final objetiva empreededorismo

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:512497) ( peso.:3,00)
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
	 b)
	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
	 c)
	Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
	 d)
	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
	2.
	Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
(    ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente.
(    ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
(    ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - V - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - F - F.
	3.
	O estudo de viabilidade é utilizado pelo empreendedor para realizar as etapas de um empreendimento empresarial, que consiste basicamente num conjunto de definições de parâmetro necessários à elaboração dos projetos de engenharia, definições essas de nível estratégico. Dentro do modelo de viabilidade de Casarotto Filho (2009), sobre os itens presentes nas informações de mercado, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
	 a)
	Programa de produção; e controle de poluição.
	 b)
	Definição dos produtos; esquema de distribuição dos esquemas de produtos; sazonalidades de comercialização; variações de demanda; e programa de comercialização.
	 c)
	Matérias-primas disponíveis, sua sazonalidade e informações sobre outros insumos; mão de obra disponível; estratégias ou políticas quanto a recursos humanos; e sazonalidade da produção.
	 d)
	Estratégias de produção; sistema de produção; dimensionamento preliminar das utilidades e instalações auxiliares; e suporte tecnológico.
	4.
	A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas. Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Gerentes tradicionais.
II- Empreendedores autônomos.
III- Empreendedores corporativos.
(    ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro.
(    ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
(    ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de recompensas corporativas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	I - II - III.
	 b)
	II - III - I.
	 c)
	I - III - II.
	 d)
	II - I - III.
	5.
	A ideia do empreendedor e sua proteção é essencial, porém, no Brasil a patente do invento e o registro da marca é pouco comum, seja por empreendedores iniciantes ou mais experientes. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Patentear um invento e registrá-lo é uma forma de protegê-lo da concorrência e ganhar espaço no mercado, e terá assegurado legalmente o direito de colher os "frutos" da invenção, sem preocupações. 
(    ) A patente é considerada um símbolo de uma instituição, podendo ser a representação de uma organização por meio de uma palavra, símbolo ou ícone. 
(    ) A marca é uma permissão pública conferida pelo Estado, que garantirá ao titular o direito de exploração comercial, de forma exclusiva. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V.
	 b)
	V - V - V.
	 c)
	V - F - F.
	 d)
	V - V - F.
	6.
	Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
	 a)
	A captação de recursos.
	 b)
	O gerenciamento da empresa.
	 c)
	A identificação de oportunidades.
	 d)
	O plano de negócios.
	7.
	Estratégia ou planejamento estratégico é, praticamente, o primeiro passo para uma empresa de sucesso. Todos os aspectos de uma empresa giram em torno desta definição, que é essencialmente definida pela Missão, Visão e Valores. O empreendedor irá definir a Visão, Missão e Valores da empresa no item denominado Plano Estratégico durante a elaboração do Plano de Negócios. Sobre a Visão, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A Visão empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pelo empreendedor, expressando a situação ideal futura a ser buscada. 
PORQUE
II- A Visão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	 b)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 c)
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 d)
	As asserções I e II são proposições falsas.
	8.
	Em organizações que praticam o empreendedorismo, os colaboradores produzem suas atividades e funções em conjunto. O clima entre os colaboradores é de cooperação e interdependência, com apoio da estrutura organizacional, que propõe adequar todas as equipes de trabalho no topo da organização, sendo ligadas diretamente aos negócios. Com relação às principais características da organização empreendedora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A problemática é identificada como parte do aprendizado, de maneira favorável à inovação e à busca constante de novas oportunidades, no campo dos negócios da organização.
	 b)
	A gestão de pessoas é centralizada e procura assegurar as melhores condições para o surgimento de apenas um líder.
	 c)
	A comunicação é confusa e em fluxo constante para todos os níveis.
	 d)
	Os planos pessoais e os da organização são bem diferenciados,com espaço para o protagonismo de seus colaboradores, os quais permitem que as escolhas e os sonhos individuais sejam colocados num plano individual de construção de algo maior.
	9.
	Quanto ao critério de definição do porte da empresa, o SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - utiliza o número de funcionários como classificador do porte da empresa, podendo esse número variar para a indústria e o comércio e serviços. Sobre a quantidade de funcionários de uma empresa de médio porte na indústria, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	De 100 a 499.
	 b)
	De 20 a 99.
	 c)
	Acima de 499.
	 d)
	Até 19.
	10.
	O empreendedorismo, o marketing e a comunicação são temas que embora sejam distintos, estão correlacionados. O empreendedorismo está ligado de certa forma ao marketing tradicional, assim como a comunicação está presente no cotidiano dos empreendedores. Kotler (2013) trata do empreendedorismo e do marketing,  enfatizando que as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing: marketing empreendedor; marketing profissionalizado; marketing burocrático. Sobre os tipos de marketing, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Marketing empreendedor.
II- Marketing profissionalizado.
III- Marketing burocrático. 
(    ) Ocorre quando o empreendedor identifica uma oportunidade e logo em seguida inicia um empreendedorismo por meio da venda de seus produtos e serviços. 
(    ) Surge no último estágio do empreendimento, o qual a organização já dispõe de um departamento de marketing - com profissionais - para uma série de atividades burocráticas, que aumenta o risco de negligenciar o mercado e os clientes.
(    ) Ocorre quando o empreendedor começa a ter sucesso com seus produtos e serviços, assim obtendo recursos para investir na profissionalização do marketing do seu empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson, 2013.
	 a)
	III - II - I.
	 b)
	II - I - III.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	I - III - II.
	11.
	(ENADE 2015) O Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, alertou que, até 2030, quase metade da população global terá problema de abastecimento de água. Isso vai acontecer porque, daqui a 17 anos, a demanda por água vai superar a oferta em mais de 40%. Com as mudanças climáticas e as necessidades das populações, que crescem e prosperam, os governos terão de trabalhar juntos para proteger esse recurso natural. Assim, apela-se por mais cooperação entre os países, pois, além de ser um recurso natural comum, a água é a chave para um desenvolvimento sustentável. Todos devem usá-la de forma mais inteligente e sem desperdício.
FONTE: Disponível em: <http://noticias.uol.com.br>. Acesso em: 27 jul. 2015.
Considerando o alerta feito pelo Secretário-Geral da ONU, o processo empreendedor pode contribuir para minimizar o problema mencionado por meio:
I- Da identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de forma positiva para a preservação dos recursos naturais e da utilização de fontes alternativas de recursos.
II- Do desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos.
III- Da obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos, dado que estes são os que mais se associam a causas voltadas para o empreendedorismo puramente social.
IV- Do gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	I.
	 b)
	II e III.
	 c)
	I, II e IV.
	 d)
	III.
	12.
	(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
	 a)
	I, apenas.
	 b)
	II, apenas.
	 c)
	I e III, apenas.
	 d)
	II e III, apenas.
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