Projeto Integrador III etapa 9

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Módulo I
	Trabalhe Seguro Consultoria
	Ficha de informações de cliente
	Nome fantasia da empresa: 
	Razão Social:
	Atividades executadas pela empresa:
	Número de setores existentes na empresa:
	Número total de funcionários:
	Nome do setor	Número de funcionários do setor	Atividades do setor	Identificação dos riscos contidos no setor	Classificação (químico/ físico/ biológico)	Tipo de monitoramento	Proposta de ação educativa
Módulo II
	Etapa 4	Trabalhe Seguro Consultoria
		Ficha de informações de cliente
		Nome fantasia da empresa: 
		Razão Social:
		Atividades executadas pela empresa:
		Número de setores existentes na empresa:
		Número total de funcionários:
		Nome do setor	Número de funcionários do setor	Atividades do setor	Identificação dos riscos contidos no setor
(descrever a situação geradora do risco)	Classificação (ergonômico ou de acidente)
	Etapa 5	Risco de acidente / doença		Medida preventiva (ação para evitar a ocorrência)
	Etapa 6	Liste abaixo quais os programas de segurança podem ser implementados na empresa que você escolheu (inclusive os obrigatórios)
Módulo III
	Trabalhe Seguro Consultoria
	Ficha de informações de cliente
	Nome fantasia da empresa: 			Fonntes Geotecnica
	Razão social:			Fonntes Geotecnica Ltda - EPP
	Atividades executadas pela empresa:			Serviços de engenharia
	Número de setores existentes na empresa:			8
	Número total de funcionários:			72 funcionários
	Etapa 7	Nome do setor	Número de funcionários do setor	Atividades do setor	Identificar as cenas que gerem situações de urgência e emergência e que exijam a elaboração de um plano de evacuação (exemplos: incêndios, explosões, inundações, armazenamento e vazamento de produtos perigosos,etc.)
		Adminstrativo	14	Administração financeira, orçamentária e de gestão de clientes A parte administrativa da empresa conta com recepcionista (responsável por atendimento aos clientes tanto pessoalmente como telefônico) e auxiliares administrativos (gerenciar o arquivo da empresa, controle financeiro, atendimento telefônico e por e-mail com clientes, gerenciar contratos da empresa)	Não há cenas que gerem situações de urgência e emergência.
		T.I	7	Gerenciar as informações, criando e distribuindo-as em redes de computadores, além de lidar com processamento de dados, engenharia de software, informática, hardwares e softwares. O setor se encontra na empresa e é responsável tanto na criação de novos softwares próprios para melhoria no andamento da obra em questão e para resolução de problemas na parte encontrados nos computadores da empresa.	Risco de explosão na sala onde os colaboradores se encontram, devido aos servidores
		Recursos Humanos	4	Responsável pela seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. O setor divulga as vagas abertas para a empresa, assim como realiza entrevistas para sua seleção. É responsável pela ponte entre funcionários e empresa, a fim de sanar conflitos e estabelecer a ordem na empresa.O setor é responsável pela folha de pagamento, cálculo de horas, apresentação de atestados, rescição, contratação, exames médicos etc. 	Não há cenas que gerem situações de urgência e emergência.
		Comercial	8	Coordenar as atividades de venda dos produtos ou serviços da empresa. Realizam contato para oferecer ao serviços da Fonntes a possíveis clientes, este contato é telefônico e em visitas presenciais as empresas	Não há cenas que gerem situações de urgência e emergência.
		Técnico	29	Responsável pela para elaboração de projetos, consultorias, gestão, manutenção, inspeção e produção em diversas ramificações das áreas de engenharia. A parte técnica é responsável por gerenciar a obra. O setor realiza tanto a parte de campo, realizando os cálculos necessários para conhecimento do terreno e criação do projeto adequado ao interesse do cliente utilizando de equipamentos ex: teodolito como também a parte de fiscalização do trabalho (os funcionários responsáveis devem estar sempre atentos em fiscalizar se o andamento do projeto está conforme previsto, tanto parte da engenharia da obra como cálculo dos gastos e tempo) e outra parte realizada em escritório, onde os mesmos utilizam os dados coletados em campo e os registram em programas onde o projeto será lançado ex: Autocad. 	Nas atividades realizadas em campo há risco de incêndios e explosões na obra, inundamentos nas barragens atendidas e risco de queda pois alguns locais atendidos se encontram em topo de morros/barragens.
