Av - Subst 2 - Gestão de Projetos - A

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Av - Subst. 2 - Gestão de Projetos - A
1)Texto base:
João comprou seu primeiro carro novo e, antes de sair da loja com o carro, ele fez questão de contratar um seguro para proteger-se contra furto e danos a terceiros no caso de se envolver em um acidente. A contratação do seguro é uma estratégia de qual resposta ao risco?
Alternativas:
· a)
Estratégia de melhorar o risco.
· b)
Estratégia de explorar o risco.
· c)
Estratégia de eliminar o risco.
· d)
Estratégia de mitigar o risco.
· e)
Estratégia de transferir o risco.
Alternativa assinalada
2)Texto base:
Qual é a diferença entre contratos com preço fixo e contratos com custos reembolsáveis?
Alternativas:
· a)
Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago é combinado após a realização do serviço; enquanto que nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago é combinado antes da realização do serviço.
· b)
Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago não muda, sendo estabelecido antes da realização do serviço; enquanto que nos contratos com custos reembolsáveis, todos os custos do fornecedor serão ressarcidos pelo comprador.
Alternativa assinalada
· c)
Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago é reajustado com um percentual fixo mensal; enquanto que nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago é reajustado com um percentual mensal, que pode ser diferente em todos os meses.
· d)
Os contratos com preço fixo utilizam preços tabelados por órgãos governamentais; enquanto que nos contratos com custos reembolsáveis, os preços a serem pagos seguem a dinâmica de oferta e procura do mercado.
· e)
Nos contratos com preço fixo, o valor a ser pago muda, mês a mês, baseado na inflação; enquanto nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago muda de ano em ano.
3)Texto base:
Para apoiar os gestores do projeto e a equipe de aquisição, existem alguns processos do gerenciamento de aquisições. Quais são os processos de gerenciamento de aquisições?
Alternativas:
· a)
Definir o escopo; definira EAP; conduzir as comprasnacionais; e finalizaroscontratos.
· b)
Planejar o gerenciamento de aquisições; conduzir as aquisições; controlar as aquisições; e encerrar as aquisições.
Alternativa assinalada
· c)
Definir os fornecedores; gerenciar as mudanças do projeto; monitorar os indicadores de qualidade; e encerrar as aquisições.
· d)
Definir o escopo; definir o tipo de contrato; controlar as aquisições; e fechar contratos.
· e)
Definir o tipo de contrato; assinar o contrato; executar o contrato; e efetuar os pagamentos das aquisições.
4)Texto base:
Em setembro de 2015, a ONU lançou uma declaração que estabelece “um conjunto de objetivos e metas globais”, denominada Agenda 2030. Esta Agenda é um plano de ação para a implantação de 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Em qual alternativa temos pelo menos dois desses objetivos?
Alternativas:
· a)
Aumentar os lucros e evitar o desemprego, independentemente dos processos.
· b)
Criar políticos conscientes e políticas de ressarcimento.
· c)
Saúde e bem-estar e educação de qualidade.
Alternativa assinalada
· d)
Criação da cultura de gerenciamento de projetos e diminuição dos prazos dos projetos.
· e)
Criar políticos conscientes e criação da cultura de gerenciamento de projetos.
5)Texto base:
Quando começa a ser construída a sustentabilidade econômica de um projeto?
Alternativas:
· a)
No momento da análise de viabilidade do projeto.
Alternativa assinalada
· b)
No momento do alinhamento do escopo com as necessidades do cliente.
· c)
Após a aprovação da prefeitura e dos órgãos legais.
· d)
No momento do planejamento de integração.
· e)
No momento da entrega do projeto dentro dos prazos e custos combinados.