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Exercícios Assunto 1 e 2
1 - A empresa XXYZZ estabeleceu como __________ aumentar suas vendas em 10% no ano passado. Ao vender 500 unidades a mais que no ano anterior (quando tinham sido vendidas 2.000 unidades), é correto afirmar que ela ________________.
A alternativa que completa corretamente as lacunas da frase é:
R: Meta - superou sua meta.
2 - Os processos de gerenciamento de projetos se classificam em cinco grupos. Qual alternativa indica um desses grupos?
R: Planejamento.
3 - Qual o objetivo de "rapidez"?
R: Fazer os procedimentos o mais rápido possível.
4 - O papel que uma empresa ocupa no mercado recebe o nome de:
R: Missão.
5 - "Área que inclui os processos mandatórios para assegurar que todo trabalho necessário, e apenas o necessário, esteja incluído para o término do projeto em sucesso."
Esta é a definição de que área de conhecimento?
R: Escopo.
6 - A definição a seguir é adequada para qual área de conhecimento?
"Área que inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou ser impactados pelo projeto. As expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto devem ser analisados para o desenvolvimento das estratégias de gerenciamento para o engajamento eficaz."
R: Gerenciamento das partes interessadas.
7 - "Processos de coordenação dos recursos do projeto, efetivamente executando o que foi planejado e integrando pessoas, recursos, ativos e materiais, a fim de cumprir as especificações determinadas."
Tal descrição se refere a que grupo de processos?
R: Execução.
8 - É um esforço ____________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado ___________. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos (PMI, 2013, p. . Qual alternativa completa corretamente o trecho que define o que é um projeto?
R: Temporário - exclusivo.
9 - Qual o objetivo de "flexibilidade"?
R: Mudar o que se faz ou como se faz.
10 - Qual o objetivo de "confiabilidade"?
R: Fazer os procedimentos em tempo.
Exercícios Assunto 3 e 4
1- Você foi contratado como engenheiro de processos em uma fábrica que será responsável pela produção de um grande foguete. Qual o tipo de arranjo físico que deve ser utilizado na fábrica do foguete?
R: Posicional
2 - A elaboração e a utilização de cronograma são usuais em que tipo de arranjo físico?
R: Posicional
3- O custo de produção não é o mesmo para diferentes tipos de arranjo físico utilizados nas plantas industriais. Por exemplo, caso tenhamos a produção de uma única unidade, o custo unitário de produção em um arranjo físico por processo é superior ao custo unitário em um arranjo físico posicional. Isto porque, com a customização maciça, alia-se a capacidade de produção rápida e variada com o baixo custo. A respeito destas afirmações, assinale a opção correta:
R: As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira.
4 - Você foi contratado como engenheiro de processos na maior fábrica de cimento do mundo. Qual o tipo de arranjo físico que deve ser utilizado nesta fábrica?
R: Por Produto
5 - Os arranjos físicos de ambientes fabris buscam ______________ os esforços de movimentação. A alternativa que completa corretamente a lacuna é:
R: Diminuir
6 - Qual alternativa expressa uma etapa do processo de planejamento do arranjo físico por processo?
R: Estabelecer a prioridade de proximidade entre pares de áreas.
7 - Na matriz volume-variedade, em qual composição não encontramos qualquer tipo de produção ou de arranjo físico?
R: Baixo volume – baixa variação.
8 - Ao analisarmos os arranjos físicos em ambientes fabris e em serviços, onde está a principal diferença?
R: No ambiente de serviços, a movimentação de materiais não representa, de fato, um grande esforço.
9 - Qual alternativa apresenta um dos princípios na elaboração de arranjos físicos?
R: Flexibilidade em longo prazo.
10 - A definição do tipo de arranjo físico é consequência do tipo de produção. Os tipos de sistemas produtivos têm por base duas variáveis principais. São elas:
R: Volume e variedade.
Exercícios Assunto 5 e 6
1 - A tecnologia de grupo proporciona diversas vantagens estratégicas às empresas, a partir do momento em que melhora o processo de manufatura e produz resultados favoráveis ao processo de produção. Dentre as vantagens, destaca-se:
R: Redução do manuseio de materiais.
2 - Sobre armazenagem, é correto afirmar que é:
R: Uma parada temporária no fluxo de materiais ao longo de um ciclo produtivo.
3 - "A utilização de empilhadeiras e equipamentos semelhantes permite a redução da área total de armazenagem", porque, "ao permitir a armazenagem em alturas maiores, é possível armazenar o mesmo volume de materiais em áreas menores". A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
R: As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira.
4 - A manufatura celular tem como uma de suas bases o arranjo físico celular, o qual concilia as vantagens de dois outros tipos de arranjos físicos. São eles:
R: Por produto e por processo.
5 - Assinale a alternativa que indica uma ferramenta CAD:
