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Em relação aos níveis de planejamento dentro da organização, assinale a alternativa que corresponde ao nível intermediário:
Em relação aos níveis de planejamento dentro da organização, assinale a alternativa que corresponde ao nível intermediário:
a . Planejamento Tático.
b. Planejamento Orçamentário.
c. Planejamento Operacional.
d. Planejamento de Gestão de RH.
e. Planejamento Estratégico.

Uma estratégia bem formulada ajuda a determinar os objetivos e as metas de uma organização. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde ao papel da estratégia organizacional:
Uma estratégia bem formulada ajuda a determinar os objetivos e as metas de uma organização. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde ao papel da estratégia organizacional:
a . Definição das competências organizacionais.
b. Definição de cargos e salários.
c. Definição dos níveis hierárquicos.
d. Definição do planejamento tático.
e. Definição dos tipos de remuneração

Para Drucker (1974), o planejamento estratégico é como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de planejamento tático:
a . Relaciona-se aos objetivos de mais longo prazo.
b. Relaciona-se aos objetivos médio prazo.
c. Tem foco nas atividades do dia -a-dia.
d. Tem foco nas ações da empresa como um todo.
e. Relacione-se aos objetivos do cotidiano.

De acordo com Chiavenato (2009, p. 10), para o alcance de resultados do negócio, é necessário percorrer os indicadores de sua eficiência e eficácia.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde a tais indicadores:
a . Competências Essenciais; Vantagens Competitivas; Sistema de ERP; Impulsionadores de desempenho.
b. Resultados do negócio; Análise de desempenho; Resultados de Lucratividade; Sistema de ARH.
c. Análise de desempenho; Resultados de Lucratividade; Vantagens Competitivas; Sistema de ERP.
d. Resultados do negócio; Impulsionadores de desempenho; Competências humanas; Sistema de ARH.
e. Planejamento Estratégico; Resultados de Lucratividade; Competências humanas; Sistema de ARH.

As empresas obtêm vantagem em relação aos concorrentes e concretiza seus objetivos quando se realiza um planejamento estratégico de acordo com:
As empresas obtêm vantagem em relação aos concorrentes e concretiza seus objetivos quando se realiza um planejamento estratégico de acordo com:
a. As melhores práticas de mercado.
b. Processos de Benchmarking.
c. As oportunidades de mercado.
d. Processos de Downsizing.
e. Os stakeholders.

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Em relação aos níveis de planejamento dentro da organização, assinale a alternativa que corresponde ao nível intermediário:
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a . Planejamento Tático.
b. Planejamento Orçamentário.
c. Planejamento Operacional.
d. Planejamento de Gestão de RH.
e. Planejamento Estratégico.

Uma estratégia bem formulada ajuda a determinar os objetivos e as metas de uma organização. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde ao papel da estratégia organizacional:
Uma estratégia bem formulada ajuda a determinar os objetivos e as metas de uma organização. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde ao papel da estratégia organizacional:
a . Definição das competências organizacionais.
b. Definição de cargos e salários.
c. Definição dos níveis hierárquicos.
d. Definição do planejamento tático.
e. Definição dos tipos de remuneração

Para Drucker (1974), o planejamento estratégico é como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de planejamento tático:
a . Relaciona-se aos objetivos de mais longo prazo.
b. Relaciona-se aos objetivos médio prazo.
c. Tem foco nas atividades do dia -a-dia.
d. Tem foco nas ações da empresa como um todo.
e. Relacione-se aos objetivos do cotidiano.

De acordo com Chiavenato (2009, p. 10), para o alcance de resultados do negócio, é necessário percorrer os indicadores de sua eficiência e eficácia.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde a tais indicadores:
a . Competências Essenciais; Vantagens Competitivas; Sistema de ERP; Impulsionadores de desempenho.
b. Resultados do negócio; Análise de desempenho; Resultados de Lucratividade; Sistema de ARH.
c. Análise de desempenho; Resultados de Lucratividade; Vantagens Competitivas; Sistema de ERP.
d. Resultados do negócio; Impulsionadores de desempenho; Competências humanas; Sistema de ARH.
e. Planejamento Estratégico; Resultados de Lucratividade; Competências humanas; Sistema de ARH.

As empresas obtêm vantagem em relação aos concorrentes e concretiza seus objetivos quando se realiza um planejamento estratégico de acordo com:
As empresas obtêm vantagem em relação aos concorrentes e concretiza seus objetivos quando se realiza um planejamento estratégico de acordo com:
a. As melhores práticas de mercado.
b. Processos de Benchmarking.
c. As oportunidades de mercado.
d. Processos de Downsizing.
e. Os stakeholders.

Prévia do material em texto

PERGUNTA 1
1. Em relação aos níveis de planejamento dentro da organização, assinale a alternativa que corresponde ao nível intermediário:
	
	a.
	Planejamento Tático.
	
	b.
	Planejamento Orçamentário.
	
	c.
	Planejamento Operacional.
	
	d.
	Planejamento de Gestão de RH.
	
	e.
	Planejamento Estratégico.
PERGUNTA 2
1. Uma estratégia bem formulada ajuda a determinar os objetivos e as metas de uma organização. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde ao papel da estratégia organizacional:
	
	a.
	Definição das competências organizacionais.
	
	b.
	Definição de cargos e salários.
	
	c.
	Definição dos níveis hierárquicos.
	
	d.
	Definição do planejamento tático.
	
	e.
	Definição dos tipos de remuneração
PERGUNTA 3
1. Para Drucker (1974), o planejamento estratégico é como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de planejamento tático:
	
	a.
	Relaciona-se aos objetivos de mais longo prazo.
	
	b.
	Relaciona-se aos objetivos médio prazo.
	
	c.
	Tem foco nas atividades do dia-a-dia.
	
	d.
	Tem foco nas ações da empresa como um todo.
	
	e.
	Relacione-se aos objetivos do cotidiano.
PERGUNTA 4
1. De acordo com Chiavenato (2009, p. 10), para o alcance de resultados do negócio, é necessário percorrer os indicadores de sua eficiência e eficácia.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponde a tais indicadores:
	
	a.
	Competências Essenciais; Vantagens Competitivas; Sistema de ERP; Impulsionadores de desempenho.
	
	b.
	Resultados do negócio; Análise de desempenho; Resultados de Lucratividade; Sistema de ARH.
	
	c.
	Análise de desempenho; Resultados de Lucratividade; Vantagens Competitivas; Sistema de ERP.
	
	d.
	Resultados do negócio; Impulsionadores de desempenho; Competências humanas; Sistema de ARH.
	
	e.
	Planejamento Estratégico; Resultados de Lucratividade; Competências humanas; Sistema de ARH.
PERGUNTA 2
As empresas obtêm vantagem em relação aos concorrentes e concretiza seus objetivos quando se realiza um planejamento estratégico de acordo com:
 	a.
As melhores práticas de mercado.
 	b.
Processos de Benchmarking.
 	c.
As oportunidades de mercado.
 	d.
Processos de Downsizing.
 	e.
Os stakeholders.

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