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Disciplina: CONTROLADORIA AV Aluno: KADJA MARIA DA SILVA ALVES 201601147449 Professor: CLAUDIA HORBILON ALVES VASCONCELOS Turma: 9001 GST0545_AV_201601147449 (AG) 07/06/2020 12:25:19 (F) Avaliação: 8,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts CONTROLADORIA 1. Ref.: 175664 Pontos: 1,00 / 1,00 A missão da Controladoria pode ser entendida como a: Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos. Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização. Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. 2. Ref.: 175696 Pontos: 1,00 / 1,00 Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema: Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa. Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional. 3. Ref.: 735933 Pontos: 1,00 / 1,00 Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução do problema, mais elevado é o grau de sucesso da organização. Eficácia Gestão de Risco Avaliação de Risco Resultado Eficiência 4. Ref.: 753375 Pontos: 0,00 / 1,00 No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente: Inovação e qualidade Satisfação e valor de mercado Lucro por ação e produtividade Flexibilidade de valor de mercado Rentabilidade e retenção 5. Ref.: 175795 Pontos: 0,00 / 1,00 Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas I, II e III estão corretas As afirmativas II e III estão corretas 6. Ref.: 618979 Pontos: 1,00 / 1,00 A análise dinâmica do capital de giro apresenta uma nova classificação gerencial para as contas de ativo e passivo circulante, considerada essencial no processo de avaliação das necessidades de capital de giro. Nessa nova classificação, está o ativo circulante cíclico, que é composto pelas(os): Obrigações de curto prazo da empresa ligadas ao custo financeiro da empresa Bens e direitos relacionados às atividades operacionais da empresa, que são influenciados pelo volume de negócios Obrigações de longo prazo da empresa relacionadas com os investimentos Direitos relacionados com o custo operacional da empresa e influenciados pela produção de bens e/ou serviços Bens diretamente identificáveis no ciclo operacional 7. Ref.: 169233 Pontos: 1,00 / 1,00 Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1: 12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-base para uma análise horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado: caiu 16% entre X0 e X1 tem índice 16 em X2 aumentou 1116% entre X0 e X2 tem índice -16 em X1 aumentou 116% entre X0 e X1 8. Ref.: 169244 Pontos: 1,00 / 1,00 No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como: Custos marginais Custos integrais Custos do produto Custos afundados Custos do período 9. Ref.: 169258 Pontos: 1,00 / 1,00 O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes específicas de financiamento pela participação relativa que cada uma delas tem na estrutura de capital de uma empresa, é conhecido como: Custo bruto da dívida Custo do capital próprio Custo médio ponderado de capital Custo líquido da dívida Modelo de crescimento constante 10. Ref.: 669224 Pontos: 1,00 / 1,00 Em função do cenário competitivo que as empresas enfrentam, os gestores precisam evidenciar aos proprietários e acionistas que a estratégia para a operação cria valor para o negócio. Neste caso, os gestores devem apresentar um plano que busque a sustentabilidade e aumento a longo prazo, considerando não somente os custos explícitos mas também os custos implícitos do negócio. Esses custos implícitos são definidos como: Os custos de oportunidade do capital investido. Os custos diretos e indiretos. Os custos das mercadorias vendidas pela empresa. Os custos administrativos da empresa. Os custos operacionais da empresa.
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