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20/06/2020 Revisar envio do teste: AV2 - 2a Chamada – 1.644.21581
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Revisar envio do teste: AV2 - 2a Chamada
21581 . 7 - Planejamento e Controle da Produção - 20201.B Avaliações
Revisar envio do teste: AV2 - 2a Chamada 
Usuário Marcoaurelio Felicio da Silva
Curso 21581 . 7 - Planejamento e Controle da Produção - 20201.B
Teste AV2 - 2a Chamada
Iniciado 20/06/20 14:36
Enviado 20/06/20 14:54
Status Completada
Resultado da
tentativa
3,6 em 6 pontos  
Tempo
decorrido
17 minutos de 1 hora
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
A programação da produção através do sequenciamento, possui como objetivos:
Escolher a ordem a ser processada e não os recursos.
Evitar falhas e melhorar a qualidade de produtos.
Escolher a ordem a ser processada e não os recursos.
Escolher os recursos a serem utilizados no processo e não as
ordens.
Cumprir datas previstas de realização das atividades.
Inserir uma cultura de amostragem.
Pergunta 2
De forma geral pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema
produtivo em três níveis: longo, médio e curto prazos. A �gura a seguir mostra
como esses prazos estão relacionados às atividades estratégicas, táticas e
operacionais das empresas e quais os objetivos pretendidos. Adaptado do Enade
(2017).
0 em 0,6 pontos
0,6 em 0,6 pontos
https://sereduc.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_28062_1
https://sereduc.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_28062_1&content_id=_2143576_1&mode=reset
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Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Considerando as informações do texto e da �gura, assinale a alternativa
CORRETA.
No médio prazo, com o sistema produtivo já estruturado por
meio do plano de produção, o chamado plano mestre de
produção (PMP) buscará táticas para operar de forma mais
e�ciente esse sistema, planejamento, e o uso dessa capacidade
para atender as previsões de vendas nesse prazo.
No longo prazo, no nível operacional, os sistemas produtivos
precisam manter um plano de produção cuja função é, com base
na previsão de vendas nesse prazo, visualizar com que
capacidade de produção o sistema deverá trabalhar para atender
seus clientes.
O planejamento estratégico é chamado de estratégico porque,
caso a empresa não encaminhe seus recursos físicos e �nanceiros
para a efetivação deste plano, ela terá seu desempenho
seriamente comprometido, pois não dará mais tempo su�ciente
para redirecionar o sistema produtivo.
O plano mestre de produção (PMP) é chamado de estratégico
porque nele devem ser analisadas diferentes formas de se
manobrar o sistema produtivo disponível, por exemplo, adiantar
a produção, de�nir horas por turno e terceirizar parte da
produção, de modo a ajudar no alcance de objetivos.
No curto prazo, com o sistema tático de operação de�nida, o
sistema produtivo executará a programação da produção para
produzir os bens/serviços e principalmente entregar o produto
�nal ao cliente.
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No médio prazo, com o sistema produtivo já estruturado por
meio do plano de produção, o chamado plano mestre de
produção (PMP) buscará táticas para operar de forma mais
e�ciente esse sistema, planejamento, e o uso dessa capacidade
para atender as previsões de vendas nesse prazo.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma empresa utiliza 3 operadores para realizar um processo cujo tempo de ciclo
é 96 segundos por unidade. Qual takt time foi veri�cado pela empresa para
chegar a esse número de operadores no processo?
takt time = 32 segundos
takt time = 42 segundos
takt time = 50 segundos
takt time = 34 segundos
takt time = 32 segundos
takt time = 54 segundos
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Associe a regra de sequenciamento de atividades as suas corretas de�nições.
1. PEPS a. Ordem crescente de prazo de entrega prometido.
2. MFA  b. Ordem de chegada na máquina, primeiro a entrar será o primeiro a
sair.
3. MTP c. Ordem com destino à estação de menor �la no momento.
4. MDE d. Ordem crescente de tempo de processamento de recurso.
Marque a correta correlação. 
1-b;  2-c; 3-d; 4-a.
1-a; 2-c; 3-b; 4-d.
1-a; 2-b; 3-c; 4-d. 
1-b; 2-d; 3-c; 4-a. 
1-b; 2-a; 3-c; 4-d. 
1-b;  2-c; 3-d; 4-a.
Pergunta 5
0,6 em 0,6 pontos
0,6 em 0,6 pontos
0,6 em 0,6 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O tipo de estoque utilizado para proteger a produção ou prevenir de �utuações
inesperadas de mercado em fornecimento de demanda é o:
Estoque de segurança
Estoque de segurança
Estoque em trânsito
Estoque em processo
Estoque especulativo
Estoque obsoleto
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e. 
Se for feita uma comparação entre os sistemas MRP e JIT são veri�cadas várias
diferenças entre os dois, apesar de terem �nalidades semelhantes. Assinale a
alternativa que faz a correta associação do sistema indicado com o elemento
apresentado.
O MRP possui como �loso�a a eliminação de desperdícios
O MRP busca uma estabilidade da produção por dia de
trabalho
O JIT se apoia em sistemas visuais de controle
No MRP  é considerada produção não repetitiva na hora de
fazer o planejamento
O MRP possui como �loso�a a eliminação de desperdícios
No JIT a fábrica é pensada como algo estático, imutável
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
Sobre a evolução do sistema MRP até o ERP,  analise os itens abaixo.
I. O MRP surge para auxiliar na previsão de necessidades de materiais de
demanda independente em fábricas.
II. O MRP II estende as ideias e técnicas do MRP para os setores �nanceiros e de
marketing, ligando esses setores ao plano mestre de produção.
III. O ERP estende as ideias do MRP II para todos os setores da empresa, tendo
agora uma forma de integrar todos os recursos dela dentro de um único sistema.
Está(ão) correto(s):
Apenas I e III
Apenas I e II
0 em 0,6 pontos
0 em 0,6 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Apenas II e III
I, II e III
Apenas I
Apenas I e III
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A regra de sequenciamento de atividades que considera a ordem com destino à
estação de menor �la no momento e tem por objetivo evitar parada de processo
subsequente, é o(a):
MFA – menor �la adiante.
MF – menor folga.
PEPS – primeiro a entrar, primeira a sair. 
MDE – menor data de entrega. 
MTP – menor tempo de processamento. 
MFA – menor �la adiante.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma determinada operação em um processo produtivo possui um tempo de ciclo
de 85 segundos. Dados da empresa mostram que o takt da operação para essa
operação é de 62 segundos por peça. Qual a quantidade de operadores
necessários para realizar essa operação e nivelá-la com relação ao takt time da
empresa? 
2 operadores
3 operadores
2 operadores
6 operadores
5 operadores
4 operadores
Pergunta 10
No balanceamento de linhas, é necessário �car atento ao tempo de
processamento de um produto. Em uma estação de trabalho especí�ca, antes
que a tarefa passe para outra estação seguinte, buscando informações sobre a
frequência com que o referido produto é �nalizado pela linha de produção. A
esse tempo chamamos de:
0,6 em 0,6 pontos
0,6em 0,6 pontos
0 em 0,6 pontos
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https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_28062_1/cl/outline 6/6
Sábado, 20 de Junho de 2020 14h54min05s BRT
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Takt Time
Takt Time
Operação
Folga
Lead time
Tempo de ciclo
← OK
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