PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

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Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS 
	AV
	Aluno: NICOLAS BARBOZA VIEGAS
	201501798502
	Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
 
	Turma: 9001
	CCE1641_AV_201501798502 (AG) 
	 02/05/2020 11:46:20 (F) 
			Avaliação:
8,0
	Nota Partic.:
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
10,0 pts
	 
		
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 1122885
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Em um projeto de uma edificação, qual documento define, com precisão, as dimensões dos elementos estruturais?
		
	
	Planta de locação das fundações.
	
	Planta de arquitetura.
	
	Licença de instalação do canteiro.
	 
	Planta de formas.
	
	Memória de Cálculo.
	
	
	 2.
	Ref.: 1094145
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre cronograma físico-financeiro da obra é INCORRETO afirmar:
		
	 
	É possível identificar as equipes que eventualmente estejam mais atrasadas em relação às demais, sem que se consiga alterar esta condição, em razão do cronograma não permitir ajustes ou alterações no processo produtivo da obra.
	
	Em conjunto com os projetos, a planilha orçamentária e o memorial descritivo da obra, serve como garantia de que o dinheiro emprestado pelo agente financiador será efetivamente usado na construção ou reforma de um imóvel.
	
	Ajuda a planejar as compras de produtos e materiais de construção, reduzindo estoques desnecessários no canteiro de obra.
	
	Se este não for respeitado é possível perder materiais no estoque ou pagar mão de obra e equipamentos que acabam ficando parados, sem trabalho.
	
	A elaboração de um cronograma físico-financeiro realista exige a participação de várias pessoas diretamente envolvidas com a obra como proprietário ou incorporador, engenheiro, mestre de obras, orçamentistas e compradores, entre outros gestores.
	
	
	 3.
	Ref.: 2831940
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A tabela que segue é utilizada para o controle de estoques de um determinado produto, com base no método do custo médio. Preencha-a e assinale a opção que apresenta os resultados finais dos SALDOS, na data de 09/11, em Quantidade, Valor e Custo Unitário Médio, respectivamente.
		
	
	200, R$ 2.640,00 e R$ 13,20
	
	200, R$ 2.600,00 e R$ 13,00
	 
	200, R$ 2.500,00 e R$ 12,50
	
	200, R$ 2.280,00 e R$ 11,40.
	
	200, R$2.580,00 e R$11,80
	
	
	 4.
	Ref.: 2940289
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para a atividade assentamento de telha cerâmica, com quantitativo de 200 m²  e índices de pedreiro e servente respectivamente de 0,8 h/m² e 1,6 h/m² , determinar a duração em dias, sabendo que serão utilizados 5 pedreiros e 10 serventes. Levar em consideração uma jornada de 8 horas. 
		
	
	6
	
	2
	
	3
	
	5
	 
	4
	
	
	 5.
	Ref.: 2831887
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Tendo em vista a implantação de instalações provisórias, onde a segurança e a higiene devem ser consideradas, são características das instalações sanitárias no canteiro de obras, EXCETO:
		
	
	situarem-se afastadas do local destinado às refeições.
	
	ter pé-direito mínimo de 2,50 m.
	 
	situarem-se em local de fácil e seguro acesso, não sendo permitido um deslocamento superior a 100 m do posto de trabalho.
	 
	ter portas de acesso que impeçam o devassamento e mantenham o resguardo conveniente.
	
	ter pisos impermeáveis e anti-derrapantes.
	
	
	 6.
	Ref.: 1201958
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Em relação ao tema planejamento de obras de construção civil, é INCORRETO afirmar:
		
	
	todas as alternativas estao incorretas
	
	O cronograma apresentado na forma de linha de balanço é adequado para construções de estradas e túneis, podendo também ser utilizado para construções de edifícios quando se usa o método de planejamento para trabalho cadenciado.
	
	Índices de produtividade e de rendimento podem ser determinados por meio de registros sistemáticos, de preferência de longo prazo, do uso de insumos e de cálculos efetuados posteriormente à execução da obra.
	 
	As vantagens do cronograma de barras estão na sua facilidade de leitura e compreensão. No entanto, eles não podem ser aplicados no planejamento de mão-de-obra e máquinas.
	
	O método de planejamento do tipo produção simultânea só deve ser utilizado quando as dimensões do projeto e as etapas de produção são suficientemente grandes.
	
	
	 7.
	Ref.: 2831974
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre o planejamento de obras que utilizam cronogramas de rede do caminho crítico, é correto afirmar que?
		
	
	A numeração dos nós deve ser feita de forma que uma atividade saia sempre de um nó de número superior, chegando em um nó de número inferior.
	
	A soma de todas as folgas define o tempo da obra, na programação de redes do caminho crítico.
	
	O gráfico completo da rede informa o número do evento e a duração das atividades sem, contudo, evidenciar a interdependência das diversas atividades.
	 
	O caminho crítico é aquele no qual a folga é zero, isto é, o cedo e o tarde de cada atividade coincidem com o início e com final previstos.
	
	O prazo total de uma obra consiste na soma das durações das atividades no caminho mais favorável, chamado de caminho crítico.
	
	
	 8.
	Ref.: 2972232
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Na construção de uma edificação, a etapa que permite a análise do que se projeta, buscando possíveis não conformidades, como a incompatibilidade do projeto, é denominado:
		
	
	Orçamento
	 
	Controle
	
	Execução
	
	Planejamento
	
	Entrega da obra
	
	
	 9.
	Ref.: 3047613
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No contexto geral, o processo construtivo é a sequência de métodos, traduzida em ações no canteiro de obras para a execução de um sistema construtivo.
Com relação ao método aplicado, pode-se considerar que está correto o conceito de  Lean Construction na opção:
		
	
	Otimização dos fornecedores e das compras
	 
	Construção baseada no paradigma de redução de desperdícios (método Toyota de produção)
	
	Processos estruturados de atualização do planejamento conforme a execução
	
	Melhor sincronização do empreendimento e melhoria do fluxo de materiais
 
	
	Nenhuma das opções apresentadas
	
	
	 10.
	Ref.: 3239858
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A programação das atividades a serem realizadas para a construção, assim como a previsão dos valores que serão gastos, ao longo do tempo de execução da obra, é expressa através de cronograma físico-financeiro, que permite:
		
	
	planejar compras de materiais anteriores às previsões do cronograma, como forma de garantir o maior estoque antecipado no canteiro.
	 
	verificar, com agilidade, o andamento das frentes de serviço, alterando prioridades de maneira a concentrar esforços na etapa ou equipe que estiver defasada da meta.
	
	evitar a correção de valores a serem pagos para aquelas atividades que ultrapassaram o tempo de execução previsto, através da supressão de elementos do projeto.
	 
	delimitar as principais etapas de execução, prazos gerais e respectivos desembolsos proporcionais, pois um maior detalhamento é contraproducente, considerando-se os imprevistos de toda obra.
	
	impedir rigorosamente qualquer alteração da programação realizada, para que não haja prejuízo em relação à previsão do tempo de execução da obra e dos valores finais.