R: Catia.
6 - "O sistema de produção MTS tem baixo volume de estoques", porque "nele a produção é empurrada, com base em previsões de demanda". A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
R: A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
7 - A manufatura celular pode ocorrer com diferentes métodos, dentre eles um denominado FMS, que representa:
R: Sistema automatizado.
8 - No histórico evolutivo do CAD, qual pode ser considerado o marco inicial?
R: O surgimento das interfaces gráficas.
9 - Diferentemente dos sistemas manuais, os sistemas mecanizados empregam uma grande variedade de equipamentos de manuseio. Dos equipamentos citados a seguir, qual é considerado um equipamento de manuseio manual?
R: Carrinhos industriais.
10 - Um dos pilares da TPM é o da manutenção autônoma, que pode ser descrita como:
R: A melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções.
Exercícios Assunto 7 e 8
1 - No contexto da avaliação das alternativas de localização, é verdadeiro afirmar:
R - Deve ser realizada uma pré-seleção das alternativas de localização, agrupando-as de acordo com as características semelhantes.
2 - O software ________ é comercializado desde 1982. É utilizado principalmente para a elaboração de peças de desenho técnico em duas dimensões (2D) e para a criação de modelos tridimensionais (3D). É amplamente utilizado nos ramos de arquitetura, design de interiores, engenharia civil, engenharia mecânica, entre outros. Além dos desenhos técnicos, o software vem disponibilizando, em suas versões mais recentes, vários recursos para visualização em diversos formatos. Tal descrição se refere a qual plataforma CAD?
R - AutoCAD.
3 - Sobre os principais motivos e características relacionadas à decisão de localização, podemos citar:
R - A decisão de localização de uma empresa costuma envolver considerável investimento, fazendo desta uma decisão de longo prazo.
4 - No caso de empresas voltadas para a prestação de serviços, a decisão de localização pode envolver fatores semelhantes aos considerados no caso da manufatura, mas acrescidos de outros dois fatores, que são considerados os mais importantes na decisão de localização de uma instalação de serviços. Quais seriam eles?
R - Proximidade do mercado consumidor e localização dos concorrentes.
5 - Definir a localização de uma empresa consiste em escolher o local onde sua operação será realizada. Sobre a decisão de localização, é verdadeiro afirmar:
R - É uma decisão capaz de impactar tanto nos custos da operação como em suas receitas.
6 - A partir do CAD, surgiram outros sistemas de auxílio pelo computador, ou seja, aplicações assistidas por ele. Qual alternativa indica uma dessas ferramentas?
R - CAM.
7 - Definir a localizaçãode uma empresa consiste em escolher o local onde sua operação será realizada. Sobre a decisão de localização, é verdadeiro afirmar:
R - É uma decisão capaz de impactar tanto nos custos da operação como em suas receitas.
8 - "O Word pode ser utilizado para criar arranjos físicos" porque "é uma ferramenta eficiente para fazer desenhos" A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
R - A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
9 - Sobre os fatores envolvidos na decisão de localização de empresas voltadas à manufatura, é verdadeiro afirmar:
R - A proximidade das fontes de matéria-prima pode ser um fator determinante na escolha da localização.
10 – Sobre os principais motivos e características relacionadas à decisão de localização, podemos citar:
R - A decisão de localização de uma empresa costuma envolver considerável investimento, fazendo desta uma decisão de longo prazo.
Momento ENADE
1 - A maneira de programar a produção baseada na Teoria das Restrições (TOC) parte do pressuposto de que existem apenas alguns poucos recursos com restrição de capacidade (RRCs) que irão impor o índice de produção da fábrica inteira. Para garantir que a produção do RRC não seja interrompida por falta de peça, cria-se um inventário que o protegerá contra as principais interrupções que possam ocorrer dentro de um intervalo determinado de tempo. Com o objetivo de impedir que haja um aumento desnecessário nos níveis de estoque em processo, o material é liberado para a fábrica no mesmo ritmo com que o recurso restritivo o consome, mas com uma defasagem no tempo equivalente à reserva de tempo estabelecida.
Fonte: SOUZA, F. B. Do OPT à Teoria das Restrições: avanços e mitos. Production Journal, v. 15, n. 2, p. 184-197, 2005 (adaptado).
R - tambor, pulmão e corda.
2 - Texto I
Uma indústria moveleira fabrica diferentes produtos. Para a confecção de prateleiras, cada corte deve ter um comprimento médio de 180 cm, com desvio-padrão de 1,5 cm. Após o corte, as prateleiras passam por um controle de qualidade que rejeita os cortes que apresentam dois desvios-padrão para cima ou para baixo do valor do comprimento médio. Durante uma hora, uma célula de produção da indústria produziu seis prateleiras com os comprimentos expostos no texto II.
 
