GESTÃO INTEGRADA DE RH AULA 08

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GESTÃO INTEGRADA DE RH AULA 08
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	1a Questão
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	 
	Reter os funcionários.
	 
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
Explicação:
Dentre os pontos destacados no enunciado da questão, podemos afirmar que os objetivos da administração de Cargos e Salários é desenvolver políticas voltadas à atração e retenção de talentos, recompensar pessoas pelo bom desempenho, trabalhar a equidade salarial interna frente os desafios propostos pela organização. O subsistema de Higiene e Segurança do Trabalho é o responsável por criar condições de segurança e saúde ocupacional. Portanto, essa é a resposta incorreta.
	
	
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	 Dentro dos desafios da Administração de Cargos e Salários, assinale a alternativa considerada INCORRETA:
 
		
	
	A estrutura salarial de uma empresa é montada através das informações colhidas na etapa da pesquisa salarial 
	
	O pagamento efetuado aos funcionários públicos chama-se Vencimento 
	 
	Um dos objetivos da administração de cargos e salários é criar políticas de equidade interna entre colaboradores de forma a manter um clima harmonioso e igualitário na organização 
	
	A administração de cargos e salários é um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos colaboradores com os objetivos da organização 
	
	Os salários representam uma importante parcela dos custos da empresa e sua capacidade de atrair e reter talentos 
	
Explicação:
A admnistraçãode cargos e salários tem como objetivos a definição da política salarial, observando as práticas adotadas pelo mercado, as diretrizes estabelecidas pela organização, adotando uma política salarial atrativa e que apoie a retenção dos colaboradores. A equidade deve ocrorrer objetivando o equilíbrio salarial dos cargos, porém deve-se reconhecer a performance individual dos colaboradores e não ter uma politica igualitária, que não valoriaza o desempenho e performance diferenciada dos colaboradores.
	
	
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Fazem parte das etapas da elaboração de um Plano de Cargos e Salários, EXCETO: 
		
	 
	Diretrizes salariais que ajudam a distribuir os cargos em suas respectivas classes salariais 
	 
	Descrição dos objetivos e tarefas dos cargos de uma empresa 
	
	Montagem de uma tabela salarial a partir das informações colhidas na pesquisa salarial 
	
	Hierarquização dos cargos através do processo de avaliação determinando a importância de um cargo frente aos demais 
	
	Política salarial - posicionamento salarial da empresa frente ao mercado  
	
Explicação:
As etapas da administração de cargos e salários é política salarial, análise de cargos, descrição e avaliação de crgos, classificação de cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial, diretrizes salariais e administração dos salários. 
	
	
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Assinale, abaixo, a definição de Administração de Cargos e Salários.
		
	
	Recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários.
	
	É a recompensa devida e paga pelo empregador diretamente ao empregado pelo seu trabalho prestado.
	
	É o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família.
	 
	É um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das organizações.
	
	Visa a transformar a remuneração em custo variável. Visa a incentivar os funcionários a alcançar as metas da empresa.
	
Explicação:
 A administração de cargos e salários tem como objetivo definir uma estratégia de remuneração (fixa/variável/benefícios) que alinhe os comportamentos dos colaboradroes às políticas de remuneração para alcance dos objetivos organizacionais estabelecidos. Para isso, torna-se relevante estabelecer metas e indicadores para que seja acompanhada a performance do colaborador e equipe frente aos direcionadores estratégicos da organização.
	
	
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Integrar funcionários
		
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
Explicação:
Dentre os aspectos inerentes ao subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: atratividade e retenção de profissionais, equidade salarial, comprometimento e engajamento dos colaboradores, reconhecimento e incentivo pelo desempenho. Integração dos colaboradores faz parte da ação de acolhimento aos novos integrantes na organização, não sendo responsabilidade desse subsistema.
	
