Avaliação I - Individual FLEX Orçamento Empresarial

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:   Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	A autoridade.
	b)
	A base orçamentária.
	c)
	A responsabilidade.
	d)
	A oportunidade.
	2.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação.
(    ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
(    ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
(    ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
(    ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
(    ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	III - I - II - V - IV.
	b)
	II - I - III - V - IV
	c)
	I - II - III - IV - V.
	d)
	IV - III - II - V - I
	3.
	É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração das informações para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos administradores da empresa. Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	b)
	Somente a opção III está correta.
	c)
	As opções III, IV e V estão corretas.
	d)
	As opções I, II, IV e V estão corretas.
	4.
	O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
(    ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
(    ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.  
(    ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	II - III - I.
	b)
	III - II - I.
	c)
	III - I - II.
	d)
	I - III - II.
	5.
	Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
(    ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
(    ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
(    ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua aplicação.                                                                                                       
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	F - V - V - V.
	b)
	V - F - F - V.
	c)
	F - F - V - V.
	d)
	F - V - V - F.
	6.
	A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica, podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
	a)
	Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no mercado.
	b)
	Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
	c)
	Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente funcionamento.
	d)
	Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
	7.
	Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
	a)
	Processo decisório civil e empresarial.
	b)
	Processo decisório descentralizado.
	c)
	Processo decisório centralizado.
	d)
	Processo de mudanças corporativas.
	8.
	Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	d)
	Somente a sentença II está correta.
	9.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situaçõesfuturas.
	b)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	c)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	d)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	10.
	A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	b)
	As opções I, II e III estão corretas.
	c)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	d)
	As opções II, III e IV estão corretas.
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