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21291 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20201.B Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Denilson Nazario de Andrade Nota finalEnviado: 20/06/20 12:16 (BRT) 7/10 1. Pergunta 1 /1 A atividade fundamental para a APO é o planejamento estratégico, sobre esse processo, marque a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: O planejamento estratégico deve ser executado pela administração central, que é responsável por apontar o planejamento de todos os setores; 2. O planejamento estratégico envolve fazer uma análise SWOT, que é focado em identificar as variáveis externas que afetam a organização; 3. O planejamento estratégico é um processo constante, que envolve avaliar os resultados e compara-los com os objetivos; Resposta correta 4. O planejamento estratégico é estático, deve ser feito de maneira cuidados, pois coloca ações que devem ser feitas independentemente dos resultados; 5. Nenhuma das alternativas está correta. 2. Pergunta 2 /1 Para a APO, o planejamento e implementação da estratégia funciona como um processo cíclico, o ciclo APO, sobre esse ciclo, indique a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. O ciclo APO envolve mudanças constantes nos planos de acordo com os resultados; Resposta correta 2. Nenhuma das alternativas está correta. 3. Para se realizar o ciclo APO são necessários recursos para as atividades chave apenas; 4. Incorreta: O ciclo APO auxilia no desenvolvimento das ações por meio dos planos estratégicos 5. O ciclo APO demonstra que é necessário destrinchar os planos estratégicos diretamente em planos operacionais; 3. Pergunta 3 /1 Sistemas possuem diversas características, entre elas temos a capacidade de um sistema de modificar a si mesmo, nesse caso, estamos falando de: Ocultar opções de resposta 1. Planejamento; 2. Organização de sistema. 3. Morfogênese; Resposta correta 4. Homeostase; 5. Incorreta: Resiliência; 4. Pergunta 4 /1 A teoria comportamental estuda o equilíbrio organizacional, especificamente, os conflitos entre as organizações e seus participantes, sobre essa questão do conflito, aponte a frase correta na visão da teoria comportamental: Ocultar opções de resposta 1. São causados pelas organizações; 2. São inerentes as relações entre organizações e pessoas; Resposta correta 3. São causados pelas pessoas; 4. Podem ser resolvidos com o apoio da organização, que deve proporcionar melhorias materiais para os trabalhadores 5. Não possuem solução; 5. Pergunta 5 /1 A administração por objetivos é uma corrente de pensamento que deriva da teoria neoclássica, buscando então evoluir esse pensamento, dessa forma, como essa teoria enxerga o trabalhador? Ocultar opções de resposta 1. Nenhuma das alternativas está correta. 2. Como um executor das tarefas propostas durante o planejamento 3. Sendo capaz de contribuir, aprender e ter responsabilidades 4. Como ativo na tomada de decisão, defendendo então uma descentralização de poder; 5. Sendo capaz de contribuir com a tomada de decisão, porém, ainda cabe ao gestor a decisão; Resposta correta 6. Pergunta 6 /1 Nessa unidade estudamos diversas teorias organizacionais, dessa forma a corrente de pensamento que defende a participação integrada entre gestores e funcionários é chamada de: Ocultar opções de resposta 1. Teoria Estruturalista. 2. Teoria Clássica; 3. Teoria das Relações Humanas; 4. Teoria de Sistemas; 5. Administração por Objetivos Resposta correta 7. Pergunta 7 /1 A teoria estruturalista se desenvolve a partir de 1950 – 1960 através da junção de diversas ideias, sobre sua origem aponte a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. Utiliza a teoria clássica, teoria burocrática e relações humanas para entender as relações dentro das organizações industriais. 2. Se desenvolve da junção da teoria burocrática de Weber com outras teorias da administração, enxergando a burocracia como positiva; 3. Junta a teoria burocrática com a teoria clássica focando nas relações entre a organização e seus participantes; 4. Junta teoria burocrática, teoria clássica e teoria de relações humanas para entender as relações organizacionais de forma múltipla; Resposta correta 5. Utiliza a teoria burocrática e a teoria clássica para resolver os problemas das organizações industriais; 8. Pergunta 8 /1 Sobre as teorias de liderança, podemos apontar que um líder que centraliza as decisões e ao mesmo tempo permite a participação de seus funcionários é um líder: Ocultar opções de resposta 1. Democrático; 2. Autoritário; 3. Benevolente; 4. Participativo; 5. Consultivo Resposta correta 9. Pergunta 9 /1 A teoria comportamental busca evoluir os temas propostos pela teoria das relações humanas, para tanto, possui pressupostos sobre as pessoas no ambiente de trabalho, aponte qual frase é relacionada com esses pressupostos iniciais: Ocultar opções de resposta 1. As pessoas enxergam significado no trabalho e buscam sempre ter comportamentos positivos no ambiente de trabalho; 2. As pessoas estão sempre desfavorecidas e a administração deve trabalhar apenas o sistema informal; 3. O ser humano é socialmente construído e apresenta comportamentos dualísticos; Resposta correta 4. As pessoas possuem a capacidade de aprender, porém, naturalmente tendem à inercia; 5. Nenhuma das alternativas está correta. 10. Pergunta 10 /1 A teoria estruturalista enxerga que existe uma sociedade de organizações, na qual as pessoas estão em contato constante com diversas organizações, assim, desenvolvem a ideia de homem organizacional, sobre essa ideia aponte a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. As pessoas exercem papeis semelhantes em cada organização, uma vez que os papeis estão ligados diretamente as suas características individuais; 2. As pessoas têm diferentes papeis em cada organização, dessa forma, deve ser flexível para conseguir realizar as mudanças demandadas por cada organização; Resposta correta 3. Nenhuma das alternativas está correta. 4. As pessoas exercem diferentes papeis em cada organização, o que pode é uma fonte de desenvolvimento pessoal; 5. As pessoas vivem em diversas organizações, que devem se adaptar para manter seus componentes dentro de si;