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1. Os benefícios são componentes fundamentais dos programas de remuneração e também são chamados de remuneração indireta. Os benefícios são importantes principalmente pelo impacto que eles causam sobre a imagem da empresa na comunidade, sendo essenciais na atração e na retenção de talentos na organização. A montagem de um programa de benefícios é algo complexo, que exige atenção dos profissionais de RH. Algumas observações devem ser consideradas na elaboração do programa, tais como: I - Necessidade de estabelecer objetivos específicos para o plano de benefícios, tais como: melhorar a satisfação dos empregados, atender a requisitos de segurança e saúde, atrair e motivar funcionários, reduzir a rotatividade e manter posição estratégica e competitiva da empresa. II - Sempre fornecer informações de benefícios aos funcionários: um bom programa de benefícios é aquele que é entendido e valorizado pelos funcionários. Para isso, as informações devem ser claras e divulgadas através de jornais internos, murais ou manuais de benefícios. III - O pacote de benefícios oferecidos deve ser fixo, sem acompanhar as mudanças que ocorrem na sociedade, nem as novas demandas e necessidades das pessoas. Tendo em vista que mudanças no pacote de benefícios aumentam os custos. Os custos se tornam altos, dependendo do pacote de benefícios oferecido aos funcionários. É correto o que se afirma em: I e II III II e III I e III I, II e III Explicação: As observações I e II estão corretas e a III está errada porque as empresas devem estar abertas as mudanças em relação aos benefícios oferecidos: o pacote de benefícios oferecidos deve acompanhar as mudanças que ocorrem na sociedade, portanto variável e não fixo e também as novas demandas e necessidades das pessoas. De nada adianta oferecer benefícios desnecessários aos funcionários, pois não gerarão satisfação (como, por exemplo, oferecer assistência médica a dependentes para jovens que ainda não têm filhos, ou mesmo planos de aposentadoria robustos a jovens funcionários, que ainda não valorizam esse tipo de recompensa). Outro ponto importante a empresa deve estar atenta ao mercado, ao que os outros empregadores estão oferecendo e às exigências dos acordos coletivos. 2. A assistência médico-hospitalar e odontológica variam segundo o tipo de plano e a cobertura, englobando geralmente o funcionário e seus dependentes. A assistência médico-hospitalar permite que o empregado faça um acompanhamento mais eficaz de sua saúde, facilita a medidas preventivas para a manutenção ou melhora da saúde. Sobre este benefício podemos afirmar que: Diminui os afastamentos prolongados devido a problemas de saúde e facilita o acesso dos empregados ao acompanhamento médico. Os funcionários adotam medidas preventivas para aumentar o absenteísmo. Pode aumentar os afastamentos prolongados por problemas de saúde. Diminui as filas e atendimentos na saúde pública, favorecendo a organização. Facilita o acesso dos empregados ao acompanhamento médico na saúde pública. Explicação: Entre os vários benefícios oferecidos pelas organizações aos empregados, a assistência médico- hospitalar, parcial ou integral, tem sido de grande benefício para os empregados e para a organização. A assistência médico-hospitalar permite que o empregado faça um acompanhamento mais eficaz de sua saúde, facilita a medidas preventivas para a manutenção ou melhora da saúde, diminui os afastamentos prolongados devido a problemas de saúde e facilita o acesso dos empregados ao acompanhamento médico. 3. Benefícios são, geralmente, elaborados pelo setor de gestão de pessoas e normalmente são utilizados tanto para a complementação de salários, quanto como complemento de remuneração, sendo considerado, então, como uma remuneração indireta. Sobre os benefícios, assinale a alternativa correta: Os benefícios nunca podem estar vinculados à assistência social. A posição funcional do setor responsável pelos benefícios independe da estruturação da organização. Benefícios são cedidos pelas organizações por diversos motivos, como, por exemplo, as tentativas de atração de candidatos para a empresa. O setor responsável pela cessão de benefícios não pode se localizar junto ao setor de remuneração, que trata de cargos e salários. Os benefícios específicos jamais podem ser concedidos a partir de negociações com sindicatos locais. Explicação: Há várias causas para as organizações concederem benefícios, uma delas é que os benefícios atraem mais candidatos às vagas de emprego. 