Recrutamento e seleção

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVA 
Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nome: Tatiana de Sousa Ribeiro 
 
 
 
 
 
Trabalho da Disciplina 
Recrutamento e Seleção 
 
 
 
 
Rio de janeiro - RJ 
2020 
 
 
 
 
 
 
 Tatiana de Sousa Ribeiro 
 
 
 
 
 Recrutamento e Seleção 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao curso 
de graduação tecnológica de Recursos Humanos, 
da Universidade Veiga de Almeida - UVA, 
Referente a AVA2 da disciplina de Recrutamento e Seleção, 
Professora Ana. 
 
 
 
 
Rio de janeiro - RJ 
2020 
 
 
 
Introdução 
Com base nas unidades estudadas, observaremos neste trabalho, a aplicação do processo de 
atração e retenção de talentos no desenvolvimento de um ambiente organizacional. 
 
“O papel do processo eficaz da atração e da retenção de talentos para as empresas.” 
 O grande objetivo das empresas, é um maior engajamento frente ao mercado de trabalho. 
Por isso a importância da aplicação de um processo de atração e retenção de talentos, visando 
sempre o crescimento da empresa. Cabe a cada gestor desenvolver uma forma eficiente, para 
garantir a retenção de talentos dentro de sua equipe, podendo assim descobrir quais os fatores 
incentivam mais um colaborador a permanecer nesta empresa. Percebemos que em dias 
atuais, um colaborador não tem interesse apenas na remuneração, os benefícios e o ambiente 
organizacional, são de grande importância/relevância, para um funcionário, principalmente 
quando há perspectiva de crescimento dentro da empresa. Uma boa estratégia de retenção de 
talentos, trazem diversos benefícios para a empresa. Profissionais com mais tempo na 
empresa, tendem a ser mais colaborativos, isso é um fator de suma importância, pois favorece 
a retenção e a produtividade, tendo em vista que equipes que estão unidas a mais tempo, 
fazem um trabalho mais alinhado com a empresa. Uma boa estratégia para a retenção de 
talentos, é ter um bom ambiente de trabalho, e incentivador, onde o colaborador tenha 
autonomia, liberdade e flexibilidade, fornecendo sempre ao colaborador ótimas condições 
para alavancar o seu desempenho. Capacitar os lideres, também é uma ótima forma de reter 
talentos, já que muitos colaboradores optam por sair de seus empregos, pela má gestão. A 
retenção de talentos, é fundamental para o crescimento da empresa, pois reflete no mercado, 
dando a fama de ótimo lugar para se trabalhar e fazer carreira. Atraindo então o interesse de 
bons profissionais, com qualificação e perspectiva de construir carreira. A empresa precisa 
encontrar sempre formas de se diferenciar e conquistar um espaço único no mercado de 
trabalho, delineando um plano estratégico. Muito mais que boa remuneração, pessoas buscam 
diferenciais, que as façam se identificar com os valores da empresa. É necessário um plano 
estratégico consistente e transparente, para que pessoas possam visualizar as possibilidades e 
as vantagens dentro da empresa. 
“Análise de um possível resultado da aplicação destes atributos para as empresas” 
Criar um ambiente agradável: Um ambiente de trabalho adequado, não implica só em 
aspectos humanos, toda a parte técnica, também precisa estar em perfeito alinhamento para 
receber um colaborador. Maquinários e mobília em bons estados, iluminação adequada, 
dentre outros atributos, tornam um lugar com bom clima para se trabalhar. Líderes 
capacitados, que aplicam feedbacks formais e informais, com empatia, que transmita leveza e 
boa energia ao colaborador. O reconhecimento do colaborador, é de grande relevância, pois 
um colaborador empenhado, que não enxerga a sua importância dentro da empresa, jamais 
será motivado e resultará na saída deste, da empresa. Outro ponto de podemos destacar, é o 
investimento na qualidade de vida do colaborador, dando horários flexíveis, benefícios 
extensivos a saúde, ginastica laboral, possibilidade de trabalhar direto de casa (home office). 
A preocupação da empresa com o colaborador, vai deixa-lo satisfeito, e isso faz toda a 
diferença para a empresa. 
 
 
 
 
 
Considerações Finais 
Vimos neste trabalho que atrair os funcionários certos para os cargos certos é o primeiro 
desafio. Retê-los e motivá-los, combinando seus próprios objetivos de carreira com os de sua 
empresa, é o segundo. A empresa necessita de planos estratégicos, com recursos críticos, para 
atrair e reter bons colaboradores, que integrem o seu sucesso e crescimento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Bibliografia 
Conteúdo online da disciplina (Und. 2) 
Conteúdo online da disciplina (Und. 3) 
Conteúdo online da disciplina (Und. 4) 
Vídeo Sebrae 
https://www.youtube.com/watch?v=E7VSZJO8Uug 
Metadados 
https://www.metadados.com.br/blog/atracao-e-retencao-de-talentos-7-estrategias-para-
cativar-os-melhores-profissionais/ 
 
 
https://www.youtube.com/watch?v=E7VSZJO8Uug
https://www.metadados.com.br/blog/atracao-e-retencao-de-talentos-7-estrategias-para-cativar-os-melhores-profissionais/
https://www.metadados.com.br/blog/atracao-e-retencao-de-talentos-7-estrategias-para-cativar-os-melhores-profissionais/