Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Ministério da Educação UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Câmpus Ponta Grossa PLANO DE ENSINO CURSO Curso Superior de Engenharia de Produção MATRIZ 77 FUNDAMENTAÇÃO LEGAL Criação do curso dada pela Resolução n. 158/09 - COEPP de 11/12/2009. DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR CÓDIGO PERÍODO CARGA HORÁRIA (horas) Gestão de Carreira EP32G 2º AT AP APS TOTAL 28 00 02 30 AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas; APS: Atividades Práticas Supervisionadas. PRÉ-REQUISITO EP31F - Introdução à Engenharia. EQUIVALÊNCIA EM32E; EQ01A; QM01A - Gestão de Carreira OBJETIVOS Desenvolver no aluno real percepção do mercado de trabalho e a relação da construção de sua empregabilidade ao longo do curso. EMENTA Mercado local versus mercado global. As lógicas que movem as relações de trabalho. As novas moedas de troca na relação indivíduo-organização. A organização e a necessidade de novo perfil do executivo global. Valores individuais versus valores organizacionais. Planejamento pessoal e visão de futuro. Auto-consciência e autonomia nas decisões relacionadas à carreira. Âncoras de carreira. A carreira e a complexidade. Como avaliar os principais parâmetros de sua carreira. Como potencializar sua empregabilidade. Plano de visão pessoal e profissional de futuro. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ITEM EMENTA CONTEÚDO 1 O mercado de trabalho atual; a economia do conhecimento e seus efeitos econômicos, sociais e culturais Conceito introdutório de gestão de carreira. Era pós-industrial. Mercado de trabalho e valores vigentes: discussão de três textos do contexto atual do mundo do trabalho. Análise do discurso de Steve Jobs. Quebra de Paradigmas. Resenha crítica do Filme “De porta em porta”, Y e Z. Competências individuais. Marketing pessoal. Análise SWOT individual. 2 As bases da empregabilidade Conceitos de empregabilidade segundo a literatura. Relação e construção da empregabilidade ao longo da formação universitária. Marketing pessoal. Construindo seu plano de carreira. Estabelecimento de metas. 3 Empreendedorismo: as características do empreendedor (liderança, atualização, visão de organização, senso de oportunidade, persistência) Fundamentos do Comportamento em Grupo e gerenciamento de conflitos. Liderança: abordagens clássicas e contemporâneas sobre liderança. Como fazer amigos e influenciar pessoas. Intraempreendedorismo. 4 A inovação como fator diferencial - inovação de produto, inovação de serviço, inovação tecnológica A criatividade como instrumento de mudanças Oportunidade de novos negócios Estrutura básica de um plano de negócios Criatividade como instrumento de mudança. Inovação: de produto, de serviço, tecnológica, empurrada pela empresa, puxada pelo mercado. Quebra de paradigmas. PROCEDIMENTOS DE ENSINO AULAS TEÓRICAS Aulas expositivas e dialogadas nas quais poderão ser utilizados como recursos didáticos: multimídia, computador, ambiente virtual de aprendizagem (moodle), entre outros que se fizerem necessários. AULAS PRÁTICAS Não estão previstas aulas práticas para esta disciplina. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Atividades acadêmicas desenvolvidas sob orientação, supervisão e avaliação de docentes e realizadas pelos discentes em horários diferentes daqueles destinados às atividades presenciais (aulas teóricas e aulas práticas). Estas atividades poderão incluir: estudo dirigido, trabalhos individuais, trabalhos em grupo, desenvolvimento de projetos, atividades em laboratório, atividades de campo, oficinas, pesquisas, estudos de casos, seminários, desenvolvimento de trabalhos acadêmicos, dentre outras. PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO A aprovação dar-se-á por nota final, proveniente de avaliações realizadas ao longo do semestre letivo e por freqüência. Considerar-se-á aprovado na disciplina o aluno que tiver freqüência igual ou superior a 75% (setenta e cinco por cento) e nota final igual ou superior a 6,0(seis), consideradas todas as avaliações previstas no Plano de Aulas. Ao longo do semestre será realizada pelo menos uma avaliação substitutiva, de forma que o aluno possa recuperar alguma (as) das avaliações do semestre. REFERÊNCIAS Referências Básicas: ARAUJO FILHO, Geraldo Ferreira de. Empreendedorismo criativo: a nova dimensão da empregabilidade. Rio de Janeiro, RJ: Ciência Moderna, 2007. 558 p. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo corporativo: como ser empreendedor, inovar e se diferenciar em organizações estabelecidas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 183 p. GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro; GONZÁLEZ ARAYA, Marcela Cecilia; CARIGNANO, Claudia. Tomada de decisões em cenários complexos: introdução aos métodos discretos do apoio multicritério à decisão. São Paulo: Thomson Learning, 2004. 168 p. PINCHOT III, Gifford; Nivaldo Montingelli Jr. Intrapreneuring: por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor. São Paulo: HARBRA, 1989. 312 p. Referências Complementares: ALMEIDA, Flávio de. Como ser empreendedor de sucesso: como fazer a sua estrela brilhar. Belo Horizonte: Leitura, 2001. 144 p. (Negócios & empresas) CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando com as pessoas: transformando o executivo em um excelente gestor de pessoas. Rio de Janeiro, RJ: Campus, 2004. 335 p. DILTS, Robert; EPSTEIN, Todd; DILTS, Robert W. Ferramentas para sonhadores: estratégias para criatividade e a estrutura da inovação. Rio de Janeiro: Rocco, [2004?]. 358 p. DRUCKER, Peter Ferdinand; STALK, George; NONAKA, Ikujiro; ARGYRIS, Chris. Aprendizado organizacional: gestão de pessoas para a inovação contínua. Rio de Janeiro: Campus, 2000. 322 p. (Harvard business review book) DRUCKER, Peter Ferdinand. Inovação e espírito empreendedor (entrepreneurship): prática e princípios. São Paulo: Pioneira Thomson, 2003. xviii, 378 p. (Biblioteca de administração e negócios) RIFKIN, Jeremy. O fim dos empregos: o contínuo crescimento do desemprego em todo o mundo. São Paulo: M. Books, c2005. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. 637 p. UNIVERSIDADE e mundo do trabalho. Brasília: INEP, 2006. 323 p. (Educação superior em debate ;3) _______________________________________________________________________________ Assinatura e Carimbo do Coordenador do Curso
Compartilhar