		Jurídico	2	Sanar conflitos, alinhar procedimentos, ajustar processos que poderiam gerar prejuízos para a empresa, diminuindo consideravelmente a chance de eventuais ações judiciais e representar os interesses da empresa caso isto ocorra. O setor jurídico é responsável pelo respaldo a empresa e atende a todos os setores da empresa. O seto caso necessário participa de audiências contra a empresa, cuidando de seus interesses. Assim como é o responsável para revisão de contratos enviados aos seus clientes.	Não há cenas que gerem situações de urgência e emergência.
		Compras	3	Realizar cotações e ordens de compra, as negociações com os fornecedores, o recebimento e a comparação de propostas.O setor entra em contato com fornecedores para realizar compra dos materiais necessários tanto para uso diário da empresa ex: material de higiene e limpeza como também para a compra de equipamentos como por exemplo os computadores disponíveis para que cada funcionário. O setor realiza negociação de valores com fornecedores e seu meio de contato é principalmente telefônico e realizam o recebimento e conferência dos materiais comprados assim como são responsáveis por gerenciar arquivo das notas fiscais de compra e venda e relatar diariamente cálculo dos gastos da empresa através de planilhas.	Não há cenas que gerem situações de urgência e emergência.
		Gerência	5	Gestão da equipe. A gerência é responsável por gerir cada um dos setores ou seja cada setor há o seu gestor responsável. O mesmo auxilia na resolução de problemas relatados e admistra seus funcionários. 	Não há cenas que gerem situações de urgência e emergência.
	Etapa 8	Diante dos cenários identificados, cite os equipamentos que a empresa deve ter para prestar os atendimentos de urgência e de emergência:
		A instalação de portas corta fogo propiciando o acesso rápido as saídas de emergência juntamente com uma sinalização eficiente. 
		Sinalização: placas e adesivos sinalizadores devidamente colocados, pois em um acidente eles são extremamente importantes por indicar desde a localização de outros equipamentos de segurança até o caminho de saída de emergência
		Ilunimação de emergência: seu objetivo é de continuar fornecendo energia quando houver alguma queda ou interrupção na fonte principal até que a mesma seja restabelecida.
		Detector e alarme de incêndio: são os dispositivos utilizados para avisarem quando há um foco de incêndio no ambiente.
		Mangueiras de incêndio;
		Será necessário o uso de extintor nos setores aonde foram encontrados o risco de incêndio, será preciso controlar a validade dos extintores e deixá-los desobstruídos; 
		Kit Primeiros Socorros (Pinça, tesoura, luvas cirúrgicas, máscara facial, óculos de proteção, bolsas térmicas (compressas quentes e/ou frias), gaze, esparadrapo, Band-Aid, atadura de crepe, soro fisiológico ou solução iodada, Methiolate, cotonete, antisséptico, saco plástico vedante e absorvente feminino.)
		Sistema de hidrantes.
	Etapa 9	Liste abaixo os planos, programas e medidas necessárias para a prevenção e de atendimento de urgência e emergência: 
		Deve ser formada uma Comissão interna de prevenção de acidentes (CIPA). Treiná-los e capacitá-los para atuar na prevenção e no combate ao princípio de incêndio (uso de extintores), primeiros socorros.
		O local deverá ter número suficiente e disposta de saídas de modo que os trabalhadores do local possam sair com rapidez e segurança, em caso de emergencia, bem como,saídas e vias de passagem devem ser claramente assinaladas por meio de placas ou sinais luminosos, indicando a direção da saída.
		Outra medida necessaria que deve se ter em mente é quanto a importancia da iluminação de emergencia, a qual deve sempre permancer em constante manutenção a fim de clarear o ambiente para que a saida dos colaboradores aconteça de modo seguro evitando acidentes ao seguir as rotas de fuga.
		Realizar treinamento de como armazenar e utilizar os materias de combustão e inflamáveis de forma adequada. 
		Treinamentos de combate ao fogo deverão ser feitos periodicamente, objetivando que os colaboradores gravem o significado do sinal de alarme; que a evacuação do local se faça em boa ordem;que seja evitado qualquer pânico; que seja verificado se a sirene de alarme foi ouvida em todas as áreas.
		Em caso de incêndio ligar imediatamente para o Corpo de Bombeiros
		Os colaboradores da empresa deve sempre ser orientados a estacionar seus veículos em posicao de ré para os respectivos muros, prontos para saida imediata. O hábito de estacionar com a frente do carro apontada para os muros pode dificultar o correto e r´pido processo de evacuação do local em casos de incêndios, desabamentos e outros, pois um numero maior de manobras é requerido pelo veículo para colocar-se em posição de saída do local. Com os carros em posição de ré para o muro menos manobras são necessárias e gasta-se menos tempo para sair do local, aumentando as chances dos colaboradores sairem ilesos da situação.