	
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa em que não encontramos um dos objetivos específicos da administração de cargos e salários:
		
	
	incentivar desempenhos
	
	atrair candidatos ao emprego
	 
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa
	
	recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
	 
	gerar competição entre os colaboradores
	
Explicação:
O Subsistema de Cargos e Salários objetiva criar condições para atratividade, retenção, satisfação e busca de equidade salarial dentro da organização. Não tem como foco gerar um ambiente competitivo com perda da colaboração e integração entre os colaboradores.
	
	
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa correta):
		
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados.
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
	
	Promover programas de qualidade de vida no trabalho.
	 
	Atrair candidatos aos empregos.
	
Explicação:
A única alternativa que apresenta um dos objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários é "Atrair candidatos aos empregos".
As demais alternativas não apresentam objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários. "Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional." e "Promover programas de qualidade de vida no trabalho." são objetivos do setor de Segurança, Qualidade de Vida no Trabalho e Saúde Oocupacional. "Oferecer benefícios sociais aos empregados." é um objetivo do setor de Benefícios. "Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa" pode ser realizado pelos organizadores dos eventos, pelo RH e/ou Serviço Social da empresa, por mecanismos automatizados ou até mesmo por terceiros designados pela empresa. 
	
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A administração de cargos e salários é um conjunto de diferentes recompensas que estão na relação direta com a realização dos objetivos das organizações. Pode-se dizer que:
I. A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
II. A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados.
III. A Administração deCargos e Salário visa mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s):
		
	
	I, apenas.
	 
	I e III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
Explicação:
Conforme a web aula, os objetivos específicos que se busca na administração de cargos e salários estão assim distribuídos: atrair candidatos ao emprego, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Definir as condições de trabalho dos empregados não se inclui nesses objetivos específicos da Administração de Cargos e Salários.
	
	
	
9a Questão
	
	
	
	A metodologia de trabalho na execução do levantamento de dados para a realização da análise de função que leva à descrição de cargos deve responder sempre a três questões fundamentais na análise de uma tarefa. São elas:
		
	 
	Fatores e motivações da avaliação do ocupante.
	
	Quem indicou, salário recebido e requisitos mentais do ocupante.
	
	Quando, quanto e como o ocupante faz.
	
	Cuidados, controles e supervisão do ocupante.
	 
	O que, como e porque o ocupante faz.
	
Explicação:
Nesse caso, estamos buscando descrever o cargo identificando: o que (composição do que é feito pelo ocupante no cargo exercido - principais atividades realizadas pelo ocupante), como (descrição detalahada de todas as atividades realizadas pelo ocupante) e porque é feito (especificações e requisitos - qualificações exigidas do ocupante do cargo).
	
	
	
	
	 10a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais conceitos de Empowerment é:
		
	
	Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos.
	 
	É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros.
	 
	A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
	
	Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
	
	nenhuma das anteriores
	
Explicação:
Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Esta tipo de gestão motiva os colaboradores e os estimula a serem responsáveis por suas entregas.
	
	
	
	
	 11a Questão
	
	
	
	
	Dentre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao conceito: "alocação dos cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação" é:
		
	
	diretrizes salariais
	 
	classificacao de cargos
	 
	descricao de cargos
	
	estrutura salarial
	
	avaliação de cargos
	
Explicação:
Dentre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao conceito: "alocação dos cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação" é: "Classificação dos Cargos". Descrição e Avaliação dos Cargos são etapas anteriores a Classificação dos Cargos e Estrutura Salarial e Diretrizes Salariais são etapas posteriores.
	
	
	
	
	 12a Questão
	
	
	
	
	Raul é supervisor de marketing na empresa Z, a remuneração dele é constituída pelos três componentes principais. Então, é correto afirmar que a remuneração de Raul é composta de:
		
	 
	Salário mensal, ajuda para despesas e benefícios.
	
	Remuneração básica, plano saúde e vale transporte.
	
	Comissões sobre vendas, verba de representação e salário mínimo.
	
