Fundamentos e Teoria Organizacional - Prova II

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Acadêmico: Giancarlo Sales Emmendoerffer (2555292) 
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637347) ( peso.:1,50) 
Prova Objetiva: 18030716 
1. A motivação depende muito do comportamento das pessoas. Assim que suas necessidades 
básicas são alcançadas, o indivíduo busca a segunda necessidade e, por fim, a última, que é a 
autorrealização. A motivação é uma necessidade em que o equilíbrio psicológico do indivíduo se 
rompe e cria novos objetivos para sua vida profissional e social, assim a tensão no 
comportamento faz com que esse indivíduo busque novas oportunidades para satisfazer sua 
motivação (CHIAVENATO, 2011). Considerando o contexto de Ciclo Motivacional, avalie as 
seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
 
I- As barreiras e as frustrações podem desequilibrar o indivíduo, fazendo-o apresentar um 
comportamento agressivo no ambiente de trabalho e até mesmo em sua própria residência. Uma 
maneira de resolver esses dilemas é a transferência e/ou compensação. Desta forma, o indivíduo 
volta a ter o equilíbrio desejado. 
 
PORQUE 
 
II- Não basta apenas a organização evitar as frustrações no ambiente de trabalho, pois o ciclo 
motivacional também depende muito do comportamento dos indivíduos. A etapa barreira é o 
impedimento para o estágio de satisfação e consequente equilíbrio dentro do ciclo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I. 
 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é independente da 
II. 
 
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
2. A Teoria Estruturalista apresenta que o homem na organização tem a necessidade de ser bem-
sucedido. Para isso, são necessárias algumas características (CHIAVENATO, 2011). Sobre essas 
características, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Flexibilidade. 
II- Tolerância às frustrações. 
III- Capacidade de adiar as recompensas. 
IV- Permanente desejo de realização. 
 
( ) Necessidade de compensação do trabalho ser efetuado dentro da organização em favor das 
preferências vocacionais das pessoas em fazer outras atividades. 
( ) Pela constante mudança da vida moderna, o homem está disposto a fazer essas mudanças. 
Essa variação é necessária no comportamento da diversidade e dos papéis desempenhados pela 
organização. 
( ) As normas internas devem garantir a conformidade e a cooperação, assegurando o acesso ao 
crescimento da carreira, promovendo recompensas e sanções sociais e materiais. 
( ) O envolvimento de toda a organização tem como evitar o desgaste emocional, pelos 
motivos de conflitos internos das necessidades individuais, cujo relacionamento é realizado por 
normas e escritas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_1
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_2
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
a) I - III - II - 
IV. 
 
b) III - II - IV - 
I. 
 
c) II - I - III - 
IV. 
 
d) III - I - IV - 
II. 
 
 
3. Após muitas críticas à Teoria Científica de Taylor e à Clássica de Fayol, pelo fato da ênfase ser 
apenas nas máquinas e preferencialmente com eficiência máxima, houve necessidade de 
mudanças no ambiente de trabalho com relação ao funcionário, pois a modernidade chegou e 
trouxe com ela a implantação de sindicados (RICHTER; VICENZI, 2016). Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta a forma como o indivíduo era visto frente às Teorias Científica e 
Clássica: 
 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: 
Uniasselvi, 2016. 
 
a) Fonte de inovação. 
 
b) Parceiro da 
empresa. 
 
c) Mão de obra. 
 
d) Empreendedor. 
 
 
4. Em todas as organizações, independentemente do ramo de atividade, a comunicação (interna e 
externa) tem sido umas das maiores dificuldades. A comunicação pode ser tanto verbal como 
não verbal, de forma pessoal e impessoal. Na Teoria das Relações Humanas, a comunicação 
apresentou uma grande evolução no sentido de comunicar de forma correta os indivíduos para 
que pudessem realizar seus trabalhos corretamente. Chiavenato (2011) propôs três propósitos da 
comunicação na atividade do gerenciamento de pessoas. Sobre esses propósitos, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
a) Atingimento de metas - Estratégias de comunicação objetivas - Trabalho de equipe. 
 
b) Habilidade de trabalhar - Vontade de trabalhar - Trabalho de equipe. 
 
c) Habilidade de trabalhar - Motivação no trabalho - Estratégias de comunicação 
objetivas. 
 
d) Vontade de trabalhar - Motivação no trabalho - Atingimento de metas. 
 
