Prova 1 Gestão de Projetos Públicos

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Acadêmico: Dione Elton da Silva (1749666)
Disciplina: Gestão de Projetos Públicos (GPU21)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512552) ( peso.:1,50)
Prova: 18528355
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. Antes de iniciar um projeto deve-se levantar uma série de questionamentos que ajudam a visualizar a sua real
necessidade e a sua escolha, isto é, as oportunidades e/ou problemas a serem solucionados por meio do projeto. A
seguir, observe o quadro comparativo de oportunidades/necessidades, justificativa de projeto e a decisão
respectiva. No contexto do planejamento, uma vez feita essa análise inicial, é necessário considerar alguns
elementos para se estabelecer um planejamento eficiente, objetivando organizar, controlar e executar. Sobre esses
elementos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Para desenhar os caminhos mais eficientes (curtos), deve-se, basicamente, organizar os procedimentos,
métodos e conhecimento profissional das áreas do projeto.
(    ) Para ter eficiência e eficácia, é necessário organizar o escopo geral do projeto, o qual depende 100% dos
recursos disponíveis da organização.
(    ) Para estabelecer um correto acompanhamento das atividades, tempos, custos e acompanhamento do
planejado é fundamental fazer o controle.
(    ) Para ter um controle eficiente é importante ter as bases do escopo geral bem fundamentadas, conforme a
dinâmica operativa da organização, o qual depende 100% dos recursos disponíveis do ambiente interno.
(    ) As atividades e seus tempos, propriamente ditos, devem ter planos de execução, envolvendo pessoas e
equipamentos necessários e, assim, atingir os objetivos estabelecidos no projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F - F.
 b) F - F - V - F - V.
 c) V - F - V - F - V.
 d) V - F - F - V - V.
2. A necessidade para iniciar um projeto público pode ser por diversos motivos, desde a justificativa de construir
escolas até grandes projetos de infraestrutura. No contexto da eletrificação rural, existem justificativas diretas e
indiretas. Sobre as justificativas indiretas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A elevação do nível da renda e, consequentemente, a diminuição da arrecadação de impostos são mais
algumas justificativas para a eletrificação rural.
 b) A elevação do nível da renda e o aumento da arrecadação de impostos são mais algumas justificativas para a
eletrificação rural.
 c) O aumento da produtividade e, consequentemente, o aumento do nível de emprego e das importações (aumento
da demanda) recorrente da eletrificação rural são mais algumas justificativas.
 d) O aumento da atividade agrícola dos setores rurais incentiva indiretamente a ampliação da rede elétrica.
3. O processo das organizações em verificar as suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e pontos fracos, tem
sido usado na perspectiva de fazer análise para alcançar mais e melhores resultados. A responsabilidade social e a
sustentabilidade são questões que vêm tomando espaço na missão e nos valores das organizações. Com isso, a
sustentabilidade deve ser avaliada no nível da organização e no seu conjunto com o meio. Sobre a sustentabilidade
no nível do conjunto, analise as sentenças a seguir:
I- A sustentabilidade no nível do conjunto não está relacionada aos instrumentos de accountability e na
apresentação dos resultados.
II- A sustentabilidade no nível do conjunto está relacionada ao grau de credibilidade em nível nacional e
internacional.
III- A sustentabilidade no nível do conjunto está relacionada aos instrumentos de apoio somente aos interesses
privados.
IV- A sustentabilidade no nível do conjunto está associada ao grau de iniciativa e participação na forma de apoio à
esfera pública e privada.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
4. O desenvolvimento do cronograma de um projeto, principalmente no que se refere ao tempo, depende das
interfases de diferentes áreas, tais como: recursos humanos, riscos, gestão de custos, entre outros. O
gerenciamento de tempo (cronograma e tempo) depende da interação entre as diferentes áreas e podem ser
apresentados em quadros. Sobre os quadros mais conhecidos, classifique V para as opções verdadeiras e F para
as falsas:
(    ) Gráfico de Gantt - Gráfico Critical Path Method (CPM).
(    ) Gráfico de Pareto - Gráfico de Grantt.
(    ) Gráfico Critical Path Method (CPM) - Gráfico de Pareto - Gráfico de Graff.
(    ) Gráfico de Time - Gráfico de Schedule.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) F - V - F - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - V - F.
