Orçamento e Custo Avaliação 2 AV2 UVA

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
ADMINISTRAÇÃO EAD 
 
 
 
 
 
 
 
MATERIAL INFORMATIVO: A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MATERIAL INFORMATIVO: A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho de Curso submetido pelo aluno Wayne Gardner 
de Souza Barbosa como parte dos requisitos necessários 
para a avaliação da disciplina Orçamento e Custos, do 
curso de Administração. Sob a orientação da Professora 
Shirley Rafaela Oliveira Gomes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
Orçamento Empresarial é um documento que detalha todas as despesas e receitas que a 
Um instrumento de controle e planejamento, o orçamento é um tópico de grande relevância 
para o negócio. Estabelecendo ações a serem executadas, antecipadamente, e recursos 
necessários, o empreendimento consegue mensurar o tamanho de sua produção a receita 
desejada e, em seguida, analisa e aplica os recursos necessários para a produção do que foi 
almejado. Ou seja, é importante que a empresa saiba o custo que terá com mão de obra, 
matéria prima, ou se será necessário um investimento no imobilizado. 
É possível dividir o orçamento em três diferentes fases: inicial, fase de revisões e a final, onde 
é possível que se visualize a montagem do orçamento, resumo de dados, fluxos de caixa e a 
sua finalização. 
Sendo uma grande ferramenta da contabilidade gerencial, o orçamento molda o futuro do 
negócio em relação ao seu fluxo de caixa, análises de resultados e patrimônio. Pode, ainda, ser 
utilizado como uma ferramenta de planejamento de um novo negócio. 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
De acordo com Frezatti (2007), orçamento é o planejamento da estratégia financeira à ser 
implementada pela empresa em determinado período ou exercício.Não se trata de uma 
pequena estimativa, mas se baseia em compromissos da gestão no que diz respeito ao 
cumprimento de metas à serem batidas. 
O acompanhamento do orçamento deve ser diário, comparando-se o que foi orçado versus o 
que de fato foi executado. Dessa forma, é possível antever ajustes a serem realizados. Até por 
que, muitos fatores externos, como mercado econômico, sociedade, fiscalizações, moeda e até 
mesmo a concorrência, são fatores que certamente influenciarão no decorrer do que foi 
planejado. 
Uma vez que todos os dados foram elencados e encontram-se no plano de trabalho, dá-se a 
largada para a mais importante fase do orçamento: o anteriormente mencionado, controle 
diário. Nesse momento, é necessário que todas as informações extraídas de relatórios 
disponibilizados sejam corretamente informadas, como o balancete e o fluxo do caixa, 
iniciando aí o estudo criterioso da situação econômica do negócio, tomando as devidas ações 
para que se possam cumprir as metas estabelecidas. 
Ainda, o orçamento pode dividir-se em tipos, como orçamento operacional e financeiro. Pode 
também ser especificado em outras projeções, como, por exemplo, orçamento de vendas e 
produção. Esses últimos, podem impactar diretamente na previsão de faturamento da empresa. 
 
 
 
3. DIAGNÓSTICO 
Agora, à pedido do exercício, seguimos com o Diagnóstico da Empresa hipotética Verão 
Piscinas Ltda, que em seu Exercício de 2015, apresentou o seguinte balancete: 
 
Caixa R$ 31.900,00 
Estoque de Mercadorias R$ 90.090,00 
Duplicatas a pagar R$ 56.760,00 
Vendas Brutas R$ 181.500,00 
Seguro a Vencer R$ 13.860,00 
Capital Social R$ 297.000,00 
CMV R$ 77.550,00 
Ações de Coligadas R$ 56.100,00 
Despesas de Combustíveis R$ 3.795,00 
Salários R$ 5.115,00 
Veículos R$ 87.450,00 
Salários a pagar R$ 17.600,00 
Contas a receber R$ 74.250,00 
Receita de Juros R$ 6.270,00 
Despesa Material de Escritório R$ 10.230,00 
Móveis e Utensílios R$ 37.950,00 
Empréstimos Bancários R$ 59.400,00 
ICMS sobre vendas R$ 5.610,00 
Clientes R$ 37.730,00 
Aluguel de ponto comercial R$ 45.980,00 
Títulos a pagar R$ 85.800,00 
Reserva legal R$ 17.050,00 
Lucro na Venda de uma máquina R$ 14.190,00 
Banco Conta Movimento R$ 89.210,00 
Prejuízo na venda de veículos R$ 7.040,00 
Duplicatas a receber R$ 28.380,00 
Lucros acumulado R$ 99.825,00 
Terrenos R$ 63.690,00 
Provisão para a CSL R$ 9.262,00 
Provisão para o IR R$ 13.893,00 
 
De acordo com o Demonstrativo de Resultado apresentado acima, a execução orçamentária parece 
estar de acordo com o orçado 
Ainda que a execução esteja de acordo com o previsto, é possível notar que algumas despesas 
impactam mais da metade dos valores previstos de receita, o que deixaria a empresa com valores 
baixos destinados à possíveis aplicações. 
 
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 
 
FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial: Planejamento e controle gerencial. 5. ed. São Paulo:Atlas, 
2009. 
Global Results, acesso em 03/2020 ,http://www.globalresults.com.br/programa-de-orcamento-
empresarial/ 
Treasy, acesso em 03/2020, https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-empresarial/ 
Tready, acesso em 03/2020, https://www.treasy.com.br/blog/dre-demonstrativo-de-resultados-do-
exercicio/ 
Administradores.com.br, acesso em 03/2020, https://administradores.com.br/artigos/os-7-tipos-de-
orcamentos-empresariais