Swot Apresentação Globo

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Gabriel Oliveira
Pedro Henrique 
Rodrigo Cardoso
Victor Di Francesco 
Rede Globo
 26 de abril de 1965, Rio de Janeiro
Rede Globo 
Rede de televisão comercial
Segunda maior do Mundo 
Roberto Marinho, 1904-2003
Família Marinho
 Maior Emissora do Brasil 
100-200 milhões de pessoas 
 Criar, produzir e distribuir conteúdos de qualidade que informem, divirtam. Contribuam para a educação e permitam aos indivíduos e comunidades construir relações que tornem a vida melhor. 
Queremos ser o ambiente onde todos se encontram. E encontram informação, diversão e cultura, instrumentos essenciais para uma sociedade que busca a felicidade de todos e de cada um.
Paixão por comunidade 
Brasilidade 
Atitude otimista 
Talento e liderança 
Respeito à diversidade 
Qualidade e inovação 
Estética 
Crescer Juntos 
MISSÃO
VISÃO
VALORES
 
$
Análise Interna 
Análise Externa 
Forças
Oportunidades
Ameaças
Fraquezas
SWOT
Pioneirismo
Cultura de qualidade - Equipe de excelência - Teledramaturgia 
Confiança do mercado publicitário – Força do departamento comercial 
Infraestrutura física e tecnológica - Conhecimento Tecnológico e regulatório 
Alcance nacional e internacional
Não tem grade com variedade de programação - Filmes, programas infantis
Renovação da programação
Pouca interação com os telespectadores
Falta de apuração nas informações
Ascensão da internet
Netflix – Documentários, Minisséries, Filmes 
Customização da tv portátil
Grandes eventos - Copa do mundo, Eleição
Tragédias e fenômenos naturais 
Rivalidade do setor de tv aberta 
Tv por assinatura
Crescimento da era digital -Desvio da atenção dos consumidores
Acesso à cultura 
Mudança no comportamento da sociedade, senso crítico
Análise Cruzada
Ações Estratégicas 
Parceria com Netflix
Criação de uma plataforma interativa sobre a programação diária
Criação de programas voltados à educação e cultura
Desenvolvimento de um modelo híbrido com a indústria de telefonia celular 
Grade com variedade de Esportes
A gente se vê por aqui!
Forças Oportunidades Como as forças podem potencializar as oportunidades
 Cultura de qualidade (Equipe de Excelência)Ascensão da Internet
 Infraestrutura física e Tecnológica 
(Conhecimento do contexto tecnológico e 
regulatório)
Netflix (Documentários, minisséries, filmes
Forças Ameaças Como as forças podem minimizar o impacto das ameaças
Cultura de qualidade (Equipe de Excelência)Rivalidade do setor de TV aberta
Confiança do mercado publicitário (força do 
departamento comercial)
Fraquezas Ameaças Como as fraquezas podem maximizar o risco das ameaças
Não tem grade com variedade de programação 
(Filmes, programas infantis,)
Rivalidade do setor de TV aberta
Renovação da programação Tv por assinatura
Crescimento da Era Digital, (desvio de 
atenção dos consumidores )
Fraquezas Oportunidades
Como a fraquezas podem interfeir no aproveitamento das 
oportunidades
Pouca interação com os telespectadores Ascensão da Internet
Renovação da programação
Usar seu Know-how para implementação de séries exclusivas 
para o Netflix.
Por ser líder de mercado , traz mais confiança para o cliente 
investir no seu produto ante a concorrência . 
Queda de Market Share.
Programas desatualizados , não seguindo uma tendência 
mercadológica.
Planilha1
		Forças	Oportunidades	Como as forças podem potencializar as oportunidades
		 Cultura de qualidade (Equipe de Excelência)	Ascensão da Internet	Usar seu Know-how para implementação de séries exclusivas para o Netflix.
		 Infraestrutura física e Tecnológica (Conhecimento do contexto tecnológico e regulatório)	Netflix (Documentários, minisséries, filmes
		Forças	Ameaças	Como as forças podem minimizar o impacto das ameaças
		Cultura de qualidade (Equipe de Excelência)	Rivalidade do setor de TV aberta	Por ser líder de mercado, traz mais confiança para o cliente investir no seu produto ante a concorrência . 
		Confiança do mercado publicitário (força do departamento comercial)
		Fraquezas	Ameaças	Como as fraquezas podem maximizar o risco das ameaças
		Não tem grade com variedade de programação (Filmes, programas infantis,)	Rivalidade do setor de TV aberta	Queda de Market Share.
		Renovação da programação	Tv por assinatura
			Crescimento da Era Digital, (desvio de atenção dos consumidores)
		Fraquezas	Oportunidades	Como a fraquezas podem interfeir no aproveitamento das oportunidades
		Pouca interação com os telespectadores	Ascensão da Internet	Programas desatualizados, não seguindo uma tendência mercadológica.
		Renovação da programação
Planilha2
Planilha3
Planilha4