5. O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo procuram ofertar bens e serviços à sociedade perante o fato
de que os recursos disponíveis são escassos. Assim, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar
processos e uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. Sobre os objetivos desse melhoramento contínuo,
novos processos e novos bens e serviços, analise as sentenças a seguir:
I- Reduzir o volume de trabalho necessário por meio de processos aprimorados e, assim, conseguir produtividade
menor, mas com maior volume de bens e serviços.
II- Reduzir a quantidade de matérias-primas e insumos necessários por unidade produzida, por meio de processos
aprimorados e, inclusive, novos.
III- Aumentar o horizonte produtivo de bens e serviços, isto é, maiores quantidades de bens e serviços por unidade
de recurso disponível ao processo produtivo.
IV- Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens e
serviços disponíveis à sociedade, dependendo sempre da disponibilidade de recursos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
6. Existem diversos tipos de projeto, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e
investimentos, mas todos eles poderiam ser observados como empreendimentos, os quais devem ter uma
justificativa por existir, devem possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem
definidos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um exemplo de projeto:
 a) Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado dentro de um marco de
ação.
 b) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia
durante a cadeia produtiva.
 c) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma
organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial
e/ou de serviços.
7. As grandes metas dos projetos podem ser classificadas sobre o escopo de três níveis de planejamento:
estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se executar e ter sucesso, ele deve possuir certos
elementos padronizados, conforme os objetivos previamente definidos e o tipo de administração. Segundo o guia
PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, entre elas: estabelecer custos, determinar o orçamento,
definir padrões de qualidade e definir as funções dos recursos humanos. Sobre o exposto, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Uma vez feito o mapeamento das atividades e dos recursos necessários, pode-se projetar os custos
respectivos a essas atividades.
(    ) Com a projeção de custos, o passo seguinte é determinar as atividades e o uso de recursos por área e, assim,
estabelecer um marco orçamentário, determinante ao orçamento.
(    ) Determinados os parâmetros exigidos pelo escopo geral, estabelece-se os padrões de qualidade das
atividades e as necessidadesde recursos.
(    ) Em função das atividades a serem executadas, pode-se definir as funções dos recursos humanos como
responsabilidades e habilidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project
Management Institute, 2008.
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V  - F - V.
8. Projeto é uma sequência de etapas, com começo, meio e fim, que visam a atingir um objetivo final, que pode ser um
produto ou um serviço. As etapas do projeto se referem à elaboração de planejamento, estratégias em que se
definem custos, recursos e tempo. No gerenciamento de tempo, podemos identificar algumas etapas. Sobre essas
etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Definir atividades.
II- Sequenciar atividades.
III- Estimar recursos das atividades.
IV- Estimar duração das atividades.
V- Desenvolver cronograma.
VI- Controlar o cronograma.
(    ) É o processo de monitorar o andamento do projeto, a fim de realizar gerenciamento de mudanças, quando
necessário.
(    ) Refere-se à identificação das ações a serem realizadas.
(    ) Estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade.
(    ) Estimativa de recursos necessários para a realização de cada atividade.
(    ) Processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades.
(    ) É o processo de mapeamento do projeto com as atividades específicas, tempo e recursos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - VI - II - III - V - I.
 b) II - III - I - IV - VI - V.
 c) I - IV - V - II - VI - III.
 d) VI - I - IV - III - II - V.
9. O sucesso de um projeto depende, em grande parte, da qualidade da aplicação e uso dos processos em cada etapa
do desenvolvimento deste. Deve-se observar que esses processos serão a dinâmica operativa, buscando atingir os
objetivos desejados. Diante do exposto, e considerando a etapa de encerramento do projeto, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) O resultado final é um reflexo da aplicação das ferramentas certas de gestão, independentemente dos prazos
serem  cumpridos ou não.
 b) O encerramento é a etapa final da vida do projeto, conforme a dinâmica definida no escopo, os prazos e meta a
ser cumprida.
 c) A qualidade do projeto dependerá sempre da aplicação dos produtos e/ou serviços a serem desenvolvidos,
independentemente se os prazos estabelecidos foram cumpridos.
 d) A qualidade final do projeto poderá ser medida conforme o desenvolvimento de todos os elementos do escopo
operativo. Esses elementos fazem parte da execução.
10. A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os prazos máximos de
cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e atingir o produto ou serviço
desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no planejamento das ações a
serem cumpridas.
 b) Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência os limites
de ação do projeto, assim evitando falsas expectativas.
 c) As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada uma das
fases do projeto.
 d) Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os objetivos a serem
atingidos no momento de determinar os recursos.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.