 
5. Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam 
de necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao 
comportamento humano na busca de objetivos profissionais e sociais. O homem, com o passar 
do tempo e suas necessidades, evoluiu em três aspectos essenciais para promover a motivação: 
as necessidades fisiológicas, psicológicas e de autorrealização (RICHTER, 2016, p. 80). Tendo 
por base essas necessidades, analise as seguintes assertivas: 
 
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_3
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_4
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_5
I- As necessidades fisiológicas também chamadas de necessidades primárias, como: 
alimentação, sono, atividade física, satisfação sexual, abrigo, proteção e segurança. 
II- As necessidades psicológicas são independentes das necessidades fisiológicas, porém sem 
essas não se consegue chegar às necessidades de autorrealização. 
III- Consideram-se necessidades secundárias: a segurança íntima, participação de fazer parte de 
um grupo social, autoconfiança e afeição. 
IV- Na base das necessidades está a autorrealização, pois o ser humano sempre está procurando 
o seu próprio potencial em uma continuidade do seu autodesenvolvimento, mas que nem sempre 
é alcançado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional / Rosana Richter; Tulio 
Kléber Vicenzi: UNIASSELVI, 2016. 
 
a) As assertivas I, II e III estão corretas. 
 
b) As assertivas II, III e IV estão 
corretas. 
 
c) As assertivas I, II e IV estão corretas. 
 
d) As assertivas I e III estão corretas. 
 
 
6. A administração de uma empresa é guiada pelos estilos que o comportamento humano apresenta 
na organização. Esse estilo pode ser projetado e modificado conforme o passar do tempo e de 
situações adversas que a organização enfrenta (CHIAVENATO, 2011). A teoria Y possui uma 
visão otimista e moderna sobre a eficiência do comportamento humano e da administração de 
pessoas. Com relação à concepção da Teoria Y, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- As pessoas gostam de trabalhar no que estão desenvolvendo. Em alguns casos, o trabalho é 
uma forma de satisfação e de recompensa quando voluntariamente desempenhado. Esse estilo de 
trabalho é tão natural que para o funcionário é como se fosse descansar ou realizar alguma 
atividade física, como jogar. 
II- As pessoas têm grande potencial de autocontrolee autodisciplina, buscando assumir 
responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados. 
III- O homem tem a tendência de aceitar certas condições, e buscar responsabilidades, mas, às 
vezes, fugir dessas responsabilidades se deve à falta de ambição, preocupação na segurança e 
experiências anteriores insatisfatórias. Claro que depende de cada pessoa, esse comportamento 
não é uma causa, mas experiências 
anteriores negativas em outras organizações. 
IV- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e 
resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. 
 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
a) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 
b) As afirmativas I, II e IV estão 
corretas. 
 
c) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
d) Somente a afirmativa IV está correta. 
 
 
7. A Teoria Y não diz que o trabalho é agradável para a maioria das pessoas, ela diz que o trabalho 
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_6
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_7
é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis. Portando, a teoria Y, ao contrário 
da X, possui uma relação moderna no comportamento humano e na administração das pessoas, 
baseada nas premissas e concepções atuais. Com base no exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As pessoas gostam de trabalhar no que estão desenvolvendo, em alguns casos o trabalho é 
uma forma de satisfação e de recompensa quando voluntariamente desempenhado, esse estilo de 
trabalho é tão natural que para o funcionário é como se fosse descansar ou realizar alguma 
atividade física, como jogar. 
( ) Por natureza, as pessoas não são intrínsecas, realizam as tarefas conforme a solicitação da 
organização. 
( ) As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir 
responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados. 
( ) O homem tem a tendência de aceitar certas condições, e buscar responsabilidades, mas às 
vezes fugir dessas responsabilidades se deve à falta de ambição, preocupação na segurança e 
experiências anteriores insatisfatórias, claro que depende de cada pessoa, esse comportamento 
não é uma causa, mas experiências anteriores negativas em outras organizações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
a) V - F - F - V. 
 
b) F - F - V - V. 
 
c) V - F - V - F. 
 
d) V - V - V - 
V. 
 
