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INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS PINHAIS CURSO TÉCNICO DE INFORMÁTICA INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO ANA SOFIA CORRÊA GRYZINSKI GEOVANNA ALBERTI CORREIA DE FREITAS GUILHERME PENNA MORO ANÁLISE AMBIENTAL E SWOT - CACAU SHOW PINHAIS 2020 1. Análise ambiental Análise Ambiental é o estudo que é feito para identificar as oportunidades, fraquezas, ameaças e forças que interferem no processo de organização de uma empresa. Para compreendermos melhor como é realizado observamos o estudo de caso da empresa Cacau Show que atualmente é a maior franquia de chocolate do Brasil, para esse trabalho utilizaremos como fonte o artigo “Um Show de Cacau” escrito por José Francisco Rezende e Simone Mello notando quais são os fatores de micro e macro ambiente que afetam a empresa em questão. 1.1 Microambiente Concorrentes – Atualmente a Cacau Show é a maior franquia de chocolates no Brasil, quando a empresa iniciou seu processo de expansão a empresa que tinha o maior faturamento era a Kopenhagen mas com a venda de produtos com menor custo a Cacau Show logo conseguiu a ultrapassar. Com a linha de produtos com preços mais acessíveis que as outras marcas, a Cacau Show continua estando no topo das empresas que mais faturam no Brasil, porém o grupo que coordena a Kopenhagen abriu uma empresa para concorrer com a Cacau Show em que a proposta é vender chocolate com o preço mais acessível. Além disso, com o desejo de expansão para território internacional, a empresa irá enfrentar outros diversos concorrentes, como a Lindt, uma empresa de chocolates suíça que é, de acordo com a revista FORBES, uma das empresas mais inovadoras do mundo. Clientes – Um dos diferencias da Cacau Show é que a empresa possui sua própria fonte de matéria-prima, além de ter mais de 1500 filiais em todo o Brasil e ter um padrão de qualidade altíssimo, isso faz com que seu produto final consiga atingir um preço mais baixo, sendo acessível para mais pessoas a compra do mesmo, fazendo com que tenha uma vantagem em cima de seus concorrentes. Sendo assim, seus clientes são da classe B e C, maioria do povo brasileiro. Está presente tanto em shoppings como em lojas físicas independentes, abrangendo mais seu público. Fornecedores - A empresa é dona de algumas fazendas que produzem cacau, matéria-prima do chocolate, além disso a empresa tem acordos com dois grandes produtores de cacau para suprir a demanda dos produtos que contém uma maior quantidade de cacau. Sobre suas fazendas, isso aumenta o controle de parte da produção, assim livrando-se de terceirização de sua matéria prima, retendo mais o lucro obtido. Agência Reguladoras – A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) é a empresa que fiscaliza as empresas alimentícias garantindo a qualidade tanto dentro das fábricas, durante o processo industrial, e dentro das franquias nas quais serão vendidos os produtos. Além disso, órgãos públicos fiscalizam os sítios de cacau, como o SEFAZ, a Secretaria de Estado da Fazenda, que corresponde complemento estatal do Ministério da Fazenda. 1.2 MacroAmbiente Variáveis Culturais – A Cacau Show busca expandir seus negócios a fim de aumentar seu faturamento, para isso além de continuar com os produtos que já produzem, a empresa procura novos produtos que os clientes possam se interessar, como por exemplo a busca por parte da população por produtos veganos, que não tenham nenhuma matéria-prima de origem animal, e por opções mais saudáveis de alimentos e sem substâncias que possam ser alérgicas, como glúten, lactose. A empresa também pesquisa para saber quais são os gostos das populações fora do Brasil já que ela busca vender para outros países. Além disso, os feriados nacionais e regionais contam muito para o desenvolvimento dos produtos, já que determinadas épocas do ano aumenta-se a procura por chocolates, como por exemplo na Páscoa e no dia dos namorados. Com isso, a empresa sabe quais promoções e quais produtos focar para marketing em determinadas épocas, para aumentar seu lucro. Além disso, a empresa também deve se preparar para épocas do ano que diminuem a procura, como o mês de Ramadã, onde na cultura judaica, realiza-se jejum intermitente, ou na época de quaresma, onde a cultura cristã priva-se de certos alimentos. Variáveis Econômicas – Mesmo a empresa tendo suas próprias fazendas e tendo um acordo com os produtores de cacau ela está suscetível a variação do preço do cacau que pode mudar conforme a saca, como também alterações no mercado, como já citado, em épocas com mais ou menos procura de chocolates. Também pode-se considerar o preço do dólar, já que é a moeda internacional, se o produtor precisar de qualquer tipo de importação, esse valor também afetará em sua conta. Também leva-se em conta as questões climática que podem alterar a produção do cacau, por exemplo, se uma saca inteira de cacau é perdida por alterações drásticas na temperatura, o prejuízo é significativo para a empresa. Variável Legal e Ecológica – A empresa é influenciada pelas leis ambientais, uma delas por exemplo é a que as fazendas devem ter uma área que mantenha a vegetação nativa e aquele que descumprir essa lei é multado. Além disso, todas as suas franquias são submetidas às leis locais de inspeção e adequação, como por exemplo a criação de uma filial em um shopping, deve obedecer seu estatuto interno, se for uma loja ou um quiosque, sua posição e a porcentagem de lucro que vai ao shopping, por exemplo. Além disso, a vigilância sanitária é um companheiro da empresa, já que trata-se de um alimento. A empresa sempre deve estar nos conformes de higienização, validade dos produtos e das matérias primas. Outro órgão que está presente na empresa é a que regulariza a situação de seus funcionários, seus salários e condições a que estão submetidos em seu dia a dia, tanto os funcionários dos sítios como os trabalhadores das fábricas e os vendedores. 