Texto II
Observe a tabela a seguir.
	Prateleira
	Comprimento
	A
	178,5 cm
	B
	183,4 cm
	C
	176,2 cm
	D
	175,8 cm
	E
	182,7 cm
	F
	180,00 cm
R- III.
3 - O processo de desenvolvimento de novos produtos em uma empresa siderúrgica é dividido em cinco fases, ilustradas na imagem a seguir.
 
A partir da análise das informações fornecidas, o que se pode inferir acerca do processo de desenvolvimento de novos produtos na empresa?
R - Os clientes da empresa siderúrgica são envolvidos na quarta etapa do processo.
4 - Leia o texto e analise a imagem a seguir.
 
Texto I
Uma indústria têxtil constatou que sua linha de camisas femininas apresentava costuras desalinhadas comprometendo a qualidade do produto e atrasando as entregas para os clientes. Com o intuito de investigar as causas do problema, o gerente de produção, que estava muito atarefado, solicitou ao estagiário a construção de um diagrama de causa e efeito. O estagiário, empolgado com a oportunidade de aprendizado e trabalho, elaborou o diagrama exposto no texto II.
 
Texto II
Observe a imagem a seguir.
 
De acordo com as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir.
 
I. O diagrama apresenta uma falha, pois a possível causa Temperatura alta no local de trabalho deveria ter sido alocada na categoria Máquina.
II. O diagrama apresenta uma falha, pois a possível causa falta indicação no local de costura deveria ter sido alocada na categoria Ambiente.
III. O diagrama apresenta uma falha, pois a possível causa Temperatura alta no local de trabalho deveria ter sido alocada na categoria Ambiente.
IV. O diagrama apresenta uma falha, pois a possível causa falta indicação no local de costura deveria ter sido alocada na categoria Método.
 
É correto apenas o que se afirma em
R - III e IV.
Exercícios Assunto 1 e 2
 
1 
-
 
A empresa XXYZZ estabeleceu como __________ aumentar suas vendas em 10% no ano 
passado. Ao vender 500 unidades a mais que no ano anterior (quando tinham sido vendidas 
2.000 unidades), é correto afirmar que ela 
________________.
 
A alternativa que completa corretamente as lacunas da frase é:
 
R: 
Meta 
-
 
superou sua meta.
 
 
2 
-
 
Os processos de gerenciamento de projetos se classificam em cinco grupos. Qual 
alternativa indica um desses grupos?
 
