Avaliação Final - Discursiva - Planejamento Estratégico

Prévia do material em texto

Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655412) ( 
peso.:4,00) 
Prova: 27622926 
 
 
1. Quando uma empresa deseja lançar ao mercado um novo produto, há a necessidade 
de fazer o planejamento estratégico com a análise de projeto desse novo produto e, 
dependendo dos objetivos desejados, haverá diferentes estratégias de marketing. 
Diante disso, o tipo de estratégia, levando em consideração uma confeiteira que 
deseja vender bolos e doces em um bairro de classe média, será uma estratégia de 
nicho custos baixos/diferenciação, ou simplesmente de custos baixos? 
Descreva o que o planejamento estratégico deste projeto precisa observar no 
mercado. 
 
Resposta Esperada: 
 
No exemplo exposto, o projeto deverá adotar uma estratégia de nicho custos 
baixos/diferenciação, visando a um público-alvo pequeno e diferenciado, mas 
mantendo custos baixos, levando em consideração o tipo de consumidor, isto é, 
classe média. Neste caso, precisa-se observar no mercado potencial de confeiteira 
de bairro quais as possibilidades de sucesso do projeto. Isto pode ser feito mediante 
pesquisas, objetivando que o projeto seja aderente às necessidades e desejos deste 
nicho de mercado. 
 
2. Quando há a necessidade de diversificar, ou seja, ampliar o campo de ação dos 
negócios, uma empresa pode adotar diversos tipos de estratégias. Neste sentido, 
suponha uma empresa que produz produtos alimentares congelados diversos deseja 
ampliar seus negócios comprando uma empresa especializada na produção de pizzas 
congeladas. Qual seria o tipo de estratégia, de diversificação horizontal ou de 
diversificação vertical? Justifique sua resposta e apresente um exemplo desta 
situação de estratégia. 
 
Resposta Esperada: 
 
A situação exposta é de uma estratégia de diversificação horizontal. Por meio deste 
tipo de estratégia, uma empresa realiza investimentos em ampliação em negócios 
que sejam similares aos atuais, objetivando atingir consumidores do mesmo tipo, 
potencializando a sinergia comercial atual, pois os canais de distribuição são 
semelhantes. Um exemplo disto pode ser uma empresa que produz e comercializa 
camisetas esportivas, faz investimento na compra de uma empresa que produz 
meias esportivas. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTI3NA==&action2=QURNMjM=&action3=NjU1NDEy&action4=MjAyMC8y&prova=Mjc2MjI5MjY=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTI3NA==&action2=QURNMjM=&action3=NjU1NDEy&action4=MjAyMC8y&prova=Mjc2MjI5MjY=#questao_2%20aria-label=