Fundamentos e Teoria Organizacional - Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX

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21/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: César Eduardo Kafka (1506729)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:512487) ( peso.:4,00)
Prova: 20017984
Nota da Prova: -
1. Para o bom funcionamento da escola Neoclássica era fundamental que todos os envolvidos nas funções
administrativas tivessem a ampla compreensão e aplicação dos conceitos de eficácia e eficiência, principalmente
porque nessa escola se tem sua ênfase nos resultados (SILVA, 2010). Segundo este autor, há uma diferença entre
eficácia e eficiência. Disserte sobre essa diferença, apresentando exemplos dentro e fora da empresa.
FONTE: SILVA, Adelphino Teixeira da. Administração básica. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Resposta Esperada:
Eficácia representa a capacidade e o tempo que se alcança um resultado, ou seja, fazer certo as coisas. A eficiência
corresponde aos métodos e recursos empregados para se alcançar o resultado da melhor maneira possível. 
Exemplo na empresa: eficácia: o colaborador executa uma tarefa no tempo certo, cumprindo as metas para aquele
período. Eficiência: o colaborador executa a tarefa de maneira a trazer resultados positivos para a empresa.
Exemplos externos ao ambiente corporativo: eficácia: um homem levanta uma parede de tijolos num tempo recorde.
Eficiência: um homem levanta uma parede utilizando menos material, de maneira planejada ao ponto daquela
estrutura atender a vários propósitos, como isolamento térmico, acústico e estar nos padrões da planta de construção.
2. "Pesquisa Operacional é a metodologia administrativa estruturada que possibilita a otimização das equipes
multidisciplinares nas questões inerentes ao planejamento, à solução de problemas e ao processo de tomada de
decisões nas organizações" (OLIVEIRA, 2010, p. 253). Segundo o autor há as seis fases da Pesquisa Operacional.
Disserte sobre elas. 
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2.
ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Resposta Esperada:
1- Formulação do problema: conhecimento da realidade; objetivos da análise; soluções para o problema. 2-
Construção do modelo matemático: representação da situação ideal; identificação da variável a ser controlada. 
3- Teste do modelo: análise das situações possíveis; simulações; análises diversas. 
4- Identificação do modelo ideal: análise dos impactos; confirmação da possível solução do problema. 
5- Controle e avaliação: modelo utilizado; solução apresentada. 
6? Implementação: etapas; estabelecer processos de apoio; garantir a continuidade do nível de desempenho.