ESCOPO, TEMPO E CUSTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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 1) Leia atentamente as afirmativas abaixo, a alternativa incorreta é que:
	
	 A
 Planejamento do Escopo, sua definição e criação de EAP pertencem ao grupo de processos de planejamento, enquanto a verificação do escopo e seu controle pertencem, necessariamente, ao grupo de processo e compreende o monitoramento e o controle.
	 B
 O escopo do projeto envolve a administração da execução do projeto, e só a execução do projeto; é confrontado com plano do projeto, declaração de escopo e Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e seu dicionário.
	 C
 O escopo do produto refere-se às características do produto ou serviço do projeto, e é contraposto aos requisitos do projeto para determinar sua conclusão; em geral é a área de aplicação que determina quais ferramentas e técnicas serão usadas para defini-la e gerenciá-lo.
	 D CORRETA
 Escopos do produto e do projeto não precisam ser bem integrados para garantir o êxito 
do projeto.Resposta D
	Correta  Notificar erro
 
	2) Coloque V ou F conforme forem falsas ou verdadeiras as afirmativas abaixo e assinale a sequência correta: (V ) Coletar os requisitos significa o processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. (F ) O processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto é o mesmo que controle do escopo. ( V) Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
	
	 A CORRETA
 V-F-V
	 B
 F-V-F
	 C
 F-F-F
	 D
 V-V-V
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 
	3) Leia com atenção as afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
I - A cultura, as condições econômicas e a infraestrutura física e tecnológica da organização são fatores ambientais que não afetam o desenvolvimento do escopo.
II - A única entrada do processo de definição do escopo é o termo de abertura.
III - Uma das vantagens trazidas pela EAP é a melhoria no processo de estimativas que acontece em apenas dois estágios: a identificação de todas as principais entregas e trabalhos relacionados e a decomposição dos níveis da EAP em componentes de níveis inferiores.
	
	 A
 Só é verdadeira a afirmativa I.
	 B CORRETA
 Todas as afirmativas são falsas.
	 C
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 D
 Só é falsa a afirmativa I.
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 
	4) Leia atentamente as afirmativas abaixo, a alternativa correta é:
	
	 A CORRETA
 Todas as afirmativas são corretas.
	 B
 Controle de mudança do escopo é o processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
	 C
 O processo de Criação da EAP tem seis saídas: atualizações da declaração de escopo do projeto; estrutura analítica do projeto; dicionário da EAP; linha de base do escopo; atualizações do plano de gerenciamento do escopo; mudanças solicitadas.
	 D
 O plano de gerenciamento do escopo tem influência direta sobre o sucesso do projeto e descreve o processo de definição do escopo. Ele também facilita a criação da EAP, descreve como o produto ou serviço do projeto é válido e aceito, e documenta como serão gerenciadas as mudanças no escopo.
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 
	5) O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto, pois bem, relacione as colunas abaixo e assinale a opção correta: (1) Sequenciar as atividades (2) Estimar as durações da atividade (3) Controlar o cronograma ( 3) É o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma. ( 2) É o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados. (1 ) É o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
	
	 A CORRETA
 3-2-1
	 B
 2-1-3
	 C
 1-3-2
	 D
 1-2-3
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 
	6) Sobre os métodos de diagramação para sequenciamento das atividades, leia atentamente as afirmativas abaixo, a opção correta é:
	
	 A
 O método ADM prevê o uso apenas de relações de precedência do tipo fim-início entre suas atividades e pode ser construído com ou sem um formato em escala.
	 B
 O PDM é vantajoso em relação ao método de diagrama de setas, uma vez que as atividades estão representadas nos nós e as relações nas setas. Isso facilita muito a visualização do diagrama e suas interdependências, tornando o processo de planejamento mais intuitivo e prático.
	 C
 O ADM apresenta um formato no qual as setas representam as atividades e os nós representam as dependências entre elas.
	 D CORRETA
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
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 
	7) Assinale a opção que completa a lacuna do enunciado: A _________________ é uma técnica de análise de rede do cronograma que modifica o cronograma do projeto para que se leve em conta a limitação de recursos. Inicialmente, o diagrama de rede do cronograma do projeto é construído usando-se como entradas as estimativas de durações com suas dependências necessárias e suas restrições definidas.
	
	 A
 Cadeia analítica;
	 B
 Cadeia inversa;
	 C CORRETA
 Cadeia crítica;
	 D
 Cadeia em sequência.
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 
	8) Qual dos processos abaixo é o primeiro dos 3 processos no gerenciamento de custos e, basicamente, desenvolve uma aproximação dos custos de todos os recursos lançados no projeto?
	
	 A
 Controlar o custo.
	 B
 N.D.A (Nenhuma das Alternativas).
	 C
 Determinar o orçamento.
	 D CORRETA
 Estimar o custo.
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 
	9) Qual das técnicas abaixo usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração ou medidas de escala como tamanho, peso e complexidade de um projeto anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual?
	
	 A CORRETA
 A estimativa análoga.
	 B
 A opinião especializada.
	 C
 A estimativa "bottom-up".
	 D
 A estimativa paramétrica.
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 
	10) Leia atentamente a afirmativas abaixo, a opção correta é que:
	
	 A CORRETA 
 Todas as afirmativas são incorretas.
	 B
 O custo real (CR) é o orçamento autorizado designado para o trabalho a ser executado para uma atividade ou componente da estrutura analítica do projeto
	 C
 O valor agregado (VA) é o custo total incorrido e registrado na execução do trabalho para uma atividade ou para um componente da estrutura analítica do projeto.
	 D
 O valor planejado (VP) é o valor do trabalho terminado expresso em termos do orçamento aprovado atribuído a esse trabalho para uma atividade ou componente da estrutura analítica do projeto.