	Comissões sobre vendas, incentivos salariais e salário de rescisão de contrato.
	 
	Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
	
Explicação:
Quando nos referimos a remuneração dos trabalhadores, em geral, estamos correlacionando a salário mensal, incentivos salariais (comissionamentos, bônus, variáveis de acordo com o desempenho) e pacote de benefícios ofertado pela empresa.
	
	
	
	
	 13a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Monitorar gestores II - Atrair candidatos aos empregos. III - Reter os funcionários.
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta. .
	
Explicação:
Dentre os aspectos inerentes ao subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: atratividade e retenção de profissionais, equidade salarial, comprometimento e engajamento dos colaboradores, reconhecimento pelo desempenho, entre outros pontos.  
Monitorar gestores não faz parte das atribuições desse subsistema.
	
	
	 
	
	 14a Questão
	
	
	
	
	O conjunto de normas que orientam o dia-a-dia da Administração de Cargos e Salários contém determinadas especificidades, tais como: percentual máximo de reajuste salarial a ser concedido, períodos de revisão das descrições e avaliações de cargos e data de realização das pesquisas salariais. Podemos afirmar que tais especificidades pertencem a qual etapa de elaboração do Plano de Cargos e Salários?
		
	 
	Descrição dos Cargos.
	 
	Diretrizes Salariais.
	
	Análise de Cargos.
	
	Classificação dos Cargos.
	
	Avaliação dos Cargos.
	
Explicação:
Definir percentual máximo de reajuste salarial a ser concedido, períodos de revisão das descrições e avaliações de cargos e a data de realização das pesquisas salariais são algumas especificidades da etapa de elaboração das Diretrizes Salariais. 
	
	
	
	
	 15a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração de um plano de cargos e salários, existem algumas etapas que devem ser seguidas para que o plano torne-se aderente à organização. Das etapas abaixo, assinale a única etapa considerada CORRETA:
 
		
	 
	Na etapa de análise de cargos, deve-se averiguar o perfil do ocupante daquele cargo, de forma a correlacionar as necessidades a serem descritas 
	
	A classificação dos cargos é a 2ª etapa na elaboração de um plano de cargos e salários e fundamental para a etapa de avaliação dos cargos 
	
	A classificação dos cargos é o processo de hierarquização dos cargos, determinando a importância do cargo em relação aos demais 
	 
	Na política salarial, verifica-se o posicionamento salarial da empresa junto ao mercado 
	
	A pesquisa salarial é composta por uma tabela salarial com informações oriundas do mercado
 
	
Explicação:
A política salarial é o posicionamento da empresa frente ao mercado. É nesse momento que se define como será adotado o plano salarial da empresa de forma a reunir questões voltadas a retenção e atração de profissionais, maior ou menor competitividade no mercado frente aos direcionadores estratégicos estabelecidos.
	
	
	
	
	 16a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
		
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
Explicação:
Dentre os aspectos inerentes ao subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: atratividade e retenção de profissionais, equidade salarial, comprometimento e engajamento dos colaboradores, reconhecimento e incentivo pelo desempenho. Essessão alguns aspectos inerentes aos desafios do subsistema de Cargos e Salários.
Portanto, todas as alternativas desse enunciado estão corretas.
	 17a Questão
	
	
	
	QUAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
		
	 
	Todas as respostas acima estão corretas
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	Incentivar desempenhos.
	
Explicação:
Os objetivos inerentes a Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.
	
	
	
	
	 18a Questão
	
	
	
	
	MARQUE A OPÇÃO CORRETA, REFERENTE AOS BENEFÍCIOS LEGAIS, OU SEJA, AQUELES QUE SÃO DIREITO DO EMPREGADO.
		
	 
	vale transporte, cesta básica e seguro de vida.
	 
	férias, 13º salário e vale transporte.
	
	férias, empréstimo e previdência privada.
	
	férias, auxílio alimentação e seguro de vida.
	
	férias, 13º salário e cartão de crédito.
	