R: 
Planejamento.
 
 
3 
-
 
Qual
 
o objetivo de "rapidez"?
 
R
:
 
Fazer os procedimentos o mais rápido possível.
 
 
4 
-
 
O papel que uma empresa ocupa no mercado recebe o nome de:
 
R
: 
Missão.
 
 
5 
-
 
"Área que inclui os processos mandatórios para assegurar que todo trabalho necessário, e 
apenas o ne
cessário, esteja incluído para o término do projeto em sucesso."
 
Esta é a definição de que área de conhecimento?
 
R
:
 
Escopo.
 
 
6 
-
 
A definição a seguir é adequada para qual área de conhecimento?
 
"Área que inclui os processos exigidos para identificar todas a
s pessoas, grupos ou 
organizações que podem impactar ou ser impactados pelo projeto. As expectativas das partes 
interessadas e seu impacto no projeto devem ser analisados para o desenvolvimento das 
estratégias de gerenciamento para o engajamento eficaz."
 
R
:
 
Gerenciamento das partes interessadas.
 
 
7 
-
 
"Processos de coordenação dos recursos do projeto, efetivamente executando o que foi 
planejado e integrando pessoas, recursos, ativos e materiais, a fim de cumprir as 
especificações determinadas."
 
Tal descrição
 
se refere a que grupo de processos?
 
R
:
 
Execução.
 
 
8 
-
 
É um esforço ____________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado 
___________. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término 
definidos (PMI, 2013, p. . Q
ual alternativa completa corretamente o trecho que define o que é 
um projeto?
 
R
:
 
Temporário 
-
 
exclusivo.
 
 
9 
-
 
Qual o objetivo de "flexibilidade"?
 
R
:
 
Mudar o que se faz ou como se faz.
 
 
10 
-
 
Qual o objetivo de "confiabilidade"?
 
R
:
 
Fazer os 
procedimentos em tempo.
 
 
 
 
 
Exercícios Assunto 1 e 2 
1 - A empresa XXYZZ estabeleceu como __________ aumentar suas vendas em 10% no ano 
passado. Ao vender 500 unidades a mais que no ano anterior (quando tinham sido vendidas 
2.000 unidades), é correto afirmar que ela ________________. 
A alternativa que completa corretamente as lacunas da frase é: 
R: Meta - superou sua meta. 
 
2 - Os processos de gerenciamento de projetos se classificam em cinco grupos. Qual 
alternativa indica um desses grupos? 
R: Planejamento. 
 
3 - Qual o objetivo de "rapidez"? 
R: Fazer os procedimentos o mais rápido possível. 
 
4 - O papel que uma empresa ocupa no mercado recebe o nome de: 
R: Missão. 
 
5 - "Área que inclui os processos mandatórios para assegurar que todo trabalho necessário, e 
apenas o necessário, esteja incluído para o término do projeto em sucesso." 
Esta é a definição de que área de conhecimento? 
R: Escopo. 
 
6 - A definição a seguir é adequada para qual área de conhecimento? 
"Área que inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou 
organizações que podem impactar ou ser impactados pelo projeto. As expectativas das partes 
interessadas e seu impacto no projeto devem ser analisados para o desenvolvimento das 
estratégias de gerenciamento para o engajamento eficaz." 
R: Gerenciamento das partes interessadas. 
 
7 - "Processos de coordenação dos recursos do projeto, efetivamente executando o que foi 
planejado e integrando pessoas, recursos, ativos e materiais, a fim de cumprir as 
especificações determinadas." 
Tal descrição se refere a que grupo de processos? 
R: Execução.8 - É um esforço ____________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado 
___________. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término 
definidos (PMI, 2013, p. . Qual alternativa completa corretamente o trecho que define o que é 
um projeto? 
R: Temporário - exclusivo. 
 
9 - Qual o objetivo de "flexibilidade"? 
R: Mudar o que se faz ou como se faz. 
 
10 - Qual o objetivo de "confiabilidade"? 
R: Fazer os procedimentos em tempo.