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ATIVIDADE - 3 Administração Financeira e Orçamento Referente às aulas 5 6 7 e 8 Prezados alunos: Essas orientações/recomendações tem a intenção de deixá-lo ciente das DIRETRIZES e de como suas ATIVIDADES serão avaliadas. A Atividade 3 se refere às aulas 5 e 6 7 e 8 e o valor total é de 10 pontos. Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem via plataforma, no quadro de avisos. Todas as questões devem se enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) serão zerada(s). OBS: Somente as respostas enviadas pelo portfólio serão aceitas e avaliadas. Prazo de envio: esta atividade deverá ser enviada até às 24 horas do dia 14/04/2023. Após o prazo limite as atividades, não serão avaliadas. Como nossas atividades são todas objetivas, não será permitido o reenvio, revise as questões antes de processar o envio. O gabarito abaixo deverá ser preenchido obrigatoriamente, caso esta recomendação não seja atendida, a atividade/questão será ‘’zerada’’. O gabarito com a resolução dos exercícios das atividades será publicado no dia 15/04/2023 Não deixe para a última hora, imprevistos, como a própria palavra já se explica, acontecem. Sucesso neste período acadêmico! Prof. Ma. Gisele Rocha O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO. Questão 01 Questão 02 Questão 03 Questão 04 Questão 05 Dissertativa Dissertativa Dissertativa Dissertativa D Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 D B D B B LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. 1ª Questão: (1,0) De acordo com o estudado, contextualize as atitudes de ceticismo, derrotismo e comodismo dos executivos em relação ao processo orçamentário. Resposta: No ceticismo não acreditam nos dados relativos a produção, vendas ou receitas e exageram nas projeções das despesas para obter sempre variações orçamentárias favoráveis. No derrotismo por mais que tenham boa vontade, revelam excesso de insegurança na preparação do orçamento. No comodismo são aquelas que não se esforçam para preparar seus orçamentos, optando por projeções conservadoras com dados do passado. 2ª Questão: (1,0) De acordo com o estudado, em que consiste os orçamentos: de produção, de investimentos e orçamento de resultados? Resposta: O orçamento de produção seria todo custo envolvido na fabricação de um produto até a sua venda, calcular o quanto custará fabricar a quantidade de produtos que a empresa prevê vender. Isto permite analisar os custos e confrontá-los com os rendimentos e os ganhos que se espera obter. O orçamento de investimentos são as etapas dos grandes projetos que integram o plano de investimentos de longo prazo, programadas para o período coberto pelo orçamento. E também outros grupos de menor monta que deverão iniciar-se no período, relativo aos ativos fixos industriais e as instalações, equipamentos, veículos e etc, de todas as áreas da empresa. Cada investimento específico precisa ser aprovado por um superior com o preenchimento de um formulário, e as propostas aprovadas terão seus desembolsos computados no orçamento do caixa e seus valores contábeis (imobilização, correção monetária e depreciações) registrados nos orçamentos específicos. O orçamento de resultado revela a contribuição de cada unidade ou cada centro de lucros para a formação do resultado global da empresa. Tais orçamentos mostrarão os resultados contábeis orçados para cada mês, trimestre, semestre e o total do ano. 3ª Questão (1,0) De acordo com o estudado, conceitue: Orçamento e Processo orçamentário Resposta: O orçamento refere-se ao plano financeiro para implementar a estratégia da empresa em determinado exercício, é um artefato do controle gerencial que não visa apenas estabelecer uma simples estimativa financeira, relacionando-se com todo o processo de gestão. Dessa forma, o alcance das metas estabelecidas depende do compromisso dos gestores às mesmas. O processo orçamentário é um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas consolidam suas estratégias para determinado período, abrangendo todas as fases das operações, podendo ser financeiras e não financeiras, funcionando como um projeto para a instituição seguir no período vigente. 4ª Questão(1,0) De acordo com o estudado, qual a forma de contornar as discrepâncias provocadas pelas falhas na previsão do comportamento da inflação? Essa forma consistiria na atribuição das referidas verbas orçamentárias em quantidade de um indexador, ou em valores de poder aquisitivo constantes expressos em dólares. No orçamento esses valores convertidos seriam inflacionados de acordo com a projeções dos indexadores correspondentes. 5ª Questão: (1,0) Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta: a) ( )Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa. b) ( )Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática. c) ( )Nenhuma das alternativas. d) ( X )Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência 6ª Questão: (1,0) Dentre as atitudes que decorrem dos executivos em relação ao processo orçamentário, assinale a alternativa de correta relação: a) ( )Realismos motivados – “é a atitude daqueles que não prevêem nenhum contratempo, apresentando previsões utópicas”. b) ( )Derrotismos – “não se esforçam para preparar seus orçamentos, optando por projeções conservadoras”. c) ( )Comodismo – “não sei por onde começar” . d) ( X )Ceticismo – “gerentões de certo prestígio junto à alta administração acham que quanto menos papel melhor os resultados”. 7ª Questão (1,0) O sistema orçamentário empresarial traduz: a) ( )A estruturação das metas de longo prazo da empresa, de acordo com a missão e objetivos elaborados no planejamento operacional. b) ( X )Em quantidades físicas e valores monetários o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgãos administrativos da empresa. c) ( )A análise sistemática das informações gerenciais expressas no plano operacional, visando a atender às metas de longo prazo, estipuladas no próprio plano operacional. d) Nenhuma das alternativas. 8ª Questão: (1,0) I - Ao departamento de orçamentos cabe a preparação dos formulários e instruções de preenchimento, o controle do cronograma de elaboração dos orçamentos e a preparação de outras peças orçamentárias a partir dos dados básicos orçados por todas as unidades e órgãos da empresa II- Um dos benefícios, proporcionados pelos sistema orçamentário se refere a o fortalecimento de critérios para a alocação de recursos escassos. III- Os quadros orçamentários finais e demonstrações financeiras projetadas não são submetidos à alta administração IV – Na área se produção poderá haver metas relativas ao cumprimento do cronograma de investimentos em longo prazo e o aumento do volume de produção e do rendimento da atual capacidade instalada, por meio de maior racionalização de todas as operações envolvidas no processo industrial. Estão corretas a(s) afirmativa(s): a) ( X ) I, II e III b) ( ) I e III c) ( ) II e III e IV d) (X ) I, II e IV e) ( ) Todas al alternativas estão corretas 9ª Questão: (1,0) No que se refere a informação abaixo , aponte se a mesma é Verdadeira (V) ou Falsa (F) A implantação, a manutenção e o aperfeiçoamento orçamentário constituem um trabalho de equipe que envolve todasas áreas da empresa porem não abrange todos os níveis hierárquicos da empresa. ( ) Verdadeira b) ( X) Falsa 10ª Questão: (1,0) No que se refere a informação abaixo , aponte se a mesma é Verdadeira (V) ou Falsa (F) Os recursos humanos estão correlacionados aos planos para aperfeiçoar a estrutura das fontes de financiamento (participação dos passivos de financiamento, passivos onerosos e capital próprio); a obtenção de financiamento a custos menores e com prazos mais adequados; o bom desempenho das ações em bolsa (visando futuros aumentos de capital); a melhoria da qualidade e nos prazos de obtenção das informações gerenciais; o maior controle na utilização dos recursos financeiros. ( ) Verdadeira b) ( X ) Falsa