Explicação:
Não são benefícos legais, ou seja, determinados por lei: (i) empréstimo e previdência privada; (ii) auxílio alimentação; (iii) cartão de crédito e (iv) cesta básica. Portanto, a única alternativa correta é "férias, 13º salário e vale transporte."
	
	
	
	
	 19a Questão
	
	
	
	
	Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto:
		
	
	pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
	
	por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
	 
	pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.
	
	pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
	 
	pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
	
Explicação:Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto "pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo." 
São incorretas as alternativas por estarem incompletas: "pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada."; pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente." e "pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo." Como também é incorreta a alternativa "por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.", pois a especificação dos cargos não deve ser realizada por grupos ocupacionais e sim por cada cargo.
	
	
	
	
	 20a Questão
	
	
	
	
	A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
		
	
	Avaliação de desempenho.
	 
	Apadrinhamento e paternalismo.
	
	Qualificação de postos de trabalho.
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial.
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração.
	
Explicação:
A administração de cargos e salários, busca apoiar a organização na equidade interna dos salários praticados, bem como na atração e retenção dos profissionais e reconhecimento do desempenho. Apadrinhamento e paternalismo não compõem o correto numa administração adequada de pessoas dentro da organização.
	
	
	
	
	 21a Questão
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Reter os funcionários.
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	 
	Oferecer lazer aos empregados
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
Explicação:
A única alternativa que não tem a ver com os objetivos do setor de Cargos e Salários é "Oferecer lazer aos empregados". As ações de (i) Atrair candidatos aos empregos; (ii) Reter os funcionarios; (iii) Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados e (iv) Incentivar desempenhos, fazem parte dos objetivos do setor de Cargos e Salários.
	
	
	
	
	 22a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Atrair candidatos aos empregos. II - Reter os funcionários. III - Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
		
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
Explicação: A administração de cargos e salários objetiva estabelecer estratégias de remuneração que apóie a atratividade e retenção dos colaboradores, além da equidade salarial interna e da recompensa de acordo com a performance do colaborador. Uma política salarial adequada torna-se fator relevante para um bom clima de trabalho e ampliação da produtividade do colaborador.
De acordo com o enunciado da questão, todas as alternativas estão corretas.
  
	
	
	
	
	 23a Questão
	
	
	
	
	Dentro dos desafios da ARH, a atuação eficiente da administração de cargos e salários traz muitos benefícios para a organização. Das afirmativas abaixo, marque a alternativa considerada INCORRETA, em relação aos objetivos da administração de cargos e salários:
 
		
	 
	Desenvolvimento das competências organizacionais 
	
	Mobilização de colaboradores para alcance dos resultados esperados 
	
	Atração de potenciais talentos para a organização 
	
	Reconhecimento de performances diferenciadas 
	
	Retenção de colaboradores
 
	
Explicação:
Alguns benefícios da administração de cargos e salários é a atração de profissionais de mercado e retenção dos mesmos na organização, bem como melhoria do desempenho e motivação dos colaboradores. O desenvolvimento das competências organizacionais, não faz parte desse contexto o desenvolvimento das competências organizacionais. Essa atividade faz parte dos desafios da área de Treinamento e Desenvolvimento da organização.
	
	
	
	
	 24a Questão
	
	
	
	
	Assinale abaixo as expressões que dizem respeito a definição de Administração de Cargos e Salários. I - Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos das organizações.
		
	
	Apenas a alternativa II está correta. .
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva estabelecer estratégias de remuneração que apóie a atratividade e retenção dos colaboradores, além da equidade salarial interna e da recompensa de acordo com a performance do colaborador. O alinhamento do comportamento esperado frente aos objetivos organizacionais a serem alcançados, também faz parte desse contexto. Portanto, no enunciado dessa questão, todas as alternativas estão corretas.