BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA - EX 9

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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
	
	
	 
	
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	CCE1182_A9_201907168771_V1
	
	
	
	
	
	
	
		Aluno: DEIVSON GOMES DE LIMA
	Matr.: 201907168771
	Disc.: BAS.GEST.ENGENH. 
	2020.1 - F (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Paulo, Gerente de RH da empresa Peso Pesado, apresenta preocupação com o processo de adaptação dos novos empregados e com a ansiedade inicial dos mesmos. Além disso, o gestor deseja que esses indivíduos esclareçam suas dúvidas e compreendam a empresa de modo mais abrangente e conheçam as expectativas em relação ao seu desempenho e seu comportamento. Então, o Gerente de RH da Peso Pesado implementou na empresa um processo de:
	
	
	
	Acolhimento e de socialização
	
	
	Socialização e de motivação
	
	
	Influência e de acolhimento.
	
	
	Motivação e de acolhimento
	
	
	Influência e de socialização.
	
	
	 
		
	
		2.
		As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Considerando o enunciado acima, observe os itens a seguir e assinale a ÚNICA alternativa CORRETA a respeito da Administração de Recursos Humanos.
·  I -  É função da Administração de Recursos Humanos identificar e atrair pessoas talentosas.
· II -  A ARH (Administração de Recursos Humanos) é exercida num determinado contexto no qual a empresa está inserida. Internamente, a ARH, por ser uma função de apoio, deve estar em sintonia com a estratégia e com os gerentes das demais áreas funcionais, deve ser adequada à estrutura da organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais;
·  III -  O processo de ARH se dá por etapas. A primeira delas consiste em identificar e trazer para o ambiente empresarial trabalhadores que tenham potencial para desempenhar, de maneira eficiente e eficaz, as atividades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais;
· IV - Além de selecionar e contratar pessoas de bom potencial, a organização com auxilio da administração de Recursos Humanos tem que oferecer as condições necessárias para que as aptidões e habilidades se desenvolvam e sejam bem utilizadas no alcance de seus objetivos;
· V -  Administração de Recursos Humanos é o processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo de indivíduos e organizações
	
	
	
	( ) Todos os itens estão corretos;
	
	
	( ) Os itens II, IV e V estão corretos;
	
	
	( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos.
	
	
	( ) Os itens IV e V estão corretos.
	
	
	( ) Os itens I, II, III e V estão corretos.
	
	
	 
		
	
		3.
		Trata-se das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa, partindo da análise da situação atual de pessoal para chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Neste contexto estamos tratando de:
	
	
	
	Estruturação funcional
	
	
	Departamentalização
	
	
	Planejamento de Recursos Humanos
	
	
	Organograma
	
	
	Planejamento estratégico
	
	
	 
		
	
		4.
		A indústria Tico Tico Ltda; verificou queda nas vendas em função do mercado que se encontra em situação comprometida com altas taxa de juros e inflação galopante, verificou a possibilidade de promover incentivos financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista. Podemos considerar a seguinte forma de deligamento dessas pessoas:
	
	
	
	Demissão.
	
	
	Carta de divertência
	
	
	Suspensão.
	
	
	Redução da jornada de trabalho.
	
	
	Aposentadoria antecipada.
	
	
	 
		
	
		5.
		Janaína, Gerente Financeira da empresa Guloseimas, está querendo preencher as vagas existentes em sua área mediante a realocação de funcionários da empresa por meio de promoções ou transferências. Neste caso, a Gerente deve utilizar qual tipo de recrutamento:
	
	
	
	Interno
	
	
	Semiaberto
	
	
	Fechado
	
	
	Externo
	
	
	Aberto
	
	
	 
		
	
		6.
		A avaliação de desempenho é um processo sistemático de avaliação de resultados alcançados pelos funcionários. A avaliação de desempenho cumpre a finalidade de fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além de ser utilizada para diagnosticar necessidades de treinamento e planejamento de carreira.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - O processo de avaliação de desempenho só se fecha a partir de um retorno aos avaliados por meio de uma entrevista de avaliação, onde tanto o chefe quanto e chefiado comentam sobre o resultado da avaliação.
PORQUE
II - Nesta metodologia, denominada 360 graus, é prevista a ampla participação do avaliado e do avaliador, quando estabelecem medidas para suprir deficiências e reforçar o bom desempenho.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
	
	
	
	As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	
	A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
	
	
	As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
	
	
	As asserções I e II são falsas.
	
	
	A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
	
	
	 
		
	
		7.
		A empresa FUTURO & FUTURO SA percebeu que sua linha de produção estava com constantes perdas, ocasionando prejuízos costantes. Além disso, buscou identificar  e atrair pessoas qualificadas e competentes em conformidade com cada tarefa dessa linha de produção.  Nesse caso, pode-se dizer que é uma atuação da área de:
	
	
	
	A àrea de Produção, que é responsãvel por todas as suas ações relacionadas aos trabalhadoes, incluisve noprocesso de recrutaento e seleção, mesmo tendo uma área específica para tal. 
	
	
	A Àrea do departamento operacional, pois se trata  de recrutamento para a área operacional.
	
	
	A área de marketing, pois atrairá e selecionará os melhores candidatos.
	
	
	A ARH, pois cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas.
	
	
	A Diretoria Geral, no nível estratégico, pois é responsável por toda a empresa, inclusive nessa questão tática.
	
	
	 
		
	
		8.
		Sabemos que diversos fatores ambientais externos influenciam as empresas, impactando especialmente o processo de Administração de Recursos Humanos (ARH). Assim, torna-se necessário monitorá-los e analisá-los para promover as devidas alterações nas relações entre a organização e seus membros. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma dessas importantes influências que incidem sobre o processo da ARH.
	
	
	
	Legislação
	
	
	Globalização
	
	
	Demografia
	
	
	Empregabilidade
	
	
	Tecnologia
	
1. Acolhimento e de socialização
2. ( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos.
3. Planejamento de Recursos Humanos
4. Aposentadoria antecipada.
5. Interno
6. A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
7. A ARH, pois cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas.
8. Empregabilidade