2. Análise Swot De acordo com Fernandes et. al.: A origem segundo Fagundes (2010), modelo da "Matriz SWOT", surgiu na década de 1960, em discussões na escola de administração, que começaram a focar a compatibilização entre as "Forças" e "Fraquezas" de uma organização, sua competência distintiva, e as "Oportunidades" e "Ameaças". A análise SWOT, ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) é recomendada para todas as empresas, pois é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que estão disponíveis para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro. Interno Externo Positivos Forças: Quanto ao empreendedor, as primeiras forças surgiram da ideia de dar continuidade ao negócio da mãe. Seu percurso implica suas vendas de porta em porta, que se expandiu aos estabelecimentos, e isso lhe trouxe vários contatos, que posteriormente serviriam de mercado consumidor. Outro grande apoio foi o dosseus pais, que lhe deram um carro, o que permitiu um melhor transporte para atender os clientes. Com o tempo, o que alavancou as vendas da Cacau Show foi a sua excepcional qualidade que até mesmo no início conquistou os consumidores, popularizando-se rapidamente. No que diz respeito a empresa, a Cacau Show atua não somente na venda e na fabricação de chocolate, mas também na produção do cacau a partir de três fazendas, que gera parte da matéria prima atual utilizada na produção do chocolate, gerando vantagem produtiva do setor. ● A empresa consegue atingir também as classes B e C de consumidores, devido ao seu preço baixo ocasionado pelo capital gerado por suas franquias, fazendo assim que elas se mantenham ativas na compra dos chocolates, ao mesmo tempo que os mesmos produtos, pela sua alta qualidade, também atinge a classe A, que tem um nível de exigência maior. O público é atraído e mantido, em partes, pela frequente atualização de seus catálogos e Oportunidades: A primeira grande oportunidade da empresa surgiu quando o presidente descobriu que o valor de 1Kg de chocolate era quase 10 vezes menor que 1 Kg de bombom fino feito dele e, como a margem era muito grande, percebeu que conseguiria um bom lucro mesmo fazendo um preço mais acessível ao público. Para isso, ao invés de um valor 10 vezes maior, o empreendedor o fez por duas vezes. Outra grande oportunidade foi variar o sistema de vendas,expandindo seu negócio não só para comércio mas para mercados e restaurantes da mesma forma que outras marcas, e assim, popularizando mais sua marca. Essa foi um dos fatores responsáveis pela grande área de atuação da empresa, que conseguiu atingir preços baixos às classes de menor renda. Por muito tempo, sua maior vantagem foi o atendimento direto com seu consumidor final, apesar de já não haver mais esse tipo de venda pela empresa. Atualmente, a Cacau Show se firmou no mercado nacional, sendo frequentemente usado em desafios como MasterChef, que são televisionados em rede nacional, em horário nobre. Ainda, a empresa pode se expandir para o mercado internacional. Outra oportunidade é a compra das fazendas de cacau, pois, possuindo o controle de parte da produção, ela pode aproveitar o crescente prateleiras das lojas quanto pela alta variedade de produtos, resultando em uma grande vantagem competitiva sobre seus concorrentes. mercado de chocolates com maior concentração desse recurso, gerando vantagem entre a concorrência. Negativos Fraquezas: O espaço físico da empresa, inicialmente foi o alvo das fraquezas da empresa, além da falta de lojas em pontos estratégicos. Subsequentemente, outro grande problema foi a falta de funcionários para atender a alta demanda e seus clientes, vale ressaltar também o pequeno número de gestores o que pode ser visto como uma possível fraqueza. A sua variedade de público, abrangendo as classes A,B e C pode ser visto, tanto quanto uma vantagem quanto uma fraqueza, já que a falta de um público alvo, comparada com outras marcas, pode fazê-los perder vantagens de mercado. ana carolina eu te odeio Ameaças: O grande problema para o mercado da Cacau Show sempre foi a alta concorrência no mercado de chocolates, mas o maior delas a Kopenhagen - que era uma empresa dominante no ramo, abrangendo somente a classe A de consumidores, através de lojas em shoppings e grandes centros. Com a criação da Cacau Show, foi criada a Chocolates Brasil Cacau,franquia voltada para o mercado das classe B e C, o que resultou numa concorrência direta com a Cacau Show. Além disso, a possibilidade de expandir para o exterior, a empresa também pode começar a se preocupar com o mercado internacional do ramo. A preocupação é uma das principais entre as enfrentadas pelo presidente da empresa, que precisa pensar no modelo de internacionalização do melhor jeito, para não afetar o andamento das empresas já fixadas no Brasil, pois uma falha de planejamento de uma franquia internacional pode abalar todo o ramo.
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