais acesso às informações, tornando-se mais conscientes, mais exigentes. Pode-se assim dizer que os gastos necessários para inserção constante (haja vista que os sistemas tecnológicos são orgânicos e, portanto, mutáveis) são constantes invariáveis nulos decrescentes no tempo elevados 1. Indique a alternativa CORRETA. Os hospitais universitários: Atendem a diversas demandas, como acompanhamento ambulatorial e cirurgias eletivas Só atendem a patologias de alta complexidade Dominam a rede de referência para cirurgias de alto risco Só atendem a patologias de baixa complexidade Só atendem a casos de urgência e emergência 2. A ética nas políticas públicas tem sido palco de discussões nas últimas décadas, analise as AFIRMATIVAS abaixo: I - As mudanças ocorridas nos últimos anos também levaram a mudança nos valores éticos, paralelamente ou em função das posturas profissionais, tudo isso atrelado aos avanços tecnológicos e às alterações legislativas. II - A ética é um instrumento social criado para orientar o que deve ser feito para uma convivência social mais justa, pela paz e alegre. III - A ética pode ter suas justificativas conforme o contexto social na qual se insere fazendo com que determinadas ações específicas possam ser socialmente aprovadas ou não, dependendo do seu contexto. As afirmativas CORRETAS são: I, II, III I, III I, II II II, III Gabarito Comentado 3. O líder, enquanto agente norteador das ações e articulador dos anseios dos diversos grupos coexistentes nas unidades, deve se guiar pela ética, pelos princípios e valores socialmente aceitos. Considerando o que estudamos na aula, podemos considerar a Ética como: Uma racionalidade limitada a alguns indivíduos um conjunto de posicionamentos gerados esclusivamente pelo gestor uma utopia inalcansável Um instrumento social um conceito que não requer prática 4. Um diagnóstico clínico em um hospital foi feito e a paciente, devido a gravidade do problema, exigiu que as informações não fossem divulgadas. O médico, no desespero de pedir ajuda, acaba contando a várias pessoas e em poucos dias a paciente fica sabendo que todos estavam cientes do seu problema. Pode-se dizer que o que faltou neste médico, foi: Valores Moral Ética Atitudes adequadas Condutas adequadas. 5. Quais seriam os principais objetivos da saúde pública? Priorizar índios e curandeiros, fornecer grande estoque de bandagens e vacinas, regulamentar o piso salarial dos profissionais de saúde. Tratar a doença, prevenir abalos na saúde física e mental e promover pesquisas junto ao IBGE. Evitar a doença, prolongar a vida, promover a saúde física, mental e social e atuar com eficiência e eficácia. Ação governamental ampla, elaborações de projetos ligados a ONGs públicas/privadas e recrutamento de médicos para o programa médico de família. Promover a integração social de indivíduos marginalizados. Gabarito Comentado 6. um dos principais desafios para a concretização do nível de excelência em qualquer organização é a formação de lideranças e a transformação do grupo de gestores em um time de alta performance. Considerando o que estudamos nas aulas relacionado a liderança. indique nas alternativas a seguir, aquela que contem as palavras que completam as lacunas da seguinte frase: o líder deve ___________ entre os diversos clientes: _______________, a equipe médica, a equipe técnica, o plano de saúde. Eis o desafio: promover uma _________________ baseada na liderança e na gestão de pessoas. ser o mediador - o paciente - mudança organizacional evitar interagir - o paciente - redução de gastos ser o mediador - governo - redução de gastos ser escolhido - os empreendedores - meritocracia evitar interagir - governo - mudança organizacional Explicação: O líder se envolve inteiramente com o negócio que está inserido, indo muito além da atividade de liderar o seu grupo, independentemente do cargo que se enquadra. É fundamental enxergar os caminhos que a organização segue ou planeja seguir, e estar sempre envolvido com esses objetivos. 7. A mudança no cenário da Saúde brasileira é permanente e estende-se aos seus diversos setores. Envolve, inclusive, as práticas de liderança no contexto das unidades de Saúde. Nas aulas trabalhamos conceitos e práticas relacionadas a Ética. Nas alternativas a seguir indique a ÚNICA que pode ser considerada CORRETA em relação ao que estudamos: O posicionamento ético não pode ser percebido nas organizações A Ética é um instrumento social Oa processos de interação socialsão desconexos do contexto ético em que estão inseridos A prática Ética busca o conflituoso no grupo social A Ética é uma metodologia Gabarito Comentado 8. Leia as AFIRMATIVAS abaixo: I - É preciso formar lideranças e transformar o grupo de gestores em um time de alta performance para se concretizar a excelência de uma organização. II - Os líderes devem influenciar, induzir e impactar o comportamento de outros. III - O líder tem o papel enquanto agente de articular os diversos interesses existentes em prol do sucesso da Instituição, sem, comprometer a ética, garantindo a equidade e a humanização da assistência. Estão CORRETAS as afirmativas: I, III I, II, III I I, II II, III O Marketing direcionado à área da Saúde é, antes de tudo, uma busca pela captação de pacientes em função da qualidade de serviços por ele ofertados. Em relação ao que estudamos nas aulas, indique nas alternativas a seguir, a única que refere-se a finalidade do Marketing de saúde: evitar que os clientes interajam entre si, evitar que o cliente reclame da organização. é estudar, analisar e aplicar conhecimentos e técnicas que visem a adaptar melhor os recursos e os objetivos organizacionais às potencialidades, desejos e necessidades do mercado. é estudar, analisar e aplicar ações, apenas ao público externo e visando convencer o cliente do que queremos que ele consuma. garantir a venda do produto ou serviço junto ao cliente. 2. Marketing pode ser uma ferramenta para encorajar os pacientes a serem mais envolvidos com os cuidados com sua própria saúde, possibilitando uma aliança terapêutica entre médicos e pacientes que levará a decisões conjuntas com o objetivo de uma saúde melhor a longo prazo. Para isto, o gestor não pode atuar sozinho. Assinale nas alternativas a seguir a ÚNICA que está CORRETA, segundo esta perspectiva: A equipe médica sempre tem autonomia de interação com o paciente em todas as dimensões mercadológicas e dependemos exclusivamente dela para promover a interação. A atuação do gestor não precisa atuar como articulador , pois o grupo social se alinha naturalmente. Apenas o paciente é capaz de gerar interação mercadológica, pois ele é que paga a conta. os dirigentes hospitalares, precisam ampliar sua visão de mercado e estar sintonizados nas mudanças que vêm acontecendo no seu setor de atuação. Os profissionais de saúde que estão atuando na organização não precisam interagir com o gestor, pois ele ira conduzir todas as atividades mercadológicas. Gabarito Comentado 3. O Marketing direcionado à área da Saúde busca: Seduzir o usuário para que este procure os serviços mais caros. Captar pacientes em função da qualidade de serviços por ele ofertados. Lançar mão de todos os recursos de comunicação, sem preocupação com a ética. Conhecer o público alvo para manipular os usuários durante os atendimentos. Integrar as ações diárias as novidades do mercado tecnológico. Gabarito Comentado 4. A credibilidade de uma empresa advém dos serviços que oferece e a imposição de sua marca no mercado é fruto dessa credibilidade. Mas não há marca que resista à competitividade do mercado se não for devidamente trabalhada. Assim como as empresas têm que zelar pela qualidade dos serviços, também o devem fazer pela manutenção da sua marca em voga no mercado, pois somente assim conseguirá sobressair diante das demais. O que usamos para termos credibilidade da marca que a organização de saúde usa? Atuação em ações de Marketing Focar apenas no menor tempo necessário para o atendimento Menor custo de operação da unidade Não perder tempo em entender o que o paciente deseja Maior numero de leitos possíveis para internação de qualquer situação que surja com o paciente que está sendo atendido Explicação: O Marketing direcionado à área da Saúde é, antes de tudo, uma busca pela captação de pacientes em função da qualidade de serviços por ele ofertados. 5. Pode-se afirmar que uma das alternativas encontradas para superar a crise na saúde na década de 70 foi: Firmou-se convênios entre hospitais públicos e privados Expansão das unidades públicas Aumentou o número de enfermeiros Barateou os planos de saúde As mudanças não são ressaltadas na literatura 6. Ações para encorajar os pacientes a serem mais envolvidos com os cuidados com sua própria saúde, possibilitando uma aliança terapêutica entre médicos e pacientes que levará a decisões conjuntas com o objetivo de uma saúde melhor a longo prazo são relacionadas a ações de: Marketing Contabilidade Redução de gastos Politica de preços Incorporação de tecnologia em equipamentos Explicação: As ações de marketing ao paciente são voltadas para gerar maior envolvimento com os cuidados com sua própria saúde, e fortalecer as aliança terapêutica entre médicos e pacientes com o objetivo de uma saúde melhor a longo prazo 7. No contexto das progressivas mudanças ocorridas na sociedade nos últimos anos e, especialmente, no setor da Saúde, o papel da gestão torna-se cada vez mais fundamental, especialmente quando a busca pela qualidade dos serviços, tanto pelo poder público quanto pelo poder privado. A credibilidade de uma empresa advém dos serviços que oferece e a imposição de sua marca no mercado é fruto dessa credibilidade. Muitas vezes observamos que as organizações não atuam como deveriam no mercado. Em diversas destas situações, os dirigentes hospitalares precisam ampliar sua visão de mercado e estar sintonizados nas mudanças que vêm acontecendo no seu setor de atuação. Considerando este entendimento, indique nas alternativas a seguir a forma como Levitt classifica est situação: neblina mercadológica miopia em Marketing antítese do marketing desarticulação gerencial falta de foco na qualidade 8. Em relação a conveniência sob a ótica do cliente, uma rede de Maternidades , com emergência aberta em obstetrícia ao inaugurar uma filial em um ponto central e de fácil acesso por diversos meios de transporte em determinada cidade, está praticando a seguinte dimensão da conveniência: Completar ou retificar a compra Facilidade do cliente de chegar à organização; Garantia de assistência no pós atendimento Obtenção do produto; Facilidade de encontrar o produto/serviço desejado Explicação: Dar acesso do cidadão é uma das ações em saúde que devemos praticar. Mas não basta que o acesso por si só exista, é necessário comunicar, divulgar, para que o cidadão possa ter conhecimento deste acesso.
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