 
8. Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento 
das pessoas, pois depende muito do comportamento do líder para que seja seguido e observado 
como um responsável na área da empresa que está executando suas tarefas. Assim, os 
humanistas defendem que a liderança pode-se dividir em vários ângulos. Tendo por base esse 
contexto, analise as seguintes assertivas: 
 
I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas 
através de uma comunicação social, buscando os mesmos objetivos do grupo e realizar as tarefas 
necessárias para o funcionamento da organização. 
II- Liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo acabar 
com problemas de segurança na execução dos trabalhos, consequentemente, melhorar o 
comportamento e a satisfação do empresário. 
III- Liderança como um processo em função do líder, em que este tem pouca flexibilidade para 
realizar mudanças para garantir a adaptação do grupo frente às situações. 
IV- Liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase o 
relacionamento entre ambos. Sendo que o líder deverá ser um estrategista, apresentando os 
caminhos ou os rumos que seus subordinados devem seguir. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
a) As assertivas I, II e IV estão corretas. 
 
b) As assertivas I, II e III estão corretas. 
 
c) As assertivas II, III e IV estão 
corretas. 
 
d) As assertivas I e IV estão corretas. 
 
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_8
 
9. No que diz respeito ao estudo do comportamento humano e de sua cooperação mútua entre a 
organização e o indivíduo, os behavioristas têm como ideia na organização que recebe dos 
participantes a contribuição desejada pelos seus serviços dedicados com a troca em torno de 
incentivos (CHIAVENATO, 2011). Para que exista equilíbrio entre a organização e o indivíduo 
foram destacados alguns conceitos básicos. Sobre esses conceitos, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A organização como troca dos trabalhos efetuados pelos indivíduos, realiza pagamentos 
salariais, benefícios, prêmios de produção, gratificações, elogios, oportunidades de crescimento, 
promoções, reconhecimento, entre outros. Trata-se da Contribuição. 
( ) Cada indivíduo tem uma característica e objetivo particular, ou seja, depende do grau de 
estudo e a função em que está trabalhando na organização e garanta sua satisfação individual. 
( ) O pagamento dos trabalhos efetuados na organização em que cada indivíduo realizou com 
sua dedicação, esforço e desempenho, assiduidade, pontualidade, lealdade, reconhecimento, 
entre outros. Trata-se dos incentivos. 
( ) O preço do trabalho ou do esforço que uma pessoa realiza na organização para que alcance 
os objetivos determinados corresponde à utilidade da contribuição. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
a) V - F - V - F. 
 
b) V - V - V - 
F. 
 
c) F - V - F - V. 
 
d) F - V - F - F. 
 
 
10. A organização deve ser um sistema social em que haja interação entre as pessoas, por meio de 
diferenciação e divisão dos trabalhos. No entanto, nem todas as pessoas estão dentro da 
organização, sendo que esta depende de vários atores externos para garantir uma relação e 
movimentação de negócio. Os participantes dentro e fora da organização têm contribuições e 
incentivos para essa interação (RICHTER, 2016). Sobre os participantes da organização, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Empregados. 
II- Investidores. 
III- Fornecedores. 
IV- Clientes. 
 
( ) Motivados pelo preço, qualidade, condições de pagamento e satisfação das necessidades. 
( ) Motivados pela rentabilidade, lucratividade, liquidez, dividendos e retorno do investimento. 
( ) Motivados por salários, benefícios, prêmios, elogios, oportunidades, reconhecimento e 
segurança no trabalho. 
( ) Motivados pelo preço, condições de pagamento, faturamento e garantia de novos negócios. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 
2016. 
 
a) IV - II - I - 
III. 
 
b) IV - III - II - 
I. 
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_9
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_10
 
c) IV - I -II - III. 
 
d) III - I - IV - 
II.