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PROVA SELEÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO - UNOPAR EAD

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Jorge Lauro

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Assinale a alternativa correta. O uso de métricas possibilita que:
Nenhuma das alternativas está correta.
As pessoas que são contratadas possam avaliar o processo seletivo.
Se busque o melhor candidato para a vaga ofertada.
Se verifique uma pequena parte do processo pelo caráter subjetivo do processo de recrutamento e seleção.
Se calcule o retorno do investimento que é feito em seleção, determinando o custo/benefício do processo.

Analise as alternativas e assinale aquela que demonstra exemplos correspondentes apenas às competências comportamentais.
• Empatia, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
• Habilidade de relacionamento interpessoal, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
• Especializações, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
• Trabalho em equipe, flexibilidade e cursos específicos.
• Habilidade de relacionamento interpessoal, empatia e atenção a detalhes.

A Andragogia é um método de ensino voltado para adultos. Em que forma de ensino ela foi baseada?
Ensino fundamental.
Gestão de recursos humanos.
Ensino técnico.
Pedagogia.
Disciplina militar.

O que é uma entrevista não estruturada?
• É aquela baseada em um método planejado previamente e que se utiliza de um roteiro.
• Uma entrevista onde não há planejamento prévio e nem roteiro predeterminado.
• É aquela feita sem planejamento, porém com um roteiro a ser seguido.
• Uma entrevista que possui um método planejado, em que o entrevistador não pode fugir das perguntas formuladas previamente.
• Uma entrevista com questões padronizadas e de múltipla escolha.

Sobre a gestão de talentos, considere as afirmacoes:
I. Considera-se que os talentos são uma ferramenta que colaborará com a empresa, mesmo que geralmente não tragam soluções diferenciadas.
II. Os talentos dos colaboradores se tornam o valor das organizações e entende-se assim que devem ser identificados e retidos em seus ambientes de trabalho.
III. As organizações devem, por meio da criação de um banco de talentos, detectar quem são estas pessoas dentro de seu ambiente.
Estão corretas as afirmações I e III.
Todas as alternativas estão corretas.
Estão corretas as afirmações II e III.
Estão corretas as afirmações I e II.
Está correta apenas a afirmação I.

Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
• A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários considerados talentosos.
• Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
• Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
• Nenhuma das alternativas.
• Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.

A Andragogia tem como objetivo atingir qual público alvo ?
Todas as alternativas estão corretas.
Crianças e adultos.
Crianças.
Jovens.
Adultos.

Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem todas serão adequadas aos processos de seleção.
Assinale a alternativa correta:
Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de qualquer maneira.
O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são realizadas com objetivos específicos.
Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de seleção.
Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com vistas a atingir o objetivo traçado.
O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio.

O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
Todas as alternativas estão corretas.
Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.

Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento interno.
• Velocidade no processo com menor custo, além de servir como um programa de motivação e exigir apenas uma simples transferência de um setor para outro.
• Apesar de o processo ser mais caro e demorado, serve como um programa de motivação.
• Serve como um programa de motivação, entrada de novas ideias ou novas experiências na empresa, enriquece o capital intelectual da empresa.
• Simples transferência de um setor para outro, entrada de entrada de novas ideias ou novas experiências da empresa.
• Todas as alternativas estão corretas.

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Questões resolvidas

Assinale a alternativa correta. O uso de métricas possibilita que:
Nenhuma das alternativas está correta.
As pessoas que são contratadas possam avaliar o processo seletivo.
Se busque o melhor candidato para a vaga ofertada.
Se verifique uma pequena parte do processo pelo caráter subjetivo do processo de recrutamento e seleção.
Se calcule o retorno do investimento que é feito em seleção, determinando o custo/benefício do processo.

Analise as alternativas e assinale aquela que demonstra exemplos correspondentes apenas às competências comportamentais.
• Empatia, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
• Habilidade de relacionamento interpessoal, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
• Especializações, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
• Trabalho em equipe, flexibilidade e cursos específicos.
• Habilidade de relacionamento interpessoal, empatia e atenção a detalhes.

A Andragogia é um método de ensino voltado para adultos. Em que forma de ensino ela foi baseada?
Ensino fundamental.
Gestão de recursos humanos.
Ensino técnico.
Pedagogia.
Disciplina militar.

O que é uma entrevista não estruturada?
• É aquela baseada em um método planejado previamente e que se utiliza de um roteiro.
• Uma entrevista onde não há planejamento prévio e nem roteiro predeterminado.
• É aquela feita sem planejamento, porém com um roteiro a ser seguido.
• Uma entrevista que possui um método planejado, em que o entrevistador não pode fugir das perguntas formuladas previamente.
• Uma entrevista com questões padronizadas e de múltipla escolha.

Sobre a gestão de talentos, considere as afirmacoes:
I. Considera-se que os talentos são uma ferramenta que colaborará com a empresa, mesmo que geralmente não tragam soluções diferenciadas.
II. Os talentos dos colaboradores se tornam o valor das organizações e entende-se assim que devem ser identificados e retidos em seus ambientes de trabalho.
III. As organizações devem, por meio da criação de um banco de talentos, detectar quem são estas pessoas dentro de seu ambiente.
Estão corretas as afirmações I e III.
Todas as alternativas estão corretas.
Estão corretas as afirmações II e III.
Estão corretas as afirmações I e II.
Está correta apenas a afirmação I.

Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
• A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários considerados talentosos.
• Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
• Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
• Nenhuma das alternativas.
• Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.

A Andragogia tem como objetivo atingir qual público alvo ?
Todas as alternativas estão corretas.
Crianças e adultos.
Crianças.
Jovens.
Adultos.

Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem todas serão adequadas aos processos de seleção.
Assinale a alternativa correta:
Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de qualquer maneira.
O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são realizadas com objetivos específicos.
Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de seleção.
Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com vistas a atingir o objetivo traçado.
O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio.

O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
Todas as alternativas estão corretas.
Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.

Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento interno.
• Velocidade no processo com menor custo, além de servir como um programa de motivação e exigir apenas uma simples transferência de um setor para outro.
• Apesar de o processo ser mais caro e demorado, serve como um programa de motivação.
• Serve como um programa de motivação, entrada de novas ideias ou novas experiências na empresa, enriquece o capital intelectual da empresa.
• Simples transferência de um setor para outro, entrada de entrada de novas ideias ou novas experiências da empresa.
• Todas as alternativas estão corretas.

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1) Assinale a alternativa correta.  O uso de métricas possibilita que:
Alternativas:
· Se verifique uma pequena parte do processo pelo caráter subjetivo do processo de recrutamento e seleção.
· As pessoas que são contratadas possam avaliar o processo seletivo.
· Se calcule o retorno do investimento que é feito em seleção, determinando o custo/benefício do processo. CORRETO
· Se busque o melhor candidato para a vaga ofertada.
· Nenhuma das alternativas está correta.
Resolução comentada:
As métricas de seleção darão base para a análise da eficácia do processo, verificando o retorno do investimento feito em seleção e seu custo/benefício.
Código da questão: 31832
2) Analise as alternativas e assinale aquela que demonstra exemplos correspondentes apenas às competências comportamentais.
Alternativas:
· Empatia, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· Habilidade de relacionamento interpessoal, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· Especializações, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· Trabalho em equipe, flexibilidade e cursos específicos.
· Habilidade de relacionamento interpessoal, empatia e atenção a detalhes. CORRETO
Resolução comentada:
As competências comportamentais se referem a atitudes, personalidade e comportamentos identificados nos candidatos.
Código da questão: 31827
3) A Andragogia é um método de ensino voltado para adultos. Em que forma de ensino ela foi baseada?
Alternativas:
· Ensino técnico.
· Pedagogia. CORRETO
· Ensino fundamental.
· Disciplina militar.
· Gestão de recursos humanos.
Resolução comentada:
A Andragogia, que é o ensino para adultos, teve sua base na Pedagogia, que é o ensino voltado para crianças.
Código da questão: 31834
4) O que é uma entrevista não estruturada?
Alternativas:
· É aquela baseada em um método planejado previamente e que se utiliza de um
roteiro.
· Uma entrevista onde não há planejamento prévio e nem roteiro predeterminado. CORRETO
· É aquela feita sem planejamento, porém com um roteiro a ser seguido.
· Uma entrevista que possui um método planejado, em que o entrevistador não pode fugir das perguntas formuladas previamente.
· Uma entrevista com questões padronizadas e de múltipla escolha.
Resolução comentada:
Na entrevista não estruturada não se planeja nada previamente e não se usa roteiro predeterminado.
Código da questão: 31821
5) Sobre a gestão de talentos, considere as afirmações:
I. Considera-se que os talentos são uma ferramenta que colaborará com a empresa, mesmo que geralmente não tragam soluções diferenciadas.
II. Os talentos dos colaboradores se tornam o valor das organizações e entende-se assim que devem ser identificados e retidos em seus ambientes de trabalho.
III. As organizações devem, por meio da criação de um banco de talentos, detectar quem são estas pessoas dentro de seu ambiente.
Alternativas:
· Estão corretas as afirmações I e III.
· Todas as alternativas estão corretas.
· Está correta apenas a afirmação I.
· Estão corretas as afirmações I e II.
· Estão corretas as afirmações II e III. CORRETO
Resolução comentada:
Apenas a afirmação I está incorreta, pois os talentos trarão soluções diferenciadas para as organizações.
Código da questão: 31851
6) Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
Alternativas:
· A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários
considerados talentosos.
· Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade. CORRETO
· Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
· Nenhuma das alternativas.
· Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.
Resolução comentada:
O gestor possui papel fundamental no processo de retenção de talentos.
Código da questão: 31857
7) A Andragogia tem como objetivo atingir qual público alvo ?
Alternativas:
· Adultos. CORRETO
· Crianças e adultos.
· Todas as alternativas estão corretas.
· Jovens.
· Crianças.
Resolução comentada:
A Andragogia é o ensino voltado aos adultos.
Código da questão: 31835
8) Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem todas serão adequadas aos processos de seleção. Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com vistas a atingir o objetivo traçado. CORRETO
· O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio.
· Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de qualquer maneira.
· O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são realizadas com objetivos específicos.
· Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de seleção.
Resolução comentada:
As dinâmicas não são universais e devem sempre ser analisadas para que, se necessário, sejam adaptadas ao processo seletivo proposto.
Código da questão: 31840
9) O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Alternativas:
· Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
· Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
· Todas as alternativas estão corretas
· Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.
· Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando. CORRETO
Resolução comentada:
O ciclo de aprendizagem individual permitirá, por meio de suas etapas, a reflexão e o desenvolvimento de competências.
Código da questão: 31836
10) Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento
interno.
Alternativas:
· Velocidade no processo com menor custo, além de servir como um programa de motivação e exigir apenas uma simples transferência de um setor para outro. CORRETO
· Apesar de o processo ser mais caro e demorado, serve como um programa de motivação.
· Serve como um programa de motivação, entrada de novas ideias ou novas experiências na empresa, enriquece o capital intelectual da empresa.
· Simples transferência de um setor para outro, entrada de entrada de novas ideias ou novas experiências da empresa.
· Todas as alternativas estão corretas.
Resolução comentada:
São inúmeras as vantagens, dentre elas, o processo que se torna mais rápido e mais barato, além de motivar os funcionários que podem crescer na organização.
Código da questão: 31814

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