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1. Conjunto de capacidades integradas, formado por agrupamentos de conhecimentos, habilidades e atitudes que representam uma condição tanto para o desempenho de tarefas como para a solução de problemas, permitindo que o indivíduo funcione de modo eficaz em determinada organização, profissão, cargo, papel e situação. Este conceito se refere à: Conhecimento Autoconceito Competência Causalidade Habilidade Explicação: A competência tem um conceito bem abrangente que engloba conhecimento, habilidade competência entre outros. Ela abrange também o ambiente em que a pessoa está, qual cargo ou papel. 2. De acordo com Spencer (1993), as competências apresentam cinco dimensões principais. Assim, os aspectos que uma pessoa deseja ou sobre os quais reflete e que determinam ou orientam suas ações, corresponde a definição de: Conhecimentos Autoconceito Motivos Traços Capacidades Explicação: Motivos: Aspectos que uma pessoa deseja ou sobre os quais reflete e que determinam ou orientam suas ações. Exemplo: impulso para empreender. 3. Podemos considerar que nossas habilidades no mercado de trabalho são divididas em duas categorias: Soft skills e hard skills Adquiridas e herdadas Pessoais e coletivas Técnicas e comportamentais Internas e externas Explicação: Podemos considerar que nossas habilidades no mercado de trabalho são divididas em duas categorias: soft skills e hard skills 4. Coda (2016) explica que característica _________________significa que uma competência é uma parte profunda e durável da personalidade de um indivíduo e pode prever seu comportamento em uma ampla variedade de situações e atividades de um cargo. Inerente Lateralmente Subjacente Transparente Adjacente Explicação: Coda (2016) explica que característica subjacente significa que uma competência é uma parte profunda e durável da personalidade de um indivíduo e pode prever seu comportamento em uma ampla variedade de situações e atividades de um cargo. 5. Não há um perfil único que garanta o sucesso do líder, mas existem duas competências consideradas críticas: Investir em parcerias e projetos individuais Construir um projeto pessoal de desenvolvimento e fazer parcerias Proibir as parceiras e investir no grupo Construir um projeto comum e efetuar parcerias estratégicas Construir um ambiente de colaboração e nunca fazer parcerias Explicação: Construir um projeto comum com sua equipe e efetuar parcerias estratégicas, dentro e fora da organização 6. De acordo, com Spencer e Spencer (1993), quais são as cinco dimensões das competências? Organizacional, geral, profissional, gerencial e individual Pessoal, coletiva, histórica, regional e financeira Motivacional, habilidades, tempo, integração e disponibilidade Humana, técnica, financeira, produção e artística Motivos, traços, autoconceito, conhecimentos e capacidades Explicação: De acordo com Spencer e Spencer (1999) as cinco dimensões das competências são: motivos, traços, autoconceito, conhecimentos e capacidades. 7. Com o rápido crescimento da pandemia do novo coronavírus, a rotina profissional de funcionários e empresas foi alterada às pressas, em vários países do mundo, com o intuito de minimizar o contágio. No Brasil, o home office tem sido uma solução em diversas companhias. É o caso da Caixa Seguradora. Para proteger os colaboradores do vírus, ela colocou grande parte do quadro de funcionários para trabalhar em determinada modalidade. (fonte: Correio Brasiliense). De acordo com o texto, qual a modalidade adotada pela Caixa Seguradora? Co-working (espaços de trabalho compartilhados) Home Office Centralização de tarefas Contratação de empresas terceirizadas Uso de salas alugadas Explicação: O nome Home Office já significa trabalhar em casa. Neste caso, na sua própria casa é feito o trabalho, cada vez mais se utilizando os recursos digitais, que possibilitam o acesso remoto. 8. De acordo com Spencer (1993), as competências apresentam as seguintes dimensões principais: 1. Motivos 2. Traços 3. Autoconceito 4. Conhecimentos 5. Capacidades Dentre as dimensões acima, quais estão corretas? Apenas 1, 2 e 4 Apenas 2, 4 e 5 Apenas 1, 2 e 5 Todas Apenas 3, 4 e 5 Explicação: De acordo com Spencer (1993), as competências apresentam as seguintes dimensões principais: 1. Motivos 2. Traços 3. Autoconceito 4. Conhecimentos 5. Capacidades
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