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/ Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - Educação Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em terça, 16 Jun 2020, 19:35 Estado Finalizada Concluída em terça, 16 Jun 2020, 19:49 Tempo empregado 14 minutos 3 segundos Avaliar 1,0 de um máximo de 1,0(100%) https://aula.fael.edu.br/mod/page/view.php?id=69505&forceview=1 https://aula.fael.edu.br/mod/lesson/view.php?id=71796&forceview=1 https://aula.fael.edu.br/ / Questão 1 Correto (A) Os Objetivos Financeiros e de Clientes e Mercado são objetivos de resultados �nais, não envolvem diretamente ações. As quebras desses objetivos em Estratégias e Táticas nos trazem um detalhamento dos resultados. (B) Os Objetivos de Processos e também de Pessoas, Infraestrutura e Gestão são objetivos de ações (projetos, programas ou quaisquer outras iniciativas). (C) Os Objetivos Financeiros não são necessários no caso de organizações sem �ns lucrativos. (D) Os Objetivos Financeiros serão objetivos de recursos no caso de organizações sem �ns lucrativos. Assinale a alternativa correta em relação as frases anteriores: Escolha uma: A resposta correta é: Somente (A), (B) e (D) estão corretas.. a. Somente (A), (B) e (D) estão corretas. b. Somente (C) e (D) estão erradas. c. (A), (B), (C) e (D) estão corretas. d. Somente (A) e (B) estão corretas. e. Somente (B) e (D) estão corretas. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 2 Correto Assinale quais são as 4 perspectivas que precisamos ter em um bom Painel de Controle Estratégico ou Balanced Scorecard: Escolha uma: A resposta correta é: Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão.. a. Processos Internos; Clientes e Mercado; Legal; Ambiental. b. Objetivos; Estratégias; Indicadores; Metas. c. Vendas; Marketing; Operações; Desenvolvimento de Produtos. d. Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão. e. Política; Econômica; Social; Tecnológica. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 3 Correto O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.. a. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas dos seus superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.). b. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize esses líderes a construir Estratégias para atingir os Objetivos de�nidos. c. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) de�na a Visão da empresa, e talvez ajuste a Missão e os Valores. d. Todas as alternativas estão corretas. e. De�na Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das expectativas dos seus superiores. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 4 Correto Quais são as atividades chaves para cumprir a 3ª etapa “Reforce a Estratégia” do Processo de Planejamento Estratégico? Assinale a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Construir o Mapa Estratégico; De�nir Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias.. a. Alinhar Orçamento com as Estratégias; De�nir Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática. b. Construir o Mapa Estratégico; De�nir Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias. c. Sonhar e compartilhar a Visão; Traçar a Estratégia; Reforçar a Estratégia; Alinhar a organização. d. Escrever ou revisar Missão, Visão e Valores. e. De�nir indicadores Financeiros, indicadores de Clientes e Mercado, indicadores de Processos, e indicadores de Pessoas, Infraestrutura e Gestão. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 5 Correto O que é Estratégia para uma organização? Com base no texto, assinale a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos de�nidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas.. a. Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos de�nidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas. b. Estratégia é como a organização deve se comportar para atingir seus objetivos. c. Estratégia para uma organização é estruturar a equipe adequada, com as pessoas certas e com as quali�cações apropriadas para executar as ações e atingir os resultados esperados. d. Estratégia é o Plano de Ação para atingir nossas metas �nanceiras com sucesso. e. Todas as alternativas anteriores. https://aula.fael.edu.br/
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