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13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 1/47 GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ESTRATÉGICA E O MACROAMBIENTE I APRESENTAÇÃO Olá! O macroambiente é o retrato de uma economia globalizada, na qual algumas variáveis não atuam de forma independente. Nesta Unidade de Aprendizagem, estudaremos este macroambiente dentro da Gestão Socioambiental Estratégica (GSE). Bons estudos. Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados: Dis�nguir o macroambiente dentro da GSE. Iden�ficar as diferentes variáveis que atuam no macroambiente numa GSE. Reconhecer as interações que existem entre estas variáveis. DESAFIO Para resolver este desafio, considere a seguinte situação: 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 2/47 Imagine que você é um grande empresário da área de alimentação e deverá elaborar um plano para definir sua gestão socioambiental estratégica em nível do macroambiente. Para tal, responda: Quais as variáveis você deverá considerar para elaborar sua estratégia? Pense que estas variáveis podem ser de diversos �pos, sejam naturais ou sociais. Se você acertar entre três e quatro das que realmente devem ser levadas em consideração, você já tem uma ideia bastante clara do trabalho a ser feito. INFOGRÁFICO Esta figura relaciona as variáveis que compõem o macroambiente: econômica, tecnológica, ambiente natural, demográfica, sociocultural, polí�co-legal e compe��va. Estas variáveis devem ser observadas pelas organizações em âmbito nacional e internacional, no contexto do macroambiente. Isoladamente ou em conjunto, elas podem afetar a organização. CONTEÚDO DO LIVRO http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/345578523_1568398726356c8c6dc11c7a95081ff1f0273ca0be1dfd4ecf.png 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 3/47 O macroambiente é um sistema aberto, que se comunica com o ambiente externo, e suas variáveis (econômica, tecnológica, ambiente natural, demográfica, sociocultural, polí�co- legal e compe��va) interagem a todo momento e geram novas oportunidades e ameaças para as pessoas e organizações. Para saber mais sobre este assunto, leia o capítulo 1, do livro Gestão Socioambiental Estratégica, de Nascimento, Lemos e Mello. Boa leitura! 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 4/47 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 5/47 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 6/47 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 7/47 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 8/47 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 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Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! EXERCÍCIOS 1) O macroambiente é um sistema aberto, que se comunica com seu ambiente externo, e suas variáveis interagem a todo o momento e geram novas oportunidades e ameaças para as pessoas e organizações. Observe os itens a seguir: I. Variável tecnológica II. Variável logís�ca III. Variável demográfica IV. Variável compe��va V. Variável financiadora Dos itens acima listados, quais são variáveis fundamentais do macroambiente? a) Apenas I, II e III. b) Apenas II, III e IV. c) Apenas I, III e IV. d) Apenas II, IV e V e) Apenas III, IV e V. 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 44/47 2) "Uma organização, seja uma grande indústria, uma microempresa, uma prefeitura municipal ou uma en�dade ambientalista, precisa estar atenta para perceber para onde sopram os ventos ou, melhor ainda, para onde os ventos vão soprar. Analisando esta questão, o professor e consultor C. K. Prahalad diz que, em vez de as organizações se preocuparem em conhecer as best prac�ce, deveriam estar atentas às next prac�ce." (NASCIMENTO, LEMOS, MELLO, 2008, p. 22) A ideia central deste parágrafo é: a) Os problemas climá�cos são importantes para a organização. b) A previsão do rumo e a velocidade dos ventos devem ser consideradas para o futuro da organização. c) Uma organização deve estar atenta ao que pode acontecer no futuro, e não só na atualidade. d) As grandes indústrias devem estar atentas ao desenvolvimento das prefeituras municipais. e) As organizações devem estar atentas fundamentalmente a melhores prá�cas. 3) As tendências são variações do ambiente externo, lentas ou rápidas, mas persistentes, que podem afetar, de forma leve ou profunda, os negócios ou a�vidades da organização, de seus clientes, dos fornecedores e da sociedade em geral. No Brasil, existem algumas tendências de evolução rápida. Assinale a alterna�va que NÃO apresenta uma dessas tendências: a) Redução do emprego formal e aumento das ocupações informais. b) Aumento progressivo do nível de escolaridade. c) Esgotamento progressivo das reservas minerais, de hidrocarbonetos e do potencial de geração elétrica. d) Maior intercâmbio comercial com os países do MERCOSUL. 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 45/47 e) Crescimento da par�cipação da mulher na economia, nos negócios, na polí�ca e na vida familiar e social. 4) A Análise SWOT possibilita iden�ficar as tendências e descon�nuidades de um negócio nos ambientes em que ele está inserido. Ela baseia-se na análise de oportunidades, ameaças no ambiente interno e em suas forças e fraquezas. Veja os itens a seguir: I. Novos concorrentes II. Expansão da linha de produtos III. Capacidade de inovar IV. Economia enfraquecida V. Mudanças na preferência do cliente Dos itens acima, quais são considerados ameaças ao ambiente interno? a) Apenas I, II e IV. b) Apenas II, III e IV. c) Apenas I, III e V. d) Apenas I, IV e V. e) Apenas III, IV e V. 5) A variável tecnológica é também de grande importância na GSE. Analise os itens a seguir: I. Carros de gasolina são subs�tuídos por híbridos e por fontes de energia mais limpas. II. Organismos gene�camente modificados são usados intensivamente na agricultura. III. As pessoas querem que o planeta seja preservado. IV. Uso de descartáveis é repensado devido à geração de lixo. V. Leis ambientais são mais restri�vas. Dos itens acima listados, quais são exemplos de tendências rela�vas ao ambiente tecnológico para uma organização? a) Apenas I, II e III. 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 46/47 b) Apenas I, II e IV. c) Apenas II, III e IV. d) Apenas I, III e IV, e) Apenas III, IV e V. NA PRÁTICA Empresas do setor mineral estão se conscien�zando sobre a necessidade de estabelecer prá�cas sustentáveis nas organizações. Foi o que demonstrou o estudo de Kneipp et al. Veja a seguir: Para mais informações, consulte o trabalho mencionado no link: Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/395842772_156839872642693606c06e4da160cf616e9829f3131796180a.jpg 13/06/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/19047552 47/47 SAIBA + Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do professor: Gestão Socioambiental Estratégica: uma proposta para PMEs Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!