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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - AVALIAÇÃO FINAL (DISCURSIVA)

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14/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Debora Fernandes Gislon (899571)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460048) ( peso.:4,00)
Prova: 13152451
Nota da Prova: 8,50
1. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões
complementares, pois as duas são ferramentas necessárias para a elaboração de estratégias de longo prazo e
para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, além do exposto, por que o Planejamento
Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta.
Resposta Esperada:
Tanto o planejamento estratégico como o BSC devem ser enxergados como duas caras de uma mesma moeda no
processo de execução da análise estratégica, da avaliação, e da implementação dos processos. Por meio do BSC,
pode-se alinhar as atividades às estratégias fundamentadas no Planejamento Estratégico, logo, haverá um elo entre
as atividades com os objetivos do planejamento, eis a interdependência entre eles.
2. Segundo Oliveira (2010), os três níveis de classificação de planejamento são: planejamento estratégico,
planejamento tático e planejamento operacional. Em cada nível, é importante delimitar as ações previstas, os
responsáveis, os objetivos, os prazos, entre outros. Explique a delimitação e o horizonte de tempo do planejamento
estratégico e do planejamento operacional.
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 28. ed. São Paulo:
Atlas, 2010.
Resposta Esperada:
O planejamento estratégico, ou nível, estabelece os grandes objetivos definidos na estratégia da organização como
um todo, levando em consideração as condições tanto do ambiente externo como interno da empresa. Este tipo de
planejamento envolve projeções de longo prazo.
Já o planejamento operacional, ou nível, envolve atividades específicas, visando ações a serem executadas com uma
projeção de curto prazo. O planejamento operacional vem fazer parte do desmembramento em ações específicas do
planejamento tácito.

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