4. Uma profissional grávida do primeiro filho; um profissional recém contratado, solteiro; um gestor com anos no mercado de trabalho, casado e pai de dois filhos; e uma profissional especializada, solteira, em ascensão na carreira são exemplos de profissionais que podem avaliar o plano de benefícios disponibilizado pela empresa de forma que atenda suas necessidades individuais. Como se classifica um plano de benefícios que atenda tais necessidades? Assinale a resposta INCORRETA: Customização dos benefícios Plano geral de benefícios Flexibilização dos benefícios Pacote de benefícios ajustável Personalização dos benefícios Explicação: Conforme a web aula, os benefícios que atendem às necessidades individuais dos funcionários podem ocorrer pela flexibilização, pacote ajustável, personalização ou customização dos benefícios. Quando se fixam benefícios gerais, disponibiliza-se o mesmo benefício para todos os funcionários de forma geral, sem a segmentação permitida para as necessidades individuais de cada funcionário. 5. Uma boa gestão de benefícios é fundamental para as organizações, pois é um dos fatores considerados importantes como fonte de retenção dos colaboradores. Nesse contexto, assinale a única alternativa considerada INCORRETA: A política de benefícios adotadas pelas organizações traz vantagens como a atratividade de talentos Os benefícios são classificados quanto à sua natureza e quanto aos seus objetivos Os benefícios são considerados produtos e/ou serviços vinculados às necessidades dos colaboradores As fontes de custeio para a concessão de benefícios está relacionado a 2 vetores: empresa e empregados É preciso considerar alguns aspectos importantes, como eventuais riscos, para entender melhor o cenário onde se inserem os benefícios que as organizações oferecem Explicação: Consideramos como fonte de custeio 3 aspectos: a empresa, os empregados e o estado, portanto, essa questão está incorreta. 6. Qual a aplicabilidade da prática de ofertar "Benefícios" aos trabalhadores da organização? Assinale a alternativa que melhor descreve esta prática. Criar ou aprimorar as condições de bem-estar aos seus funcionários. Melhorar a qualidade de vida no trabalho. Ampliar as possibilidades de retenção. O conjunto proposto das alternativas de resposta atende plenamente ao enunciado da questão. Incentivar a crescente produtividade. Explicação: Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários, ampliar as possibilidades de retenção, melhorar a qualidade de vida no trabalho, contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador. 7. Como podemos classificar os benefícios quanto a sua natureza? Monetários e assistênciais monetários, não monetários e assistenciais monetários e supletivos Monetários e não monetários Assistenciais e recreativos Explicação: Os planos podem ser classificados em monetários ou não monetários, conforme sua natureza. - Benefícios monetários:são os benefícios concedidos em dinheiro, através da folha de pagamento e gerando encargos sociais decorrentes de seu pagamento. Exemplos: 13º. Salário; Férias; Aposentadoria; Gratificações; Planos de empréstimos; Complementação de salário nos afastamentos prolongados por doenças; Reembolso ou financiamento de remédios; - Benefícios não monetários: são os benefícios oferecidos na forma de serviços, vantagens ou facilidades para os usuários. Exemplos: Refeitórios; Assistência médico-hospitalar e odontológica; Serviço social e aconselhamento; Clube; Seguro de vida em grupo; Condução ou transporte de cada para a empresa e da empresa para casa; Horário flexível de entrada e saída do trabalho; etc. 8. João começou a trabalha no setor de Rh de uma empresa do setor automobilístico. Ele ficou muito feliz pois, além do salário fixo, ele irá receber um conjunto benefício já estabelecido pela empresa e igual aos que os demais colegas de trabalho do mesmo nível hierárquico recebem. A empresa está oferecendo o benefício do tipo: Menu de opção. Escolha livre. Modular. Flexibilização parcial. Tradicional. Explicação: Tradicional.
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