PROVA BASES DE GESTÃO

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1a Questão (Ref.: 202007261786)
	São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: 
		
	
	Os produtos e serviços. 
	
	A mão de obra utilizada. 
	
	O impacto ambiental da produção.
	
	O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 
	
	Os produtos acabados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007261523)
	"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica."    Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
		
	
	Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
	
	À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
	
	À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
	
	Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
	
	À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007261750)
	O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta: 
I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa.
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório.
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa.
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
		
	
	Os itens I, II e IV estão corretos.
	
	Os itens I, II e III estão corretos.
	
	Os itens I e III estão corretos.
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I, II, III e IV estão corretos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007261741)
	A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados.
II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas.
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Os itens I, II e III.
	
	Apenas o item II.
	
	Apenas o item III.
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas os itens I e II.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007261761)
	As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para:
 
I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização;
II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; 
III- Consolidar os valores organizacionais.
É correto o que é afirmado em:
		
	
	II e III, apenas. 
	
	I, II e III. 
	
	I e II, apenas. 
	
	III, apenas. 
	
	I, apenas.   
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007261765)
	É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões de: 
 
		
	
	Investimento e recrutamento. 
	
	Investimento e financiamento. 
	
	Investimento e mobilização.
	
	Recrutamento e financiamento. 
	
	Financiamento e controle.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007262002)
	Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
		
	
	Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
	
	Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
	
	Aperfeiçoar os controles internos.
	
	Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
	
	Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007272148)
	Analise as assertivas seguintes sobre o modelo de concorrência perfeita e marque a alternativa correta:
I- Existe um grande número de vendedores e compradores.
II- Os produtos são diferenciados.
III- Existe completa informação e conhecimento sobre o preço do produto.
IV- A entrada e saída de firmas do mercado são livres, não havendo barreiras.
		
	
	Apenas a assertiva I está correta.
	
	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
	Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007262016)
	(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
 
		
	
	O lucro antes do imposto de renda.
	
	O custo fixo operacional.
	
	A margem de contribuição.
	
	O lucro antes de juros e imposto de renda.
	
	O lucro líquido.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007261186)
	Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações:
I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos considerar esse gasto como investimento.
II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a empresa, devemos considerar esse gasto como um custo variável.
III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto é um custo direto.
IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, devemos considerar este gasto como um investimento.  
Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que:
		
	
	Somente as afirmações II, III, IV são verdadeiras
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, II, e IV são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras