Logo Passei Direto
Buscar

AD2 GESTÃO DA PRODUÇÃO 2020 1

Revisão de tentativa do quiz AD2 de Gestão da Produção (2020.1). Contém questões de múltipla escolha com respostas e feedback sobre classificação de custos de estoque, tipos de demanda, cálculo de ponto de pedido e modelos de reposição.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Podemos classificar os custos totais envolvidos no estoque em três categorias: custos diretamente proporcionais; custos inversamente proporcionais; e custos independentes.
Nesse contexto podemos afirmar que:
I. Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada.
II. Os custos inversamente proporcionais diminuem com o aumento da quantidade média em estoque.
III. Os custos independentes independem do estoque médio mantido pela empresa.
a. Todos os itens estão corretos.
b. Somente os itens I e II.
c. Somente os itens I e III.
d. Somente o item I.
e. Somente o item III.

O modelo de estoque utilizado pela organização depende do comportamento da demanda. Fica claro que, quanto maior o nível de incerteza da demanda, maior será a necessidade de manter estoques; de outra forma: quanto maior o nível de certeza da demanda, menos estoques é preciso manter, pois, sabendo-se antecipadamente o quanto é vendido, pode-se produzir a quantidade necessária.
Para cada situação há um tipo de demanda: independente e dependente. Nesse contexto, dentre as alternativas abaixo assinale a INCORRETA.
a. É necessário recorrer às estimativas para que se possa ter uma ideia da demanda independente.
b. A demanda independente é aquela que depende somente do mercado consumidor.
c. A demanda independente, normalmente é caracterizada pelos pedidos de produtos finais.
d. As matérias-primas, peças e componentes de um produto são considerados itens de demanda dependente.
e. A demanda independente é aquela que independe do consumo do produto final.

O ponto de pedido (PP) ou ponto de reposição é a quantidade de material que temos em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade, enquanto aguardamos a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição.
Para calcular o ponto de pedido utiliza-se a fórmula: PP = (TR x D) + ES. Nesse contexto, resolva o seguinte problema: Determinada peça é consumida em 80 unidades por dia e sabemos que seu tempo de reposição é de 10 dias. Então, qual é seu Ponto de Pedido (PP), uma vez que seu estoque de segurança é de 200 unidades?
a. PP = 1.000 unidades
b. PP = 290 unidades
c. PP = 8.200 unidades
d. PP = 24.000 unidades
e. PP = 2.800 unidades

Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de produtos (comprar depois do que se precisa).
Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles?
a. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima.
b. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal.
c. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.
d. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa.
e. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua.

As estratégias do planejamento agregado são como diretrizes disponíveis aos planejadores da produção. Elas incluem tanto o uso de uma única estratégia (estratégia pura) como combinações delas (estratégia mista).
As principais estratégias puras usadas nas atividades de fabricação são, EXCETO:
a. Variação de tamanho de equipe de trabalho.
b. Utilização de tempo ocioso e tempo extra.
c. Variação dos níveis de estoque.
d. Variação do projeto do produto.
e. Subcontratação ou terceirização.

O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e capacidade.
Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO:
a. Gerar requisitos de capacidade.
b. Variar os níveis de estoque.
c. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
d. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
e. Avaliar estratégias alternativas de produção.

A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção. As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser classificadas como previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas).
a. Todos os itens estão corretos.
b. Somente o item III.
c. Somente o item I.
d. Somente o item I e III.
e. Somente o item I e II.

Dentre as justificativas que sustentam a manutenção de estoque nas empresas podemos citar:
Está(ão) correto(s):
I. Melhorar o serviço ao cliente, dando suporte à área de marketing/vendas.
II. Proteção contra incertezas na demanda e no recebimento.
III. Proteção contra contingências, tais como greves, fenômenos naturais, incêndios etc.
a. Somente os itens I e II.
b. Somente o item I.
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente o item III.
e. Somente os itens I e III.

Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que:
Está(ão) correto(s):
I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de ajustes da cadência (nível) de produção, da disponibilidade de mão-de-obra, de estoques e outras variáveis.
II. O objetivo do planejamento agregado é atender às demandas irregulares de mercado pela efetiva utilização dos recursos da empresa.
III. O planejamento agregado consiste em gerar condições estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir rapidamente perante as oportunidades e as ameaças, otimizando assim suas vantagens competitivas.
a. Somente o item III.
b. Somente o item I.
c. Somente os itens I e III.
d. Somente os itens I e II.
e. Todos os itens estão corretos.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Podemos classificar os custos totais envolvidos no estoque em três categorias: custos diretamente proporcionais; custos inversamente proporcionais; e custos independentes.
Nesse contexto podemos afirmar que:
I. Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada.
II. Os custos inversamente proporcionais diminuem com o aumento da quantidade média em estoque.
III. Os custos independentes independem do estoque médio mantido pela empresa.
a. Todos os itens estão corretos.
b. Somente os itens I e II.
c. Somente os itens I e III.
d. Somente o item I.
e. Somente o item III.

O modelo de estoque utilizado pela organização depende do comportamento da demanda. Fica claro que, quanto maior o nível de incerteza da demanda, maior será a necessidade de manter estoques; de outra forma: quanto maior o nível de certeza da demanda, menos estoques é preciso manter, pois, sabendo-se antecipadamente o quanto é vendido, pode-se produzir a quantidade necessária.
Para cada situação há um tipo de demanda: independente e dependente. Nesse contexto, dentre as alternativas abaixo assinale a INCORRETA.
a. É necessário recorrer às estimativas para que se possa ter uma ideia da demanda independente.
b. A demanda independente é aquela que depende somente do mercado consumidor.
c. A demanda independente, normalmente é caracterizada pelos pedidos de produtos finais.
d. As matérias-primas, peças e componentes de um produto são considerados itens de demanda dependente.
e. A demanda independente é aquela que independe do consumo do produto final.

O ponto de pedido (PP) ou ponto de reposição é a quantidade de material que temos em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade, enquanto aguardamos a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição.
Para calcular o ponto de pedido utiliza-se a fórmula: PP = (TR x D) + ES. Nesse contexto, resolva o seguinte problema: Determinada peça é consumida em 80 unidades por dia e sabemos que seu tempo de reposição é de 10 dias. Então, qual é seu Ponto de Pedido (PP), uma vez que seu estoque de segurança é de 200 unidades?
a. PP = 1.000 unidades
b. PP = 290 unidades
c. PP = 8.200 unidades
d. PP = 24.000 unidades
e. PP = 2.800 unidades

Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de produtos (comprar depois do que se precisa).
Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles?
a. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima.
b. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal.
c. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.
d. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa.
e. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua.

As estratégias do planejamento agregado são como diretrizes disponíveis aos planejadores da produção. Elas incluem tanto o uso de uma única estratégia (estratégia pura) como combinações delas (estratégia mista).
As principais estratégias puras usadas nas atividades de fabricação são, EXCETO:
a. Variação de tamanho de equipe de trabalho.
b. Utilização de tempo ocioso e tempo extra.
c. Variação dos níveis de estoque.
d. Variação do projeto do produto.
e. Subcontratação ou terceirização.

O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e capacidade.
Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO:
a. Gerar requisitos de capacidade.
b. Variar os níveis de estoque.
c. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
d. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
e. Avaliar estratégias alternativas de produção.

A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção. As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser classificadas como previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas).
a. Todos os itens estão corretos.
b. Somente o item III.
c. Somente o item I.
d. Somente o item I e III.
e. Somente o item I e II.

Dentre as justificativas que sustentam a manutenção de estoque nas empresas podemos citar:
Está(ão) correto(s):
I. Melhorar o serviço ao cliente, dando suporte à área de marketing/vendas.
II. Proteção contra incertezas na demanda e no recebimento.
III. Proteção contra contingências, tais como greves, fenômenos naturais, incêndios etc.
a. Somente os itens I e II.
b. Somente o item I.
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente o item III.
e. Somente os itens I e III.

Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que:
Está(ão) correto(s):
I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de ajustes da cadência (nível) de produção, da disponibilidade de mão-de-obra, de estoques e outras variáveis.
II. O objetivo do planejamento agregado é atender às demandas irregulares de mercado pela efetiva utilização dos recursos da empresa.
III. O planejamento agregado consiste em gerar condições estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir rapidamente perante as oportunidades e as ameaças, otimizando assim suas vantagens competitivas.
a. Somente o item III.
b. Somente o item I.
c. Somente os itens I e III.
d. Somente os itens I e II.
e. Todos os itens estão corretos.

Prévia do material em texto

21/06/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=152789&cmid=324834 1/5
Painel / Minhas Disciplinas / Gestão da Produção / AD2 / AD2 de Gestão da Produção - 2020.1
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em domingo, 17 mai 2020, 13:50
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 17 mai 2020, 14:32
Tempo
empregado
42 minutos 30 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Comentários Parabéns! Você teve um ótimo aproveitamento. Continue estudando para alcançar resultados cada vez melhores.
Podemos classificar os custos totais envolvidos no estoque em três categorias: custos diretamente proporcionais; custos
inversamente proporcionais; e custos independentes.
Nesse contexto podemos afirmar que:
I. Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média
estocada.
II. Os custos inversamente proporcionais diminuem com o aumento da quantidade média em estoque.   
III. Os custos independentes independem do estoque médio mantido pela empresa.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma:
a. Somente os itens I e III.
b. Todos os itens estão corretos.  Parabéns!
c. Somente o item III.
d. Somente o item I.
e. Somente os itens I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os itens estão corretos..
O modelo de estoque utilizado pela organização depende do comportamento da demanda. Fica claro que, quanto maior
o nível de incerteza da demanda, maior será a necessidade de manter estoques; de outra forma: quanto maior o nível de
certeza da demanda, menos estoques é preciso manter, pois, sabendo-se antecipadamente o quanto é vendido, pode-se
produzir a quantidade necessária. Para cada situação há um tipo de demanda: independente e dependente.
Nesse contexto, dentre as alternativas abaixo assinale a INCORRETA.
Escolha uma:
a. É necessário recorrer às estimativas para que se possa ter uma ideia da demanda independente.
b. A demanda independente é aquela que depende somente do mercado consumidor.
c. A demanda independente, normalmente é caracterizada pelos pedidos de produtos finais.
d. As matérias-primas, peças e componentes de um produto são considerados itens de demanda dependente.
e. A demanda independente é aquela que independe do consumo do produto final.  Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A demanda independente é aquela que independe do consumo do produto final..
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=137
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=137&section=32
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=324834
21/06/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=152789&cmid=324834 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O ponto de pedido (PP) ou ponto de reposição é a quantidade de material que temos em estoque e que garante o
processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade, enquanto aguardamos a chegada do lote de compra,
durante o tempo de reposição. Isso quer dizer que quando um determinado item de estoque atinge seu ponto de
pedido, deve-se fazer o ressuprimento de seu estoque, colocando-se um pedido de compra. Para calcular o ponto de
pedido utiliza-se a fórmula: PP = (TR x D) + ES
Onde: PP = Ponto de Pedido; TR = Tempo de Reposição; D = Demanda do componente; ES = Estoque de Segurança.
Nesse contexto, resolva o seguinte problema:
Determinada peça é consumida em 80 unidades por dia e sabemos que seu tempo de reposição é de 10 dias. Então, qual
é seu Ponto de Pedido (PP), uma vez que seu estoque de segurança é de 200 unidades?
Escolha uma:
a. PP = 1.000 unidades  Parabéns!
b. PP = 290 unidades
c. PP = 8.200 unidades
d. PP = 24.000 unidades
e. PP = 2.800 unidades
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: PP = 1.000 unidades.
Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para
evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de
produtos (comprar depois do que se precisa).
Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles?
Escolha uma:
a. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua.
b. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal.
c. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa.
d. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima.
e. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.       Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.      .
21/06/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=152789&cmid=324834 3/5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os estoques podem ser classificados, quanto ao uso ou à aplicação, em materiais diretos e materiais indiretos.
Nesse contexto podemos afirmar que:
I. Materiais diretos são aqueles que, de alguma forma, são agregados ao produto final.
II. Materiais diretos são aqueles que são transformados em produto acabado.
III. Materiais diretos são aqueles que não se agregam ao produto final.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma:
a. Somente o item I.
b. Todos os itens estão corretos.
c. Somente o item III.
d. Somente os itens I e III.
e. Somente os itens I e II                  Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente os itens I e II                .
As estratégias do planejamento agregado são como diretrizes disponíveis aos planejadores da produção. Elas incluem
tanto o uso de uma única estratégia (estratégia pura) como combinações delas (estratégia mista). As principais estratégias
puras usadas nas atividades de fabricação são, EXCETO:
Escolha uma:
a. Subcontratação ou terceirização.
b. Variação do projeto do produto.  Parabéns!
c. Utilização de tempo ocioso e tempo extra.
d. Variação dos níveis de estoque.
e. Variação de tamanho de equipe de trabalho.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Variação do projeto do produto. .
O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano
agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e
capacidade. As necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas.
Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO:
Escolha uma:
a. Avaliar estratégias alternativas de produção.
b. Gerar requisitos de capacidade.
c. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
d. Variar os níveis de estoque.  Parabéns!
e. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Variar os níveis de estoque..
21/06/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=152789&cmid=324834 4/5
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção.
As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser
classificadas como previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (comgrandes incertezas).
Está(ão) correto(s):
Escolha uma:
a. Todos os itens estão corretos. 
b. Somente o item III.
c. Somente o item I.
d. Somente os itens I e III.
e. Somente os itens I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os itens estão corretos..
Dentre as justificativas que sustentam a manutenção de estoque nas empresas podemos citar:
I. Melhorar o serviço ao cliente, dando suporte à área de marketing/vendas.
II. Proteção contra incertezas na demanda e no recebimento.
III. Proteção contra contingências, tais como  greves, fenômenos naturais, incêndios etc.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma:
a. Somente o item I.
b. Somente o item III.
c. Somente os itens I e III.
d. Somente os itens I e II.
e. Todos os itens estão corretos.  Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os itens estão corretos..
21/06/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=152789&cmid=324834 5/5
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que:
I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de
ajustes da cadência (nível) de produção, da disponibilidade de mão-de-obra, de estoques e outras variáveis.
II. O objetivo do planejamento agregado é atender às demandas irregulares de mercado pela efetiva utilização dos
recursos da empresa.
III. O planejamento agregado consiste em gerar condições estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir
rapidamente perante as oportunidades e as ameaças, otimizando assim suas vantagens competitivas.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma:
a. Somente os itens I e III.
b. Somente o item III.
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente o item I.
e. Somente os itens I e II.  Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente os itens I e II..
◄ CHAT de GESTÃO DA PRODUÇÃO Seguir para... Revisão de AP2 ►
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/chat/view.php?id=319067&forceview=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/assign/view.php?id=167081&forceview=1

Mais conteúdos dessa disciplina