Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
A Administração Estratégica de acordo com a análise FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) um panorama geral do ambiente externo e interno pode ser estruturado. Existem, nesse modelo, fatores controláveis pela organização e elementos que não estão sob o poder de atuação dos administradores. Marque a alternativa que contém elemento que pode ser controlado pela organização. Oportunidades do setor. Legislação federal favorável. Legislação federal desfavorável Fraquezas da organização. Ameaças do ambiente. 7a Questão É importante identificar as causas que levam a gerar problemas em uma organização. Um dos recursos para identificar essas causas é a construção de um diagrama. Muitos outros aspectos podem ser considerados, com exceção de: Assinalar no diagrama, as causas que parecem ter forte relação com a característica do problema. Registrar outras informações que possam ser úteis na solução do problema da empresa. Registrar o maior número de causas identificadas. Relacionar, somente, as causas de um setor. Envolver todas as pessoas da organização relacionadas ao assunto. Gabarito Coment. 8a Questão O profissional de TI deve ser: inovador e pessimista em relação ao cenário político internacional, se precavendo de políticas globalizantes de redução de pessoal e aumento de custos. empreendedor, conhecer muito de software e hardware, sem se preocupar muito com o negócio da empresa. empreendedor e reativo, pois em TI trabalha-se mais com solução reativa de problemas. empreendedor, criativo, curioso, ter espírito inventivo, ser focado na resolução de problemas, entendendo, adequadamente, do negócio da empresa. empreendedor e curioso, sem no entanto, se preocupar muito com os problemas da organização em que trabalha.
Compartilhar