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1. No papel dos gestores no processo de integração dos novos empregados espera-se que: I. O gestor deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa. II. O gestor deve apresentar o novo empregado à sua equipe, ao seu novo posto de trabalho, às demais pessoas com as quais manterá contatos, falando-lhe sobre a empresa: seus objetivos, seus diretores, seus produtos, seu mercado, seu funcionamento etc. III. O gestor deve ser frio e objetivo ao receber o novo contratado colocando-o para trabalhar, sem qualquer preparação prévia, para que possa atuar e responder ao que lhe será exigido de forma mais rápida. A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s): II e III apenas. I e II, apenas. I, II e III. I e III, apenas. I, apenas. Explicação: As assertivas I e II estão corretas. pois conforme a web aula, espera-se que os programas de ambientação dos novos contratados possam promover uma integração social e funcional com todos os colaboradores com os quais vai interagir, e isso implica acolhimento e orientação direcionada para que esse novo contratado possa, de forma mais rápida, atingir a produtividade esperada no trabalho. 2. As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver. O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos empregados. O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se pretende alcançar com o programa. Explicação: A moderna gestão de pessoas é composta por um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, um desses processos é o de agregar pessoas,onde incluem-se o recrutamento e seleção e o outro ´r o Processos de desenvolver pessoas onde incluem-se o treinamento e desenvolvimento de pessoas. O primeiro treinamento desenvolvido pelas empresas é o programa de integração e ambientação, que consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a empresa e diminuir os temores e ansiedades que são vivenciados quando alguém é admitido em um novo emprego. Portanto refere-se a a maneira como a organização recebe, adapta e mantem o novo colaborador na cultura organizacional, bem como o torna um membro da mesma.Neste processo de ambientação, cabe ao RH apresentá-lo à empresa, onde irá conhecer a cultura organizacional (atitudes, padrões, valores e modelos de comportamento esperados pela empresa), à equipe de trabalho, a missão, visão,a história, a estrutura organizacional, o como realizar o seu trabalho, seus direitos e deveres. 3. Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, porque os vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu. Apenas a alternativa III está correta. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Explicação: Vendas briga com a Produção, porque os vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu. 4. Segundo Maria Cecília Loverro, diretora de recursos humanos da Visa do Brasil, os programas de _______________________ proporcionam a redução do tempo de adaptação do novo funcionário a uma nova realidade, onde observa-se a satisfação do novo empregado em poder fazer parte do conjunto de maneira rápida e abrangente, propiciando as melhores condições para o seu desenvolvimento. E os resultados destes programas são a maior produtividade em menos tempo e redução do número de dúvidas a respeito das práticas da empresa, seja com relação às suas políticas, seja na administração dos benefícios. (Estilo & Gestão RH Catho, 45° Edição). Qual a melhor alternativa que complementa a lacuna? desenvolvimento profissional treinamento capacitação integração de novos funcionários melhoria de desempenho Explicação: Os programas de integração favorecem a adaptação dos novos colaboradores à organização, uma vez que apresentam as políticas, procedimentos, regras, bem como, é uma oportunidade de falar do histórico da empresa, seus produtos/serviços, cultura, valores, formas de funcionamento. Essa integração inicial feita pelo RH e líder imediato, são essenciais para que o colaborador consiga entender o negócio e os desafios do seu cargo. 5. Os primeiros dias de um novo contratado são muito importantes para sua adaptação ao novo emprego e à organização de trabalho. Afinal, trata-se de uma nova empresa, um novo chefe, um novo trabalho, novos colegas e um ambiente de trabalho diferente. Como podemo nomear esse processo de treinamento? Destaque a assertiva INCORRETA: Integração dos novos Classificação dos novos Socialização dos novos Inclusão dos novos Ambientação dos novos Explicação: Todo esse processo de adaptação do novo empregado pode ser nomeado como ambientação dos novos, integração dos novos, socialização dos novos, inclusão dos novos, exclusive classificação dos novos, pois o processo de classificar é distribuir em classes, é ordenar por variados critérios, e no caso a classificação do novo contratado se dá no sistema operacional da organização de trabalho. 6. O Programa de Integração de Novos Colaboradores é muito importante, pois estão chegando à organização e nada conhecem dela. O RH tem um papel fundamental nesse programa. Marque a alternativa correta: Os Gestores é que devem ser os primeiros a receber os novos Colaboradores; O RH deve acolher os novos Colaboradores, falar da organização, seus benefícios, até passar um vídeo institucional; O RH deve deixar que os Gestores falem da organização para os novos Colaboradores e não ele. O RH deve acolher os novos colaboradores, mas não devem responder nada deixar que os Gestores façam isso; O RH não precisa receber os Colaboradores novos, pode encaminhá-los aos seus devidos Gestores; Explicação: O RH deve ser o primeiro a receber os novos Colaboradores, dar boas vindas, falar em termos gerais da organização, caso haja vídeo institucional de como ela surgiu ou um anúncio passar para ilustrar, falar do uso dos benefícios, normas e deveres, direitos e depoisdar uma volta pela empresa com eles e por último levá-los aos seus devidos Gestores. 7. A Administração de Recursos Humanos, muitas vezes da própria área de Treinamento e Desenvolvimento, promove a socialização dos empregados, com a finalidade de levar fazer o programa de integração ou ambientação. Assinale a alternativa que não faz parte do programa de ambientação. Apresenta a estrutura organizacional Informa sobre fornecedores de matéria-prima Apresenta produtos, serviços, processos de fabricação e logística de distribuição Mostra o segmento e a posição no mercado no qual a empresa atua Não precisa informar a história da organização e de seus fundadores Explicação: No processo de ambientação a empresa apresenta o segmento e a posição no mercado no qual a empresa atua, informa sobre fornecedores de matéria-prima, apresenta a estrutura organizacional, bem como os produtos, serviços, processos de fabricação e logística de distribuição 8. Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social? Trabalhar as relações interpessoais. Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho. Quebrar aridez do ritmo dos negócios. Humanizar a empresa. Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada. Explicação: O aluno terá que saber quais são objetivo da integração social e assinalar a alternativa que está errada. Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
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