Termo de abertura do projeto

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Gestão de Projetos
			Termo de Abertura (Project Charter)
	Guilherme Henrique Dias Silva - 1711043
	Nome do projeto: Gestão de Inovação
	Versão
	Data
	Responsável pelo termo de abertura
	1
	01/04/2020
	Guilherme Henrique Dias Silva
	Nome do gerente do projeto
	Guilherme Henrique Dias Silva
	Problema
	A princípio o setor de inovação não havia estruturado uma diretriz para a gestão das demandas da engenharia da organização, com isso o projeto visa 3 eixos de trabalho: metodologia para acelerar ideias de inovação, sinergia de atividades dos Renault Labs e promoção de uma gestão à vista.
	Entrega do projeto (principal)
	Aumento do engajamento da engenharia com a inovação (gestão à vista), Laboratórios de inovação nas universidades trabalhando em sinergia e aumento de inovações aplicadas (metodologia ágil).
	Escopo
	Consiste primeiramente em fazer um benchmaking de como a indústria trata a inovação quais são as expectativas, assim conseguimos definir e testar qual será a melhor metodologia e qual o melhor approach para engajar os colaboradores.
	Metas
	
O projeto trabalha em 3 eixos, porém os eixos convergem para o mesmo objetivo: Promover inovação na indústria
	Recursos necessários (produtos e serviços)
	Notebook com softwares homologados e acesso a rede
Autorização para levantamento e divulgação de dados
Funcionário dedicado a atividade
	Necessidades de aquisição
	Não se aplica
	Cronograma preliminar e marcos
	
	Custos 
	Custo aproximado de R$ 12kBRL
	Necessidades de apoio da organização (se aplicável)
	Os gestores devem se engajar ao informar os resultados solicitados
	Riscos
	
O principal risco é não haver um retorno mensurável, afim do que um projeto desse nível leva-se um tempo para ser tornar orgânico e fazer parte do escopo de trabalho dos colaboradores.
	Aprovações
	Patrocinador
	(assinatura)
	Data
	Ederson Brommelstroet
	
	01/04/2020
	Gerente do projeto
	(assinatura)
	Data
	Guilherme H. Dias Silva
	
	01/04/2020
EAP - Estrutura Analítica do Projeto
Nome do Projeto: Gestão de Inovação
Data de Criação: 01/04/2019
Criado Por: Guilherme H. Dias Silva
Gerente de Projetos: Guilherme H. Dias Silva
1. Gestão de Inovação
1.1. Análise 
1.1.1. Documento de Requisitos de Negócio
1.1.2. Documento de Requisitos Funcionais
1.1.3. Documento de Requisitos do Projeto
1.2. Benchmarking
1.2.1. Estudo de metodologias ágeis no mercado
1.2.2. Meios de engajar colaboradores 
1.2.3. Diretrizes x objetivos 
1.2.4. Familiarização dos processos envolvidos
1.3. Planning
1.3.1. Lista de atividades propostas
1.3.2. Documentação de prazos e entregas
1.3.3. Estruturação de follow up
1.3.4. Codificação de Relatórios
1.4. Testes
1.4.1. Testes Unitários
1.4.2. Testes Integrados
1.4.3. Testes de Desempenho
1.4.4. Testes de Aceitação do Usuário
1.5. Implantação
1.5.1. Obtenção de Aprovações
1.5.2. Treinamento de Usuários
1.5.3. Publicação de Versão
1.5.4. Instalação